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2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析 行业概述 发展迅猛，市场规模日益扩大 小包装市场渗透率和消费者接受度不断提高 高端油种市场增长迅猛，油种品类间竞争加剧，但共同推进行业的健康发展 市场呈多元化

2003年度金龙鱼品牌策划 ---市场分析 行业概述 发展迅猛，市场规模日益扩大 小包装市场渗透率和消费者接受度不断提高 高端油种市场增长迅猛，油种品类间竞争加剧，但共同推进行业的健康发展 市场呈多元化

（1）社区尚未成型，消费力不足 郦城近期有近600户业主入住，8月底前达到1300户左右，离整个社区的4700户（含别墅部分）还有很大距离。就本社区而言，年内投资经营还缺乏强有力的消费支持，商家投资信心不足。

基本开销、聚结人气，打响品牌，承接主办活动； 会员俱乐部、网络（媒体）网络细化平台，进行自我消费、引导消费、聚众团购、设立编辑中心，使网站，媒介中心升值，会员的城际活动、游玩； SAAS平台（服务）：

（1）社区尚未成型，消费力不足 郦城近期有近600户业主入住，8月底前达到1300户左右，离整个社区的4700户（含别墅部分）还有很大距离。就本社区而言，年内投资经营还缺乏强有力的消费支持，商家投资信心不足。

S？SNS：全称Social Networking Services，即社会性网络服务依据哈佛大学心理学教授Stanley 创立的六度分割理论，SNS以认识朋友的朋友为基础，无限扩张自己的人脉，旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。

广告宣传推广策略 2002年5月黑弧广告 2. 目 录项目分析 竞争环境分析 SWOT分析 目标消费群分析 广告推广策略 广告表现策略 阶段性推广方案 媒介策划方案 3. 项目分析地理位置： 与皇岗公园连为一体

大洋百货的入住，以及其优越的地理环境、反租概念等都将成为我们项目的主要竞争对手！再有金华康在销售时间上比我们要领先，势必将瓜分我们的消费群体。 结论：制约项目推广的三大竞争难题： 1、黄兴南路坂块与黄兴中路坂块的竞争 2、金华康的反租、大洋百货的进驻对项目的竞争

（1）社区尚未成型，消费力不足 郦城近期有近600户业主入住，8月底前达到1300户左右，离整个社区的4700户（含别墅部分）还有很大距离。就本社区而言，年内投资经营还缺乏强有力的消费支持，商家投资信心不足。

质量优良；安全可靠；服务周到；购买方便；价格适当。2．产品的定义： 产品是指为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。是有形实体和无形服务的统一。2 3. 3．产品分五层涵义

如何理解价值？产品价格的价值：核心产品 便利的价值：多种服务 以选择为基础的价值：节省精力、时间和心理成本 以人员为基础的价值 信息价值 Date7 8. 如何理解价值？功能价值：来自于可能性 关系价值：我的美容师

城等外来大规模高档物业的冲击，市场供大于求，竞争激烈。消费者持币观望。 项目创新主要体现在形式上，概念多，实质少。难以引起买家兴趣。契合目标消费者的有个性的楼盘基本上还是市场空白点。 24. 2001

二、竞争分析 竞争品牌分析 竞争对手整体分析 三、消费群分析 四、SWOT分析 五、市场定位及独特销售 卖点（USP） 产品定位 功能定位 目标消费群定位 独特销售卖点（USP） 六、营销组合 产品策略

第一部分：品牌战略定位◆基于产品和市场的思考：  在健康和营养观念日益盛行的今天，世界范围的豆制品消费热潮已经迅速形成，作为食品加工类（如豆浆机和榨汁机等）小家电行业在近几年更是异军突起，从中国扩展到

月供款回报高达39.7% 连带回报 无 多项连带回报,如:70年产权的增值潜力；720天的四星酒店豪华套房入住权；消费优惠；酒店连锁回报等等。 8. 比较项目 投资住宅 投资商铺 投资丹枫白露 投资回报方式 出租，升值后转让套现。

10. 模拟产品123每个公司生产三种产品，这些产品未经特别定义，它们是三种不同类型但又相关的耐用消费品。一般来说，这些产品都是公众所需要的。 决策单B 11. 市 场 细 分 国内市场北美自由 贸易区国际互联网

个产品。 STEP3：用5分钟向大家介绍你的公司、你的产品、你的品牌。（包括：产品知识、产品价值、消费意义。并最好用一个词或一句话来概括）。 10. 营销观念的演进生产观点：“我们公司的基本作用是生产

新技术，新材料日渐得到广泛的应用；绿色生态小区深受消费者欢迎，有关方面正在研究制定绿色生态住宅小区的技术标准；一、大环境分析 8. 开发商日趋成熟，消费者同样日趋成熟； 地产营销环境更趋规范，新的营销概念、技巧层出不穷；

1. 目 录一、广州房地产市场总体态势 二、锦绣天河SWOT分析 三、竞争态势分析 四、锦绣天河目标消费群分析 1 2. 一、广州房地产市场总体态势 今年下半年，广州楼市呈现明显的供需两旺的态势，各项指

必须注意分寸的激励适宜强度： 　　　　　　　　　　　　　给多少？ 13. 激励的观念 Ａ 一 关注心理需求　　　　　　工资 生理　　　　奖金 　　　　　　　　　 　　　　　　 住房