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所反應的問題 3.G8D 要求要有成員的職稱及聯絡分機 4.所有成員共同承擔責任及後果, 但不要單兵作業, 也不要寫 Paperwork 45. Page * of 110成員包括:●最高指導員(CHAMPION)

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核心 优秀的公司满足需求，伟大的公司创造市场。 我从来不否认海尔有问题，没有问题就是最大的问题。 兵战，两军相交勇者胜，商战，两军相交快者胜 不争而善胜 海尔有两个千方百计…… 37. *张瑞敏干部管理思想永远战战兢兢，永远如履薄冰

重要决策不是根据真实的分析做出的(5.10) 公司股价的表现相对于同类公司表现不佳(5.09) 战略规划只是纸上谈兵(5.07) 公司文化过于自我满足、缺乏进取(4.97) 80. *茅宁《公司理财》第六章*VBM能

班组长的安全职责班组与班组长：1、班组长：在生产现场，直接管理生产作业员工，并对其工作结果负责2、班组长：是“兵头将尾”，论职务是不在册的“官”，可在现场中的地位却举足轻重。3、班组长是班组中的生产、行政负责人，

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《市场营销管理》作者菲利普科特勒人大出版社 < < 营销八段>>（丛书） Date3吴登开 4. 孙子曰：  兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。   故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天

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遥望中原，荒烟外，许多城郭。想当年，花遮柳护，凤楼龙阁。万岁山前珠翠绕，蓬壶殿里笙歌作。到而今，铁骑满郊畿，风尘恶。 兵安在？膏锋锷。民安在？填沟壑。叹江山如故，千村寥落。何日请缨提锐旅，一鞭直渡清河洛。却归来，再续汉阳游，骑黄鹤。

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路”，方圆一平方公里的战场，除了龙湖，同时聚集了万科，首创，中则，中房，华裕等多家知名开发商，其派兵步阵声势尤为浩大，影响之广大实属罕见 50. （4）发展规划 成华区政府大力提倡“大房产，大商贸，大

（3）建立班组成员与班长遵章守纪联保制度，班长违章违纪连带上一级管理人员责任，班组中有一人违章违纪连带班长责任。 （4）班组定期安全学习制度。三、习惯性违章与预防 55. 2、抓好七个结合 （1）预防习惯性违章与推行班组安全联保制度相结合。