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防护用品、用具，正确使用灭火器材。8、负责作业现场的整齐、清洁，实行文明生产，并做好班组员工的思想政治工作。 5. 三、严格遵守安全操作规程“五严禁”严禁在工作区域吸烟、动火严禁在上岗前和工作时间饮酒

九段：战略突破--锻造核心竞争力，突破创新、品牌重塑、创造独特客户价值。基 层中 层事业部负责人集团高管 34. NO业务 模块二级模块工作安排结果定义结果级别上旬中旬下旬奖罚兑现做战略战略规划突破创新品牌建设做机制 　

5、时间安排 19. 教学计划的设计原则（2-149） 1、适应性原则 2、针对性原则 3、最优化原则 4、创新性原则 20. 教学设计程序1、确定教学目的 2、阐明教学目标 3、分析教学对象的特征 4、选择教学策略

一、HRM与打造企业的DNA 4. 2、企业竞争的三个层次品牌竞争产品竞争价 格质 量服 务市场策略管理、创新人力资源竞争理念、文化、机制人的综合素质表层竞争深层竞争核心竞争一、HRM与打造企业的DNA 5.

】党和共产主义青年 团的关系党的组织体系【第三章】党的中央组织【第四章】党的地方组织【第五章】党的基层组织【第九章】党组【第十一章】党徽党旗党旗党徽 20. 第一章党员中国共产党COMMUNIST PARTY

1. 中国共产党入党誓词的历史沿革微党课学习PPT课件觅知网党支部 2. 我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作

我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com4、重要结论传统思想政治工作是“只重视超我，不重视自我”； 单纯物质利益的刺激是“只重视自我，不重视超我”； 新的心理结构下，两者都不能真正调动职工积极性。

③病人数量多，人群杂乱 ④停留时间短，等候时间长 5. 内 容 加强管理 创新体制 延伸服务 提高内涵 优质服务 效果体现 展望前景 再续辉煌 6. 加强管理 创新体制1、优化候诊流程 2、重视细节护理 3、改变思想观念

问题，解决不了问题 学习力是宗合能力，包括： 正确定位（SWOT） 风险识别与应变 发现/分析/解决问题 创新 终身学习 15. *著名心理学家马斯洛五层次需求理论温饱安全归属感尊严自我价值 16. *树根理论

振，管理创新的难度比较大，职业管理人员难以有效地参与管理，人力资源管理滞后。公司工作高层和中层比较团结，对行业的发展比较敏感，有丰富的从业经验。在决策上比较容易达成一致。中高层管理人员与基层员工没有一

职能部门：支持所有公司其他部门运行，总经办、公司财务部、人力资源部 按照员工的管理层级不同，将均瑶乳业的员工分为高层经理、中基层管理干部和员工不同考核对象的考核内容有所差别 不同考核内容的考核频率和结果使用有所差别 10. 绩

； 离退休人员相关政策的宣传、落实及管理工作； 负责离退休职工的信访和接待工作； 负责离退休人员党支部的管理和工作的开展； 离退人员生病慰问、丧事处理等工作； 节前离退休人员的家访、慰问工作； 离退休人员院体检组织协调工作；

制度后对执行疾病预防计划方面非常有效，可以保证病人在早期就得到诊断、治疗，并且进一步巩固人民公社的基层卫生组织。 资金来源：公社福利基金+公社成员缴费合作医疗体系 11. 50年代中期（农业合作化高潮

两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。2004-32mkyy 3. 麦当劳：把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳快

什么位置？？层？？层？？？层 33. ２、中高层管理者的定位 管理团队的中坚力量从决策到执行， 从高管到基层， 中间需要什么？四、中高层管理者的定位与特点 34. ２、中高层管理者的定位 组织系统的分层指

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05统筹做好气田勘探开发，强力推进页岩气上产，促进天然气业务快速高效发展04加大勘探开发和工程技术科技攻关力度。推动管理创新，推进国内上游业务管理体制改革03突出重点产能项目建设，在投资保障、生产安排、组织协调等方面给予大

促使一期乃至已签约业主成为项目口碑传播的强有力核心。 （4）项目历史意义层面： 真正成为具有代表新北京住宅领域发展方向的项目（包含产品创新与 新的生活形态倡导两个层面）。 13. *三、目标客群 Object Clientele产品类型

里西方管理学者对管理职能划分各种观点26 27. 管理的职能计划职能 组织职能 人事职能 领导职能 控制职能 协调职能 创新职能27 28. 计划职能管理的首要职能，为实现一定目标进行事先筹划和安排 中心任务（1）确定组织目标

如何进行有效的决策？ 决策的重要性 及时掌握信息，实现快速决策 决策要有正确的选优标准 善于倾听基层的声音——决策民主化的具体体现 值得注意的几个决策陷阱 群体迷失 ；群体偏移 ；妥协 5. 如何用人？