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 项目中的沟通——理论与实践(上)

项目中的沟通——理论与实践(上)   沟通的重要意义   P M B O K 等现代项目管理标准越来越强调项目中人际交往的重要性。出色的项目经理需要识别、理解和管理人际交往。毕竟,尽管许多项目的参与

2013-06-09    562    0
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 项目管理沟通:信息交流计划

项目管理沟通:信息交流计划 不管你是否喜欢,沟通是任何一个项目之中最重要的成分。绝大多数项目的成功,不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作,都取决于至关重要的沟通技能和技巧。很有趣的是

2013-03-10    450    0
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 沟通是成功项目管理的必由之路

沟通是成功项目管理的必由之路   困惑源自缺乏沟通   企业在实施CMM过程中,所遇到的阻力会来自于方方面面。增强正向的推进力,弱化逆向的阻力,对于过程改进的成功至关重要。为实现这一目标,企业各层面

2015-05-02    556    0
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 IT项目管理向沟通要效率

IT项目管理向沟通要效率 项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目“语言“发送和

2015-10-25    548    0
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 路人诳语之项目沟通管理

路人诳语之项目沟通管理 我是个路人,每天行走在路上观察,但我同别人不同,我要寻找一个叫PMBOK的人,所以我也不同于一般的路人,因为我是神风特工,我有我的目标,如果你愿意就跟着我一起我的旅途吧! 我

2012-02-01    435    0
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 项目沟通——小故事中的大道理

项目沟通——小故事中的大道理 一、 沟通与效率 项目中有很多工作需要充分沟通。确立目标,达成共识需要沟通;明确职责,分工协作需要沟通;工作汇报,意见交流还离不开沟通沟通障碍往往会造成项目多次返工,

2014-10-09    527    0
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 浅谈项目沟通管理

浅谈项目沟通管理   [摘要]沟通是人类社会生活的重要内容和基本方式,而做好沟通管理是项目成功的关键因素。本文从项目沟通管理的定义出发,揭示了项目沟通的重要性,详细分析了项目沟通管理的技巧及方式,阐述了沟通管理的“五项基本原则”

2015-11-24    425    0
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 论述IT项目管理中的沟通管理

论述IT项目管理中的沟通管理 摘要:本文讨论了某集团办公自动化(以下简称OA)系统项目管理中的沟通管理问题。该系统旨在提高集团各部门之间公文上传下达的效率、加强办公审批职能、真正实现无纸化办公。系统

2013-01-13    538    0
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 IT项目管理过程之沟通无限

IT项目管理过程之沟通无限 1、前论  在IT项目过程中有两个“最难”。最难满足的是客户需求,最难保证的是进度。其实这两个“最难”完全可以通过沟通来解决。沟通项目的影响往往是潜移默化的,所以,在成

2015-12-16    370    0
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 项目团队沟通管理分析

项目团队沟通管理分析 从一个项目管理培训小游戏谈起 5个人分别代号为A、B、C、D、E,5个人按如图顺序坐好:   培训老师分给每个人一张考卷,B、C、D、E的考卷上只有5个形状各异的图形,A的考卷

2013-06-05    354    0
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 项目中的沟通——理论与实践(下)

项目中的沟通——理论与实践(下)   沟通工具与技术   这一部分,我们将深入了解当前比较常用的项目沟通方式以及一些易于实施的成功实践。   1.会议   会议是迄今为止项目中最为常见的沟通方式,但人们对它却褒贬不一。

2015-09-24    581    0
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 项目沟通计划编制

项目沟通计划编制 无论什么样的项目都有其特定的周期。项目周期的各个阶段就好像“环环相扣”中的每个环一样重要的,甚至是关键性的。为了做好每个阶段的工作,以达到预期标准和效果,就必须在项目部门内部、部门

2014-12-21    430    0
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 锐普演示沟通项目简介1

1. 专业演示沟通传播者www.rapidppt.com锐普PPT仅供学习 请勿商用 2. 项目背景1产品与服务2商业模式3营销策略4发展规划567融资需求公司信息8项目定位目 录CONTENTS仅供学习

2012-11-20    25020    0
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 浅谈项目管理中的沟通管理

浅谈项目管理中的沟通管理 项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理的内容涉及到诸多方面,比如项目的计划、控制、度量等等,而在这些

2012-12-03    619    0
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 项目“组合式沟通”管理方法

项目“组合式沟通”管理方法 摘要:本文通过结合一个实际项目管理沟通案例的分析,提出了一个全新的项目沟通管理实战方法——项目“组合式沟通”管理方法,详细介绍了项目“组合式沟通”管理方法的完整思路、五个

2014-06-20    504    0
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 项目管理:团队沟通交流计划

项目管理:团队沟通交流计划 不管你是否喜欢,沟通是任何一个项目之中最重要的成分。绝大多数项目的成功,不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作,都取决于至关重要的沟通技能和技巧。很有趣的是

2015-12-09    600    0
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 工程项目管理中的沟通效果研究

工程项目管理中的沟通效果研究 工程项目是基于工程项目实施者和利益关系人紧密协作完成特定任务的过程,在此过程中不仅涉及到工程项目实施者内部的分工协作,还涉及到工程项目利益关系人(业主、总承包方、分承包

2012-07-13    912    0
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 软件项目沟通管理的几点建议

软件项目沟通管理的几点建议 [摘要]本文提出了项目实施过程中沟通管理中的重点与关键,指出把建立沟通管理计划,内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施,探索了一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子。

2013-01-12    549    0
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 沟通——项目管理中的润滑剂

沟通——项目管理中的润滑剂 项目管理的核心是项目经理,项目经理要花费75%-90%的时间用来沟通,那么沟通管理就是项目管理中的润滑剂。项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得

2015-11-16    597    0
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 信息系统项目管理中的沟通管理

信息系统项目管理中的沟通管理 项目概述:  某公司是一家互联网信息和电信增值信息综合服务商,运营中国首家宽带门户及电信增值业务,网站注册用户200万。提供了三项主要服务:聚合了海量影视、歌曲、动漫的

2015-02-01    511    0
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