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1. 如何借助绩效管理提升企业的执行力讲师：严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

主义法治的根本要求,是中国特色社会主义法治之魂某某单位政治理论、党课辅导学习全面依法治国—— 全面解读习总书记《加强党对全面依法治国的领导》重要文章精神实质 —— 2. 2019年1月15日至16日，

1. *北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长和价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系

*寄语“你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 5. *主讲：李泽尧 《如何打造金牌团队执行力》 6. *来者何人？——李泽尧 著作及成果——已经出版： 《跟单员工作手册》 广东经济出版社

為什麼有些主管不能有效授權？ 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作

創造主管價值的四個角色 主管的任務與基本心態 主管需具備的核心技能 如何成為傑出的主管 如何有效向上司建言 如何處理與上司意見對立 如何幫助上司創造價值 5. 主管所面對的管理與挑戰工作目標不明確或經常變動

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◆ XXX顾问公司成立于1998年，专业从事企业应收帐款管理、诊断、追索、 信用管理顾问 和应收帐款全面解决方案项目咨询。把企业逾期帐款清理和应收帐 款风险防范有机结合起来，探索出应收帐款标本兼治的成功

9、甲方确实比较困难，以至于骨头里挑刺拖延付款 10、客户关系处理不到位 8. 实施的问题（6条）1、与客户沟通不全面，不能很快的全面的了解客户的需求、特殊需求，以至于准备不充分，可能导致项目延期 2、前期培训，由于客户操作

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无数人2001年新闻 911事件，快速、全面、准确、客观，奠定了新浪影响力媒体地位2005年博客 新浪博客的成功，迅速推进博客在中国主流化，标志着中国互联网全面进入web2.0时代2009年微博 在中

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在”的两大类，两者的结合，被称之为“全面薪酬”。外在：可量化的货币性价值：工资、奖金、期权福利等 内在：不能以量化的货币形式表现的：满意度、培训、提高、表彰等全面薪酬战略 10. *培训卫星城 高级企业会员频道问题二：

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