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浅谈企业文化建设 论文关键词：企业文化；经营管理理念；以人为本     论文摘要：文章在企业文化概念中。介绍了企业文化的概念、模式及层次结构分析，发现了企业文化的本质——企业的价值观。随后，在企业文

浅谈基层好干部的必修课 基层是社会的神经末梢，是执行政策的最后一环，是我们党群众路线的重要堡垒，基层工作质量直接影响人民群众的获得感。但同时，基层工作纷繁复杂、千头万绪，工作量大、面广、任务重、变数

浅谈对学生道德情感的培养 长期以来，学校教育工作者立足于我国改革开放、发展社会主义市场经济的大环境，对学生道德教育进行了探讨与研究，在理论与实践方面，尤其在促进社会主义精神文明建设方面取得了一定的成

  政   治   思         想           二零一三年四月           浅谈儒家政治思想   摘要：中国历史长河中，儒家以其独特的思想，凸显了其对中国政治的独特价值。儒家政治

浅谈财务公司的风险管理 摘要 财务公司是经人民银行批准办理企业集团成员单位金融业务的非银行金融机构。它是适应国民经济横向联合要求,实现产业资本和金融资本的结合,增强企业集团凝聚力,降低集团企业资金成本

暴露在室外，经受着风雨冻融和列车荷载的作用，轨道几何尺寸不断变化，路基及道床不断产生变形，钢轨、联结零件及轨枕不断磨损，因而使线路设备的技术状态不断地发生变化。轨道部件伤损和轨面不平顺产生的主要原因是

浅谈校园隐性教育 在当今素质教育理论研究中，校园隐性教育研究已受到人们的普遍关注。所谓校园隐性教育，就是以校园内某一事物为凭借对学生起着潜移默化作用的教育行为。它使学生在耳濡目染中受到良好的熏陶和感

浅谈GPS在林业工作中的应用 　　GPS技术在森林资源资源调查中应用是以提高GPS定位精度为研究重点，解决森林资源监测体系中因总体样本单元空间定位有误而产生有偏估计的问题；GPS定位精度的提高，使先

文件校核工作程序浅谈 　　世间万物都有序。序，顺序，即规则，即条理。文件校核工作同样也具有内在的规则性。在文件校核工作的实践中，此种规则性经过提炼、归纳，逐步形成为程序。文件校核工作程序，就是从事文

浅谈战略－薪酬之间的关系 在很多企业往往会碰到这样的问题，当企业战略定下来了，职能部门在如何设计本职能的战略去支持公司的战略方面不知道如何下手。另外，对于很多企业来说，公司战略就是市场目标或者是销售

浅谈小学语文古诗的教学 我国是诗的国家，其中古诗是中华民族光辉灿烂的文化遗产之一。古诗语言精炼，字数寥寥，内涵却博大精邃。古诗就像一颗颗璀璨的明珠，就像文学园地中的花朵。一首古诗就像一幅优美的画，一首古诗就像一曲动听的歌……

小学语文作文教学浅谈 【摘要】一个学生语文作文水平的高低在一定程度上是其语文综合素养高低的重要体现，对于大多数小学生来说，在语文学科写作方面呈现出参差不齐的现象。而随着国家对语文阅读与写作素质的越来

浅谈直属项目部的成本控制 【摘要】根据笔者从事工程造价管理工作的经验和体会，阐述了工程项目实施的全过程中，如何有效控制直属项目部的施工成本，提高项目效益。 【关键词】成本控制工程造价有效控制　　项目

浅谈个人礼仪修养 　　首先，加强个人礼仪修养有助于提高个人素质，体现自身价值。 　　“金无足赤，人无完人”是人所共知的。然而现实生活中，人们却都在以各种不同的方式追求着自身的完美，寻找通向完美的道路

浅谈风电工程安装现场管理 随着本公司规模及市场份额的不断扩大，公司在各地的项目也随之越来越多，且每个项目的装机的台数也越来越多，这对我们项目现场管理工作无疑是提出了巨大的挑战，同时也给我们项目部人员

  浅谈忠于家庭   良好的家庭生活环境,其实就是一种良好的教养，家庭,是每个人生活的第一环境和终身环境，幼时的生活，对一个人个性的形成有着深刻的影响。快乐的家庭氛围,是孩子一生快乐的主旋律，童年的快乐

新思想引领 黄山旅游再出发 ——浅谈酒店执行力的提升 *** 电视剧《亮剑》中，原国民党将领常乃宽在军事学院给共产党高级将领上课时有一句经典名言“一群天才制定的作战计划，由一群蠢材来执行”，最终导致

摘要：作文是语文教学的重点又是难点，在学生掌握汉语拼音，有一定识字量的基础上，笔者从学生的作文习惯、兴趣培养、不固定章法、教师艺术化的评语四个方面阐述了解决小学生作文入门难的问题。 关键词：作文习惯　兴趣激发　章法　艺术化的评语 作文一直既是语文教学中的一个难点，又是一个重点。传统的语文教学从小学三年级开始有针对性地进行作文训练，而小学一、二年级则是简单地进行一些辅助性的练习：如词语造句、看

浅谈领导讲话稿写作之识 清代学者刘熙载在《艺概》中说：“文以识为主，认题立意，非识之高卓精审，无以中要。”“识”高则文高，“识”低则文低，文章的好坏取决于作者识见的高低。领导讲话稿作为文秘人员代领导

浅谈现代企业管理 做为一个好的企业管理者，要做到以下几点： 一、严格管理，提高质量 企业要生存，要发展，第一步就是对企业强化质量意识，提高产品质量，先要树立“质量第一，用户至上”的思想，从产品的研究