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P59

 成功的谈判策略-59页

1. 成功的谈判策略本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-01-17    12128    0
P66

 培训是交流的过程 66页

2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-06-01    22781    0
P46

 中层干部训练

一、中层干部应有的条件与认识 二、如何下达一个部属愿意服从的命令 三、怎么样做一个大家看得懂的好报告 四、如何有效控制成本 五、做个好主管的训练任务 六、员工训练之忌 七、如何进行现场的改善 八、怎么样开好一个有效的会议

2012-01-24    14329    0
P18

 岗位说明书

主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系 创建良好的企业文化氛围,使企业的愿景和价值观 得到体现 通过知识管理体系建立,逐步促进学习型组织的建立 确保集团人事制度符合国家相关法规,并得到严格执行 负责人力资源部人员的招聘和绩效考评工作

2012-07-09    23217    0
P18

 关键岗位定义

主持设计公司的关键业绩指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系 创建良好的企业文化氛围,使企业的愿景和价值观 得到体现 通过知识管理体系建立,逐步促进学习型组织的建立 确保集团人事制度符合国家相关法规,并得到严格执行 负责人力资源部人员的招聘和绩效考评工作

2010-08-11    8416    0
P105

 144企业经营人力资源管理

第二:在求人与人的协调合作 发挥团队力量,共赴事功 人力如何发挥加成效果? 5. 人力资源管理有三大特点: 第三:在求各人都能忠于所任工作 发挥其潜力,作最有效的奉献 如何让员工对自己的工作有认同感? 6. 实例:某企业的人力资源质量方针以人为本

2012-05-02    26636    0
P77

 东软集团人改善经营建议书

提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2010-07-02    11484    0
P77

 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书

提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2012-08-14    2639    0
P77

 ××项目建议书

司提供一份关于××公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2011-05-22    12452    0
P77

 翰威特项目建议书(东大)

提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2011-10-15    1454    0
P150

 世界级销售拜访培训教程03-157页

Page *WCSC-ASR-课程简介提出建议本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-15    9573    0
P124

 高效的团队管理(理论、实践、游戏)-124页

* 高效的团队管理 ---理论、实践、游戏本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-05    5886    0
P12

 增强四个意识对机关党员建设的实践和思考党课ppt

资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/ 范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/ 教案下载:www

2019-05-29    732    0
P41

 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页

通过建立以战略为导向的绩效管理体系,使公司战略通过各层级的绩效监控和管理,真正落地 带出一支公司内部顾问队伍,使之掌握相关核心知识和技能,持续推动并不断优化新方案 通过培训提高公司高中层的领导力和管理技术,以保障变革成果的持续高效运用

2010-06-12    11159    0
P44

 财务主管全方面训练

财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识

2012-06-08    5512    0
P44

 会计主管全面训练

财务主管全方位训练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识

2009-10-17    4163    0
P100

 督導人員訓練ppt

一、督导人员有那些职责品质交期成本生产力安全士气激励改变部 属思想行为 与 价值观 4. 二、督导人员应具备的知识与技能 工作关系(JR)工作方法(JM)工作教导(JI)知識工作責任领导技巧改善技巧教 导 技 巧

2019-04-01    1629    0
P74

 高效的培训专家-74页

263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-11-18    10738    0
P50

 锡恩-××4R执行力专题

能强陶瓷4R执行力专题二零零六年四月分享共享彼此的成就!本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-05-21    26524    0
P150

 23 惠悦南方基金HR整合最终报告

审机制,实现实时监控 33. *综合管理部经 理 副 经 理 人力 资源 管理 财务 会计 管理 文秘 宣传 后勤 行政 事务 出纳会计前台司机经 理 助 理工作职责 负责公司文件处理及议定事项的核定

2010-01-19    3128    0
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