香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12413个资源

P36

 安利事业激励制

1. 安利事业激励制开创生命中的无限可能 演讲嘉宾: 陈焕养先生 2. 茶叶蛋背后的財富(您看到“大”还是“小”) 3. 安利事业良机收入愿望汽车 房子 旅游 公益 尊重 将来性 社会性 收益性 市场性

2012-01-15    10692    0
P57

 193长途电话业务市场策划方案

1. 中国联通郑州分公司 193长途电话业务市场策划方案北大纵横管理咨询有限公司 2001年7月咨询报告九秘 密 2. 导读——目标市场描述市场容量市场增长率行为描述目标市场描述产品策略价格策略渠道策

2009-11-06    27671    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

1. 个人与团队管理 讲教方案高级培训师:何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师,EMBA(工商管理硕士) 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任

2010-04-11    13946    0
P26

 培训学校春季招生方案

1. 培训学校春季招生方案如何招生?什么最关键? 2. Channel途径攘外必先安内,续报是关键1拓展外部市场,宣传也重要2 3. 提高续报率之两大要素家长满意 家长如何满意?就是孩子成绩进步。 月

2020-05-14    1964    0
P65

 210人力资源制建设

人力资源制建设人力资源制建设广东现代管理培训中心广东现代管理培训中心 2. 目 录一、 HRM与打造企业的DNA 二、人力资源管理的制化 三、人力资源管理体系的内容 四、人力资源管理制的实施 五

2010-09-23    24323    0
P85

 某公司上市方案

上市所需的战略和营运重点,协助高层管理人员逐步适应对一个上市公司的领导者的要求,完善企业战略和增长方案,以取得金融机构的信心 资料来源: FPIS database智诚创业协助企业上市部分案例简述案例

2011-04-13    28880    0
P26

 木林森标志设计方案

品牌定位适应跨文化 传播的需要企业形象的表现品牌个性的展示标 识我们认为 6. 此次提案的主要内容2 方案一3 方案二4 “木林森”品牌主张策略1 创意源 5 Logo模拟展示 7. 1 创意源 1、解读同行品牌

2011-05-10    7735    0
P38

 林枫花园2002年年终总结

1. 林枫花园2002年年终总结上劲房地产咨询有限公司 2. 第一部分:2002年工作总结第二部分:2003年工作计划 3. 第一部分:2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4

2012-07-07    22692    0
P58

 瑞明公司绩效管理方案

1. 管理咨询有限公司 二零零六年十二月 浙江瑞明节能门窗有限公司 绩效管理方案 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2010-09-19    19622    0
P23

 【课件】奖酬制

1. 第八讲 奖酬制本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-15    16202    0
P31

 翔禾商业定位建议方案

1. 承德翔禾商业管理有限公司2020年招商定位方案翔禾商品城 2. 项目简介篇项目定位篇租金测算篇CONTENT目录020301项目推广篇04 3. 01承德市城市分析及商业分析 翔禾商品城项目分析

2020-03-05    1143    0
P13

 ××NOKIA薪資方案

- 工资结构受本地市场水平的影响 固定的现金补助 - 月补助, 现金福利 短期奖金 - 年终奖, 季奖/年, NOKIA“人与人联系”奖 长期奖金 - 奖励福利基金(未包括在BNMT/市场数据当中) 非现金形式的福利

2011-09-06    8712    0
P29

 XX集团绩效管理方案

1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是

2012-09-01    11655    0
P44

 企业产权制

1. 企业产权制张正河 教授 经济管理学院 2. 产权制(property rights institution)是现代企业制中三大制(产权制、组织制、管理制)之一 3. 产权定义财产权

2011-06-01    22422    0
P26

 ××企业预算制

1. 企业预算制 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制范例 企业预算样表

2012-01-06    7467    0
P22

 慧聪区域市场诊断解决方案

1. 北京慧聪国际资讯公司 汽车市场研究所 2003年12月慧聪区域市场诊断解决方案 2. *问题*分析研究目的*分析研究内容*慧聪汽车市场研究所简介*区域市场诊断 3. ?某款车02年6月-03年1

2009-09-09    8023    0
P47

 飞扬激情,因乐而动三星YEPP网络推广方案

1. “飞扬激情,因乐而动” ——三星YEPP网络推广方案 1 2. 目 录产品与市场分析 目标受众分析 线上活动方案 媒介目标与策略 媒介排期及费用预算 广告形式与表现 广告监测及效果评估 宽容提供的服务

2012-03-26    3109    0
P36

 任职资格等级制

1. 任职资格等级制热血未冷-Haitao.Cn 2. 第*页 第一章 总 则 第一条 宗旨 为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团

2009-05-18    18797    0
P150

 管理创新解决方案

1. 兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京 2. Page*前 言… … … …… … … … … … … … … … … … … … … …

2012-01-20    6410    0
P58

 别克轿车2004整合推广方案

是中国最大的中美合资企业 在1998年选为“上海市一号工程” 4. 中国轿车市场概况中高档轿车市场成长缓慢 消费者对合资生产的轿车抱着怀疑的态度 “完全的轿车拥有体验”未为人知 知道一部好的轿车应该具备哪些条件 进口轿车比合资生产轿车好

2012-02-23    13216    0
1 ... 11 12 13 14 15 ... 50