电通--2002年度联想广告推广规划
1. 2002年度联想广告推广规划北京电通广告有限公司 第一事业本部 2002.4 2. 目 录消费IT年度广告规划 企业IT年度广告规划 3. 市场背景中国家用市场成长率开始衰退 1、2级市场趋于饱和
2009-08-10
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P31 P45 怎样设计企业年度培训计划
1. 怎样设计企业年度培训计划 2. 主要内容企业培训管理的最新动态 企业年度培训计划的内涵 企业年度培训计划的设计 3. 企业培训管理的最新动态在你购买一台设备时，你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗？—摩托罗拉总裁
2012-04-10
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P44 2003年度人力资源战略规划
1. 志成国际集团 2003年度人力资源战略规划 人力资源总监 邱华 2. 期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略
2012-01-17
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P78 如何有效地建立年度培训体系PPT
绩效评估 反馈改善 19. 建立教育训练基本方针 →建立教育训练体系 →拟订长期人才培育训练计划 →拟订年度教育训练计划 →拟订个别教育训练计划 →举办个别训练课程 →课后评鉴与成果追踪 →检讨与回馈 培训规划
2010-01-09
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P72 2004年度山地艺墅传播推广策略报告
1. 2004年度山地艺墅传播推广策略报告2004-07-16 2. 产品定位 市场 消费者 产品 品牌定位 形象力 产品力 推动力目录 Catalogue 3. 沟通思路营销成功符合产品产品市 场消费
2012-09-12
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P120 電通的××集團年度市場戰略企劃方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-06-05
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P120 海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-03-18
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2010-05-07
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2009-12-06
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P38 年度企业财务预算报表
1. 2005年度企业财务预算报表 主讲人：XCXX 2. 2005年度企业财务预算报表财务预算报表修改的基本思路 财务预算报表体系结构 财务预算报表编制范围 财务预算报表的具体填报 财务预算报表编制基本要求
2011-10-12
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
1. *培训需求分析与年度培训规划*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
2010-10-05
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P23 18年度质量技术部年终总结
BUSINESS POWERPOINT技术质量部工作总结暨2019年工作计划2018昱邦医械 2. 岁月流转，时光飞逝，2018年悄然离去，回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保
2020-03-24
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P71 08年冰紅年度推广手册-性本色 .com
好喝的口感理想的品牌品牌个性支持者形象时尚、自信、欢乐 个性，乐观，自信， 追求时尚的年轻人资料来源sexlou.com 4. 年度主軸 --冰力十足快乐、时尚、活力个人装(350ml&490ml&1L)大包装推广(1.25L&2
2010-09-06
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P32 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传PPT模板2
Framework合作创新专业01公司概述02企业文化03产品服务04管理制度05展望未来 3. 第一章公司概述适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报Introduction Of Atmospheric Business
2020-10-19
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P40 2004-2005年度中国薪酬大势盘点
7日 无锡国际饭店2004/2005年度中国薪酬大势盘点 2. 目录挑战与机遇 薪酬数据来源 薪酬关键字 区域薪酬 行业薪酬 职能序列薪酬 热点岗位 2005年度展望 3. 挑战与机遇汽车产业 银行服务业
2012-04-18
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P139 ××2003年度营销战略规划
1. 深圳采纳策划皇明项目组 2002年12月10日 皇明2003年度营销战略规划 谁与争锋！ 2. 目 录 第一部分 营销回顾 第二部分 战略规划及目标 第三部分 战略方针 第四部分 竞争战略 第五部分
2010-08-06
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P27 2003年度中国管理咨询行业市场发展报告
1. 2003年11月18日2003年度中国管理咨询行业 市场发展报告 （2003年度管理咨询与上市公司业绩相关性研究） 2. 目录研究意义 主要发现 研究方法 研究结论 3. 研究意义第一次论证管理咨询与中国上市公司业绩的关系
2010-08-14
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P26 2020-2021学年度《认识自我-规划人生》主题班会
士，如医生、律师、工程师、高级主管等。 60%——几乎都生活在社会的中下层面。他们可以安稳地生活与工作，但普遍认为生活平淡缺乏意义，而且都没有什么特别的成绩。 27%——几乎都生活在社会的最底层，生活
2020-09-04
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P64 黑妹牙膏2000年年度广告计划
传播活动建议案（修正） 2000年 2. 内容提要黑妹的现状和挑战 2000年行销传播策略 2000年度黑妹传播活动建议 全效、超白、冰凉、双氟、护齿康、清爽、小黑妹 3. 黑妹在2000年的市场目标提
2012-11-16
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P24 2019年度森林防火安全知识主题班会课件
森林有自然防疫功能。4.森林是天然制氧厂。8.森林有防风固沙、减轻洪灾、涵养水源、保持水土的作用。7.森林可除尘，可过滤污水。6.森林对气候有调节作用。5.森林是天然的消声器。森林的作用 5. 目录森林的作用
2019-04-23
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