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 激活人力资源的薪酬体系设计

他有 薪 假 期津 贴涨 幅 工 资年 资保 险 9. 完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基 薪津 贴奖 金赠予股业绩股期权股工资福利持股 10. HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益

2009-04-26    1297    0
P59

 绩效管理体系设计-2

“输入— 转化—输出”的顺畅进行和良性循环,最终改进绩效、达成公司经营目标。 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度 工作计划 工作 记录表绩效管理体系公司经营成果 绩效管理(performance

2011-04-10    4229    0
P37

 安全员C2模拟练习ppt

案,进行经常性维护保养和定期自行检查,对安全附件、安全保护装置定期校验、检修,制定特种设备事故应急专项预案。(单选题) A、生产单位 B、销售单位 C、使用单位 D、检测单位 2、特种设备在____情况下

2019-03-13    1455    0
P67

 农村社会学PPT课件

(3)在农业补贴方面适当平衡土地流入方与土地流出方的利益 设 想给种田大户当年购买农机具全部实行补贴给一定规模的种田大户专项补贴三补政策照样落实即补给土地的流出方,另外由中央 或地方财政出钱补一块给规模经营大户 55. (4)完善农村土地流转登记制度

2019-07-17    1940    0
P100

 产品质量先期策划和控制计划PPT

生产,应进行APQP。三、何时进行APQP 13. 责任范围 有设计责任供方 仅限制造的供方 提供专项服务的供方 确定范围 ◆ ◆ ◆ 计划和确定项目 ◆     产品设计和开发 ◆     设计可行性(2

2019-04-26    1634    0
P114

 智能达营销策略

98. !!! 辅助促销: 根据调查显示,大学生为最集中的复读机使用人群,因此有必要对这个群体进行专项促销。 99. 思路: 发动大学生中勤工俭学的学生作为智能达星光大使代理销售智能达复读机,制作一些

2011-10-16    25469    0
P57

 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

=20%10%42%42%-分总分总奖金办事处 人员奖金财务经理 奖金分总 奖励基金平台人员 基金专项 提成奖目前分公司采用的奖金方案在奖金总额确定以及奖金具体分配上同样存在一些可以改进的方面。分公司

2012-03-12    11486    0
P51

 【实例】冠东任职资格标准开发方案-51页

3、财务部组织结构、财务制度和流程 4、财经政策与法律法规 5、企业保密规定 6、企业文档信息管理规定 7、企业效益、成本、费用构成专项知识 1、银行结算制度 3、发票管理制度 4、会计档案管理办法 5、现金管理制度 6、相关财务制度、流程

2009-11-01    29547    0
P90

 承包商入场安全教育培训ppt

记录归档 (3)项目实施单位(用户单位)负责安排具有资格的人员,对承包商进行与项目相关的高危作业的专项三级安全培训,并提供相关的安全标准,考核合格后,发给相关“高危作业资格证”,并记录归档 (4)属地

2019-01-13    2145    0
P43

 普华永道项目建议书

培训/支持 发展方向建议 天歌科技普华永道小组确定访谈对象,访谈时间安排, 访谈大纲确定 策略方案选择 专项议题讨论 会议安排 28. 我们建议一个三层的联合项目组来执行和管理项目项目角色和责任 指导和监督

2009-04-12    18770    0
P68

 某地产事业部项目建议书

公司收入 有力地支持分公司的营销运作,但保持营销规划的整体性以及关键职能的集中管理品牌管理 基础与专项市场研究 营销战略规划 年度/月度具体营销计划制定与执行监控 对分公司日常业务管理 市场推广规划与控制

2011-12-14    15221    0
P77

 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书

(suggested-more accurate and defensible) 备选方案2:组织专项行业薪资调研 (建议性的,更为正确和可靠) Outcome: All benchmark jobs

2012-08-14    2571    0
P45

 McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

马萨诸塞共同基金 凤凰保险 东北共同基金* 平均值 19% 18% 13% 24%寿险 养老保险 专项保险 不可取消险题头 简短和重要的“那么又怎样”,包含 在文本中,做现场幻灯展示时删除,可 以使幻

2012-08-23    26123    0
P69

 E宝宝-工作资料最新管理营销资料031203佳宝营销执行计划

训市场部人员4921品牌管理培训市场部人员8922企业文化企业文化介绍营销部全体人员41023特殊专项新品上市推广培训全体人员8随时24非财务管理人员的财务知识培训营销部各部门主管811合计126 61

2010-04-01    23443    0
P44

 绩效考核评价体系(一)

终将被淘汰出局。对这部分员工,公司首先要加大竞争压力, 促其警醒。再给以机会,准其参加态度或能力方面的专项培 训,培训合格者可以在内部寻找工作职位,但必须通过严格 的考核。仍不能适应工作的员工,只能被置换到外部劳动力

2010-11-24    27737    0
P132

 如何带队伍——联想

解部门宗旨部门年度目标公司长远发展目标公司年度发展目标部门季度目标岗位季度工作目标处季度工作目标各专项规划工作流程部门考核岗位考核带队伍如何带队伍 总结与展望129 130. 总结与展望理想框架体系 发展过程如何带队伍

2009-11-20    3878    0
P56

 自治区2017年动态管理培训课件ppt

入户扶贫政策。F清退户:已经纳入建档立卡范围的,识别错误的判定为错评,按程序予以清退,已经享受财政专项扶贫资金予以追回。三、指标解释 18. (四)其他人员处理。对非农业户口等特殊人群,要针对具体情况

2019-02-12    1769    0
P95

 健康促进县(区)创建相关政策解读ppt

重点任务:创造健康支持性环境 79. 倡导健康生活方式一、普及健康知识与技能 二、实施“三减三健”专项行动 三、重点人群的健康促进 四、控烟履约 五、戒烟服务 六、减危行动(酒精、毒品、性安全)重点任务:培养自主自律的健康行为

2019-02-28    3592    0
P150

 毛付根-全面预算管理

造利 润 分 配债 权 债 务存 货其 他资产负债预算期 间 费 用 预 算制 造 成 本 预 算专项预算/部门预算宝钢年度预算制度体系及框架 45. *3.业务流程的的行为规范企业成功的基础: 3分战略

2011-05-10    5921    0
P30

 2003年洗衣机报告

三、市场销量数据来源及实证方法  消费者调查数据来源   北京慧聪国际资讯有限公司在2003年对部分热销产品进行了多次专项消费者调研,并于2004年1月初在北京、上海、广州三大中心城市进行了涉及30种家用电器及家庭消费类

2009-07-15    22023    0
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