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供应商管理改善 生产流程改善客戶面 客户满意度 品牌市场价值财务面 净资产回报率 销售净利率 总资产周转率后向指标先行指标( + )( + )( + )过 程 导 向(+)正面影响( + )( + )(

项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性 8. 项目周期当需求被客户确定时，就诞生一个项目 项目周期的长度是不同的，从几周到若干年 并不是所有项目一定经历项目周期的四个阶段 9. 项目周期(续)识别 需求提出解决方案执行项目结束项目时间投入力量

http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*物料管理的意义◆加快企业流动资金周转速度 现代大工业企业中储备资金在流动资金中所占比例达到50％~60％，库存资金约相当销售总额的10

10. BJS-90503-043-02-01-C*本项目将按照三个阶段，十二个模块进行，计划在十二周内完成阶段一：内外部分析阶段二：营销体系设计阶段三：流程设计1项目启动 项目目标与内容细化 项目工作小组及分工

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三、项目C组团SWOT分析 四、目标客户群定位分析 五、竞争个案分析 六、本案营销策略 七、价格策略与销售周期 2005年5月第2页 3. 一、望京区域房地产市场分析望京区域规划 望京板块的划分及其差异 望京区域市场总体供求现状

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制定计划 采取行动 频度年度年度年度年度纳入日常管理的业绩指标体系9月中旬10月底第一周第二周第三周第四周第五周3KPItraining 5. 制定/修改关键业绩指标流程各部门角色根据需要加以修改人力资源部发展

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家庭、家庭决策与营销策略 家庭结构 家庭生命 家庭购买 营销策略 周期阶段 与决策过程 家庭决策 过程营销策略家庭结构家庭购买 与决策过程家庭生命 周期阶段 家庭决策 过程 43. (3) 角色和地位 每个人

平时在家活动的花费较少，选择看电视主要是因为不用任何花费； 8. 周末生活形态逛街购物、喝茶（户外活动）是周末主要的活动方式，周末不外出的情况较少；？？？？ 周末和平时活动的区别：周末作为一种休息的时间，大家选择私人交往、联

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2、增加我司产品市场占有率，和竞争对手相比增加了地域优势 3、可提供第一手的市场竞争对手信息。 4、仓储存货，提高我司资金周转速度。 5、产品迅速扩张的需要。 11. 选择经销商的标准1、现主营产品 ------主营我司快消品或同类快消品

销售额 $ 金额 销售趋势 +/- $/每平方米销售额 利润 毛利润 $ 毛利率 库存 订货周期,库存金额 $, 周转, 投资汇报,服务水准制定评估表格以反映品类的角色 和品类的评估. 品类的定义 Category

不被终端经营者所遏制： 终端经营者能够接受产品在终端的销售，接受正常的配送，有和经销商达成一致的结款周期，能够接受我方人员在终端进行正常的生动化布置，特殊情况下能积极向经销商要货。 18. 二、销售工作业务基本术语

。 5. 深静脉血栓形成(DVT)是常见的周围血管疾病,其发病率约占周围血管疾病的40%,且呈逐年上升的趋势"全身主干静脉均可发病,尤其多见于下肢"。北美周围血管疾病死亡病人尸检中,发现72%有DVT