企业内讲师研习ppt
1. 企业内讲师研习 2. 课 程 目 标了解企业内讲师的角色与功能及应具备的知识、态度、技能。 了解并掌握一般常用教学方法的性质和使用技巧。 掌握投影片的制作技巧，并了解其他教学媒体与辅助器材。 经
2019-06-11
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P74 P9 2、企业策划
1. 2、企业策划 2. 2.1 策划学总论 一、策划的含义 策划最早可见于《后汉书》，意思为计划、打算。 二、策划与决策和建议的关系 （一）策划与决策 决策是一种判断，是以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点的。
2011-07-02
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P101 注册人力资源管理师培训－绩效管理课程
1. 企业人力资源管理人员 职业资格培训*1绩效管理 2. 绩效管理（管理师）第一节 绩效管理系统的设计 第二节绩效管理系统的有效运行 第三节绩效考评的方法Date2绩效管理 3. 相关概念1、绩效管
2010-11-20
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P51 企业信用分析与信用评级
1. 企业信用分析与信用评级主讲人：陈玉菁 2004年2月 2. 第一章企业信用分析 3. 第一节 信用分析概述一、信用 信用，一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言，履行约定而取得的信任。 从经济学的
2011-05-26
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P46 华凌电器企业管理诊断与转形计划
1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日，广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控
2011-07-22
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P57 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件
宣贯培训《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲： 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有待统一试验
2019-04-14
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P33 五四运动100周年砥砺奋进做新时代有为青年解读ppt
1. 纪念五四运动周年1919~2019砥砺奋进 做新时代的有为青年 2. 五四运动是1919年5月4日发生在北京的一场以青年学生为主，广大群众、市民、工商人士等中下阶层共同参与的，通过示威游行、请愿
2019-05-06
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P52 企业电脑化方案
Data Systems鼎新電腦 與新加坡CSA投資合作 邁向國際化/ 發展智慧排程資訊系統 拓展大陸市場/ 發表視窗版 (買賣業整合系統﹑ 主管資訊系統) 建立服務體系 成立台中高雄分公司 發表MMIS管理資訊系統
2010-06-02
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划
2010-04-11
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划
2010-07-08
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P44 企业的绩效考评管理
1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2012-09-24
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P19 企业绩效考评管理2
1. 企业的绩效考评管理（2-2）主讲人： 李 剑 2. 怎样设计绩效考评文件绩效考评文件的内容： 绩效考评制度/流程 绩效考评标准 绩效考评表 步骤：1、设计绩效考评标准（考什么） 2、设计绩效考评表（谁来考）
2009-02-22
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P51 SPSS数据挖掘-Modeler在通信行业的应用(客户细分案例-精确营销案例-客户流失预警案例)
com44客户细分流程细分过程步骤五描述细分市场并进行有 效性检验步骤六选择目标市场并制定 营销策略步骤三确定数据来源及确定数据步骤四选择细分方法并进行细分步骤一确定细分目的步骤二选择细分变量了解客户消费习惯、消费行为、消费特征
2020-04-01
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P74 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
2007北京海洋馆人力资源部 三年规划及08年工作计划 ——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量，最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》
2010-11-12
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P44 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页
TCL股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2012-10-11
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P58 企业执行力提升
二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 6. 引言、主管的执行力20世纪70年代，欧美企业家和管理学家的研究发现：企业发展的软肋是执行力偏弱，而非战略规划。 为什么管理者执行力会偏弱呢？统计显示80%的
2011-06-19
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P20 160人力资源2--现代人事管理体系设计
第二讲 现代人事管理体系设计 目 录 一、人事管理理念 二、人事管理体系 三、基本人事制度 2. 现代企业的“人事理念”1、公正对待职工，尊重他们的人格、尊严； 2、职工是组织中最重要的资产； 3、职工的责任意识与贡献决定了组织的成长；
2011-07-24
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P23 企业的绩效考评管理ppt
1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2019-05-18
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P22 企业绩效考评管理1
1. 企业的绩效考评管理（2-1）主讲人： 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2011-06-03
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P44 企业经营计划与预算管理
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 2001年10月企业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达企业管理咨询有限公司
2012-09-14
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