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3、使人适应工作还是使工作适应人更能产生高绩效 28. 建立不同层次、不同类别高绩效的素质模型 29. 案例：A公司优秀开发人员素质模型素质内容 等级 行为标准 思维能力 4 恰当地运用已有的概念、方法、技术等手段

等各种管理方法训练在职培训管理人员培训专业性培训观察、知觉力分析、判断力反思、记忆力推理、创新力口头文字表达力管理基础知识管理实务案例分析情商行政人事培训财务会计培训营销培训生产技术培训生产管理培训采

BBS行銷 13. 網路行銷案例分析真的才敢拿上來講！江湖一點訣，點破…. 14. 案例：果子咖啡之卡馬也能當飯吃系列 15. 案例：艾瑪一篇文，三天賣出261本書 16. 案例：漢堡王小雞侍者 (互動式行銷)

企业安全生产的关键就是—让事故不再发生！ 5. 消除事故隐患 6. 1、不安全行为导致事故的案例 7. 案例1、 一个苹果引发的惨剧 8. 2007年1月13号早上，一辆满载着58人从四川省宜宾出发前

有当事者的认知水平，让每个人都了解事物（如产品制造）的全过程，以及每个环节与整体的关系及影响。要把分析、查明原因与追究责任分开来。 7. （2）失败学三大定律 定律一：进行逆向思维。 定律二：使潜在信息的公开化。

的分级护理不良事件报告制度常见护理不良事件的预防050607护理不良事件发生原因及特点分析与影响护理不良事件及案例04护理不良事件发生的处理主要内容 3. 是指在护理过程中发生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望发生的事件。

企业制度中最重要的制度是人力资源制度 人力资源制度中最重要的制度是薪酬制度 不好的薪酬制度是什么样子? 【国有企业的例子】 【案例】中国移动 8. 第二个角度：劳动者角度从劳动者角度看，薪酬是其“出卖” 劳动之后的报酬。作为劳动

2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合系统培训目标缺乏对战略目标支持 阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性 缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计 培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性 比如：拓展训练

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开发部时 间：2006年 7月 2. 能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型 能力素质模型的应用案例 能力素质模型模块的应用流程 总体介绍 应用说明 华点通能力素质库应用方案 实施建议 目录Content

2、企业培训制度适应企业经营，市场竞争与国家法律, 法规的要求，促进企业培训工作健康发展。 11. 需求动意提出 需求分析 确认培训确定培训内容确定培训方式确定培训时间确定教师及培训对象制定培训预算及培训计划选择培训方法

D。综合诊断的思路和方法 E。职能管理输出效果与管理环节 F。案例 G。企业经营绩效评价系统软件演示 3. 本 次 研 讨 的 基 本 目 的介绍多星综合诊断的应用案例交流多星综合诊断的思路方法 4. A企业： 发展

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处理违纪员工时应注意的问题 案例分析： 5. 第三篇：解雇员工的技巧 解雇员工的前期工作 利用安抚与缓解冲突技巧化解被解雇员 工抗拒心态； 理智处理解雇面谈的突发事件 案例分析： 6. 第一篇：由劳动纠纷引出的问题