【课件】薪酬管理讲义
1、劳动计量和报酬支付的技术标准。劳动之间存在着复杂程度、负责程度和劳动强度的差别,因此,对不同质的劳动的测量,除了以劳动时间为测量单位外,还需要制定各种等级的测量标准,如:技术等级标准、岗位等级标准、职务等级标准以及劳动强度标准等。 21
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1、劳动计量和报酬支付的技术标准。劳动之间存在着复杂程度、负责程度和劳动强度的差别,因此,对不同质的劳动的测量,除了以劳动时间为测量单位外,还需要制定各种等级的测量标准,如:技术等级标准、岗位等级标准、职务等级标准以及劳动强度标准等。 21
构件要安排得当,与风管连接要合理,以减少阻力和噪声。风管上应该设置必要的调节和测量装置或预留安排测量装置的接口。调节和测量装置应设在便于操作和观察的地点。2. 风管断面形状 在相同面积下,圆形管阻力比
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设计意图或工程要求 Written in verb-noun measurable format 书面的,可以测量的动名词格式 Representation of all wants, needs and requirements
2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页内容诺亚舟咨询介绍 项目背景 诺亚舟咨询的解决之道 项目合作程序、组织与报价 诺亚舟咨询的相关经验 4. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所
资料来源: 麦肯锡分析4 6. 核心管理程序及核心经营程序是企业提高业绩的重要保证核心 经营程序某公司最高领导层战略规划财务规划组织/人力资源规划核心管理程序123业绩管理4合理的组织结构固然十分重要
建设工程概预算总论 6. **第一节 基本建设概述一、基本建设的含义 二、基本建设项目分类 三、基本建设程序建筑安装工程定额原理与概预算 第一章 建设工程概预算总论 7. **一、基本建设的含义(一)固定资产
上下联动三、遵循原则:职权法定 程序正当四、主要内容:程序为线 兼顾实体 3. 一、制定背景:中央要求 实践需要1.贯彻落实党的十八届三中全会决定要求和中央巡视组巡视意见。 党的十八届三中全会决定要求“完善行政执法程序,规范执
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新进员工的培训目标使员工了解企业的基本情况,使员工了解所从事的工作的基本内容和方法,明白自己的职责、程序和标准 使员工熟悉并掌握完成本职工作所需要的主要技能和相关信息 使员工了解企业及其部门所期望的态度
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制定大气污染监测方案的程序首先要根据监测目的进行调查研究, 收集必要的基础资料, 然后经过综合分析, 确定监测项目, 设计布点网络, 选定采样频率、采样方法和监测技术, 建立质量保证程序和措施, 提出监测
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程监管与质量验收工作。4、站内员工开展设备维修与维护工作,不得执行6类操作,即登高、触碰 强电、挖掘、进入受限空间、改变设备工艺及程序、使用禁用工具及用品。5、员工应掌握设备使用与维护、风险防范及事故应对的必要常识与技能。二、管理要
马尔可夫链(Markov chain)分析 回归分析 单位需求预测法:从下往上的需求预测方法,由总部对这些单位预测量进行加总 8. 现有人员供给分析技能库(The Skills inventory): 记录现有员工的技能、能力、经验和培训的资料
与某些位职业存在着相关。每种人格模式有其相适应的职业,人人都有选择职业的机会,人的特性又是可以客观测量的。职业指导就是要解决个人的兴趣、能力与工作机会相匹配的问题。 8. 员工职业生涯设计-----特征因素论的应用(2)职业指导三步组成:
成功的要素智力 积极 监督力 自信 果敢 20. 如何面对逆境? AQ:逆商,一个人面对逆境时的能力测量 面对逆境的三种态度 产生逆境的原因 21. EQAQIQ预测成功的三角形 22. 低 逆境强度 高
心理学人类学政治学学习、激励、人格、知觉、培训、工作满意度、领导有效性、 个体决策、绩效评估、态度测量、员工选聘、工作设计和压力群体动力学、工作团队设计、沟通、权力、冲突、群体行为正式组织理论、官僚主
1. 测量毫米、分米的认识千米的认识吨的认识认识毫米,毫米与厘米的关系认识分米,分米与米和厘米的关系长度单位间的简单换算认识千米,千米和米的关系千米和米的单位换算估计长度,培养长度观念知识网络认识吨,
Market-Oriented Strategic Planning 2. 计划 执行 控制 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果 业务计划 采取适当的 改正措施 产品计划战略计划的执行与控制 3