【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页
进行重点分析,列入特殊人员资料 库 2、收集整理重点人员的工作资料、 考核结果 3、制定储备流程 4、实施专项培训,参加夜校培训, 评估学习成绩 5、进行年度评价,并及时反馈部门, 完善信息资料 2008年度1、根据评估结果,调整储备计划
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进行重点分析,列入特殊人员资料 库 2、收集整理重点人员的工作资料、 考核结果 3、制定储备流程 4、实施专项培训,参加夜校培训, 评估学习成绩 5、进行年度评价,并及时反馈部门, 完善信息资料 2008年度1、根据评估结果,调整储备计划
流程及风险经费支出管理流程及风险政府采购管理流程及风险固定资产管理流程及风险工程项目管理流程及风险专项资金管理流程及风险内部管理制度财务管理总制度经费支出管理办法办公费管理细则出国费管理细则交通费管理
反馈广告效果评估项目总结客户沟通下阶段推广调整佳美广告公司提供的专业服务 45. 天誉华庭广告策划1、成立专项服务小组,包含策略、市场调研、创意 等专业服务人员 2、广告作品的创意制作 3、推广地区的媒介策划和投放
终将被淘汰出局。对这部分员工,公司首先要加大竞争压力, 促其警醒。再给以机会,准其参加态度或能力方面的专项培 训,培训合格者可以在内部寻找工作职位,但必须通过严格 的考核。仍不能适应工作的员工,只能被置换到外部劳动力
部门管理费用预算表——财务中心在财务总监的指导下,依据上一年度实际费用支出情况,制定管理费用预算,报总经理审定。其中的专项费用主要是无法分摊到部门的开支,即公司级费用。各部门发生的管理费用计入部门管理费用总额中考核。公司
型职能部门派员参加成立起来的多产品开发(生产)项目小组或者多项管理技术革新、改造(研究)项目小组。专项小组是不断变动的机构。小组负责人由企业高层领导人选定并授权,他们直接向高层领导人负责。项目小组的成
三、数据来源及实证方法 消费者调查数据来源 北京慧聪国际资讯有限公司在2003年对部分热销产品进行了多次专项消费者调研,并于2004年1月初在北京、上海、广州三大中心城市进行了涉及30种家用电器及家庭消费类
突破口 市场部由需求部门转为使用部门,深度介入建设阶段 将经营分析系统分析方法和工具使用同市场经营专项工作的培训结合起来 将经营分析系统数据同市场调研、营销案历史资料信息的应用结合起来 将基础数据完整
过往对比分析、预算对比分析 标杆比较分析 28. 内部审计体系常规审计投资项目审计经济责任审计6S审计并入审计专项审计内部审计类别 29. 业绩评价体系平衡计分卡(BSC)增值利润(EVA)关键业绩指标(KPI)
反馈广告效果评估项目总结客户沟通下阶段推广调整佳美广告公司提供的专业服务 45. 天誉华庭广告策划1、成立专项服务小组,包含策略、市场调研、创意 等专业服务人员 2、广告作品的创意制作 3、推广地区的媒介策划和投放
Quansheng课程背景 南京大学商学院电子商务系管理信息系统技术角度 目的 作为技术人员角色参与 掌握 专项的技术与方法 管理角度 目的 作为管理人员的角色参与 掌握 掌握一般的基本知识,便于管理和控制信息系统
应当作用、职责和权限作出明确规定,形成文件,并予以传达。 管理者应为实施与控制环境管理体系提供必要的资源,包括人力资源和专项技能、技术以及财力资源。 组织的最高管理者应指定专职的管理者代表,除了其他职责以外,还应明确他(们)在下列方面的作用、职责和权限。
“输入— 转化—输出”的顺畅进行和良性循环,最终改进绩效、达成公司经营目标。 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度 工作计划 工作 记录表绩效管理体系公司经营成果 绩效管理(performance
案,进行经常性维护保养和定期自行检查,对安全附件、安全保护装置定期校验、检修,制定特种设备事故应急专项预案。(单选题) A、生产单位 B、销售单位 C、使用单位 D、检测单位 2、特种设备在____情况下
应当作用、职责和权限作出明确规定,形成文件,并予以传达。 管理者应为实施与控制环境管理体系提供必要的资源,包括人力资源和专项技能、技术以及财力资源。 组织的最高管理者应指定专职的管理者代表,除了其他职责以外,还应明确他(们)在下列方面的作用、职责和权限。
他有 薪 假 期津 贴涨 幅 工 资年 资保 险 9. 完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基 薪津 贴奖 金赠予股业绩股期权股工资福利持股 10. HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益
析各部门的人员需求,并进行人员素质和获得渠道分析招聘计划人力资源部作出具体招聘计划(日常招聘计划和专项招聘计划),报公司高层收集简历通过各种渠道(报纸杂志广告、招聘会、网络广告等),发部招聘信息,收集
解部门宗旨部门年度目标公司长远发展目标公司年度发展目标部门季度目标岗位季度工作目标处季度工作目标各专项规划工作流程部门考核岗位考核带队伍如何带队伍 总结与展望129 130. 总结与展望理想框架体系 发展过程如何带队伍
000万元中山集团财务公司股权为抵押进行融资或其他方式进行偿还; 所欠南京市政府技改基金无息贷款,可与南京市政府协调转为专项应付款。 41. *或有负债或有负债总金额6,697万元: 其中,为898厂提供担保2,865万元
的推移,国有商业银行的效率低下日益跟不上民营经济的快节奏。浙江省统计局的梁普明(2002)通过小型专项调查,也认为,由于融资渠道狭窄,影响了民营企业扩大再生产。结果显示,有45.7%企业认为制约民营经