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品牌的资产权益（Brand Equity) 产品只有在生产出来后才有价值，而品牌本身就是无形资产。 根据《商业周刊》2003年调查：可口可乐品牌权益第一，中国大陆没有。 9. 高的品牌权益提供竞争优势：由于品牌知晓和忠诚度，营销成本减少了。

修理、业扩等各类配网电子化工单不再合并工单，按各自类别走单，流程不经过县区级内设部门。（2）在市局周停电协调会议上，各单位需在停电计划中增加配网电子化移交工单发布计划，列明同一线路下的配网电子化移交工

的可能，可以将活动分为两部分 周一至周五的产品体验活动——商圈办公楼互动 主要在目标受众中进行产品体验的渗透，建立目标受众与产品的联系，并形成办公楼与商场终端的互动 周末的促销配合——商圈广场路演 进

工作时间满26周后，工资应增加到他们被指定的从事的工作竟谈判决定的分类工资水平的75%； 工作时间满52周后，工资应增加到他们被指定的从事的工作竟谈判决定的分类工资水平的80%； 工作时间满78周后，工资应

1. 净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.21 2. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销

1. 国际投融资产品 2. 目录 产品内容 目标客户 交易模式 交易周期 收费方式 3. 海外上市顾问外资并购 海外并购国际业务连接国际资本市场的彩虹1. 产品内容 产品一、海外融资 产品二、海外并购

先的核心能力 丰田汽车公司利用PDM思想全过程参与其供应商研发、生产、质量等经营环节，提高产品生产周期及产品质量。３、CRM成为全球公司的主旋律 通用公司通过CRM直面消费者，掌握客户信息，形成“批量

特殊事件考虑： （1）请假超过一周者要扣除假期的份额 （2）降职或者处分者成绩要按照应得成绩降一个等级 2、评价的时限——考评月份的下一月度前三天和考评季度的下一月份前一周 例如，1月份的绩效考核，在2月1日~2月3日执行。

陈列费用，挖掘销售机会。 18. 100%75%65% 第 一 周 第 二 周 第 三 周 促销周期生命促销一个促销周期最佳时间段为两周 19. 陈列是品牌的展现 陈列是销售的武器 陈列是科学、是表演、是修炼

经营决策速度 资金周转速度 8. 2、资金周转速度为这一时期的财务管理重点 A、树立全员的资金管理理念； 提高资金三个形态的快速意识： 货币资金结算速度； 应收帐款的结算速度； 存货资金的周转速度； 9.

不良资产是将已经退出企业的正常运营，由于种种原因尚未确认为损失的帐面流动资产，或虽参与企业运营已很难给企业带来效益，严重影响资金周转速度的流动资产。 7. 一、不良资产与评价2、固定资产和递延资产内不良资产的界定 凡未使用的固定资

顾客对产品功能、性能、质量、服务 更高 参与全球竞争 更加激烈 4. 现代制造企业环境的变化大市场和大竞争； 产品生命周期缩短； 交货期成为主要竞争因素； 用户需求个性化, 多品种小批量生产 比例增大。 5. 发达国家的

政府投资需求→民间投资需求→居民消费需求→消费品行业启动→国民经济全面复苏 周期的起点 存货投资变化的意义 资料来源：右图数据来自宋国青，2003。新的经济周期的上升阶段轻工、纺织基础设施、房地产家电基础设施、房地产汽车12

根据故事来定货和陈列产品 用颜色来吸引消费者 将主打产品或故事产品多次重复出样 将当季新货和过季产品分开陈列 加快产品的周转 11. 策略 #1: 在店铺门口就吸引住消费者在入口处突出主打产品和故事 将顾客吸引进你的店

解：设余下的塑料绳还可以做x根跳绳。 = x=60 答：余下的塑料绳还可以做60根跳绳。 11. 题型二【例2】甲、乙两个长方形的周长相等，甲长方形长与宽的比是3∶2，乙长方形的长与宽的比是7∶5，那么甲、乙两个长方形面积的比是多少

到人们的公认，成为共同遵守的礼仪。可见，礼仪是一种社会成员相互交往时共同遵守的行为规范，是一个人被周围人员所接受，并得到尊重与好感的“通行证”。 3. （2）礼仪是人类摆脱愚昧状态后产生的，那么氏族公社举行的祭祀活动是不是“礼仪”为什么？

1. 净资产收益率税后净利润率主营业务销售收入总资产周转率控制合理的财务结构总成本费用率财务方面财务方面1.11.21.31.1.11.1.21 2. 主营业务销售收入天线产品的销售收入来自新渠道的销

营销建议建议发售前3个星期，组织3—5组假客户（每组2--3人），进行培训和模拟实验；在周六周日或节假日等，营造销售现场气氛； 建议周六周日或节假日安排专人拨打洽订热线（双线则轮流打），营造现场气氛； 36. 营销

0%左右，故需库存产品销售收入为5250万元，销售成本4436万元，建议： 2002年 需库存产品周转次数=需库存产品成本/平均存货=30次 2002年预计实际自有平均存货金额为145万元建议占库存总

0%左右，故需库存产品销售收入为5250万元，销售成本4436万元，建议： 2002年 需库存产品周转次数=需库存产品成本/平均存货=30次 2002年预计实际自有平均存货金额为145万元建议占库存总