供应链管理知识概要
1、企业竞争环境造就集成供应链管理在当今的时代，企业竞争环境呈现如下特点： 产品寿命周期不断缩短（T） 不断缩短交货期（T） 不断提高产品质量（Q） 不断降低成本（C） 不断改进服务（S） 不断提高对市场反应速度（T）
2012-12-22
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P84 P119 工艺质量标准培训课件-PPT
正式开工大吉序号工时主项目同步项目11 安全文明施工物料落实到位 第一批材料进场25 水电隐蔽工程施工 31 水电隐蔽工程验收 裸露管道保护、水电管槽修补41 地面找平 第二批材料下单51 防水 滚涂墙、地固，第二批材料进场62
2018-11-05
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P48 别墅项目智能家居设计案例
1. 独栋别墅项目智能家居设计案例 2. 2、Honeywell智能家居系统及产品介绍3、独立别墅项目各主要功能设计案例1、智能家居系统设计目标智能家居系统目录 3. I. 住宅智能化技术建设目标建设
2020-03-25
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P100 建设工程全过程成本管理案例分析PPT
142号）：建立健全工程造价全过程管理制度，实现工程项目投资估算、概算与最高投标限价、合同价、结算价政策衔接。注重工程造价与招投标、合同的管理制度协调，形成制度合力，保障工程造价的合理确定和有效控制。
2019-04-22
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P41 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系
定？ 2、我们的客户是什么？ 3、我们同客户的关系是什么？ 4、我们同客户的客户的关系是什么？ 5、产品和服务的关系是什么？ 注：详见《中国企业报》的文章 5. 三、建设和完善客户服务体系的内容： 1、提炼与贯穿服务理念；
2011-04-13
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P62 078通讯与媒体部项目管理
重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的
2011-05-16
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P62 057毕马威项目管理
重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的
2009-11-09
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P72 企业管理调查报告
销售收入停滞不前，利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理
2017-07-13
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P72 企业管理调查报告
销售收入停滞不前，利润大幅下滑 存货、应收帐款过大导致流动资金紧张 产品缺乏市场竞争力 小结 营销管理主要问题分析 营销目标不明确 营销制度体系不完善 营销过程的监督与控制不力 其它管理问题分析 供应管理
2009-12-24
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P19 银行业务人员管理办法
对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定 公司业务人员分类管理： 客户经理：从事公司业务客户营销的员工 产品经理：从事公司业务产品研发、销售、管理的员工 业务管理人员：承担管理职责的相关人员
2011-05-19
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P20 7.成本核算与成本管理
期间费用的核算期间费用是指不能直接归属于某一特定产品成本，但容易确定其发生期间而应直接计入当期损益的费用。 4. 期间费用的特征期间费用的高低与产品产量不成正比例变动 期间费用的高低与期间长短成正比例变动
2011-09-10
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
Reserved在设计组织结构时，应考虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素行业环境公司规模产品公司战略组织结构企业生命周期 5. *© 2002 Bexcel Management Consultants
2012-06-10
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P91 普通服务组织结构与职位说明报告
Reserved在设计组织结构时，应考虑公司战略所决定的运作目标以及环境、技术、规模等因素行业环境公司规模产品公司战略组织结构企业生命周期 5. *© 2002 Bexcel Management Consultants
2010-01-03
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P57 物业管理信息系统开发
1物业管理信息系统开发的基本原则一.明确目标,积极创新 1.目标:利用计算机技术,方便快捷的获得所需的行业信息. 竞争对手信息.产品信息.技术信息.业主信息等,并及 时地进行分析和处理,提高工作效率,降低成本,促进 企业快速发展.
2017-04-26
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P33 急救知识培训ppt
跳，则进行胸外心脏按摩，有条件者可考虑开胸直接挤压心脏；病人复苏后尚须进行综合治疗。 4、严格用电制度，掌握安全用电基本知识，火警及台风袭击时切断电源，雷雨时避免在野外行走或在大树下避雨等可有效地预防
2019-04-27
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P60 高层办公实验楼创建安全生产文明施工示范工地汇报PPT
施工现场设置有宣传栏、读报栏及黑板报。 27. 施工现场实施封闭管理。设置有门卫室及门卫制度，进出现场人员实施出入登记制度。上下班工人刷平安卡，现场管理人员配带工作卡。 28. 施工现场的主要道路及材料加工
2019-02-17
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P58 月度季度经营管理财务报告
董事长/总经理签字 4.本报告/报表格式为示范性，SBU可以发挥和创新，力求达到要表达的目的。报告制度和要求 3. D’Long strategic Mgt.Dept.一. 报表体系 1. 报表分类 2
2010-06-22
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P72 物料需求计划制造资源计划
MRP的计算机信息管理系统 MRPII /ERP简介 MRPII /ERP的实施 2. 运作系统运行模型产品与服务需求 运作系统顾客产品与服务供应 运作系统资源MRP 在相关需求环境中 确定物流的数量和时间 3. §10
2017-02-09
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
成功对等承诺与制度契约 11. 价值观素质 描述 我们深信我们首先必须对医生、护士和病人负责，对父亲、母亲和所有消费者负责。 以服务为导向 首先满足客户需求，其次把客户看作从产品中获益的使用者而不是产品的购买者。
2012-01-06
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P82 空调系统及验证PPT课件
区域，应当参照“无菌药品”附录中D级洁净区的要 求设置，企业可根据产品的标准和特性对该区域采 取适当的微生物监控措施。第五十三条产尘操作间（如干燥物料或产品的取样、称量、混合、包装等操作间）应当保持相 对负压或采取专门的措施，防止粉尘扩散、避免交
2019-04-08
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