香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7769个资源

P25

 民法典系列解读之第六编继承编PPT模版

伪造的遗嘱无效。 遗嘱被篡改的,篡改的内容无效。遗嘱继承或者遗赠附有义务的,继承人或者受遗赠人应当行义务。没有正当理由不行义务的,经利害关系人或者有关组织请求,人民法院可以取消其接受附义务部分遗产的权利。民法

2020-09-23    1236    0
P45

 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

政法工作重大事项请示报告规定09《条例》 政法工作决策和执行规定10《条例》 加强对政法工作的监督规定11《条例》 学习贯彻和落实12 4. 加强和改善加快形成《条例》出台的背景习近平总书记 在党的十九大报告中明确

2019-03-25    3655    0
P101

 注册人力资源管理师培训-绩效管理课程

1. 企业人力资源管理人员 职业资格培训*1绩效管理 2. 绩效管理(管理师)第一节 绩效管理系统的设计 第二节绩效管理系统的有效运行 第三节绩效考评的方法Date2绩效管理 3. 相关概念1、绩效管

2010-11-20    6772    0
P51

 埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

表现没有紧密联系,影响员工工作热情在长期激 励方面变动收入中缺乏长期激励要素,难以把上市公司高层管理人员的切身利益和企业的长期发展联系在一起 7. 目前中国铝业公司的薪酬构成中包括固定收入部分的基本工

2009-09-12    3738    0
P51

 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

表现没有紧密联系,影响员工工作热情在长期激 励方面变动收入中缺乏长期激励要素,难以把上市公司高层管理人员的切身利益和企业的长期发展联系在一起 7. 目前中国铝业公司的薪酬构成中包括固定收入部分的基本工

2011-11-12    15088    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

表现没有紧密联系,影响员工工作热情在长期激 励方面变动收入中缺乏长期激励要素,难以把上市公司高层管理人员的切身利益和企业的长期发展联系在一起 7. 目前中国铝业公司的薪酬构成中包括固定收入部分的基本工

2010-04-17    1830    0
P26

 绩效考评和员工能力发展项目建议书

才能支撑集团的发展,不致于形成管理的真空或瓶颈,把技术的长处拖死。而且,联合基因行业的特点,要求管理人员具有一定的专业知识,这类人才需要有一定的锻炼周期。 过去3年联合基因的成功是战略管理和研发的成功

2011-05-26    24561    0
P26

 联合基因科技-绩效评估项目建议书2

才能支撑集团的发展,不致于形成管理的真空或瓶颈,把技术的长处拖死。而且,联合基因行业的特点,要求管理人员具有一定的专业知识,这类人才需要有一定的锻炼周期。 过去3年联合基因的成功是战略管理和研发的成功

2011-09-07    11881    0
P48

 股权投资操作流程PPT

1投资的一般程序 商业计划书 尽调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价值商务谈判交易设计与投资报告投资决策增值服务与

2018-09-29    2459    0
P48

 股权投资操作流程PPT

1投资的一般程序 商业计划书 尽调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价值商务谈判交易设计与投资报告投资决策增值服务与

2019-04-23    1802    0
P12

 培训发展体系介绍

其他学习跨部门轮 承担重大责任 …完善的培训机制 自我学习 …优秀的上级经理和导师 伙伴计划 高度敬业的团队 … 4. “启明星”职业发展体系介绍集中学习体验 3个月导师指引专业实践 3个月 挂锻炼 6个月

2009-05-06    28603    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

计件工人级别评定和考核管理办法 2. 员工职业发展制度 3. 业绩奖金发放管理办法 4. 人力资源管理流程 5.高层管理人员激励约束机制项目提交成果 8. *第 *页本项目提交成果文件共21份阶段WordExcelPow

2010-01-12    13102    0
P87

 中联重科绩效管理培训

计件工人级别评定和考核管理办法 2. 员工职业发展制度 3. 业绩奖金发放管理办法 4. 人力资源管理流程 5.高层管理人员激励约束机制项目提交成果 8. 本项目提交成果文件共21份阶段WordExcelPowerpoi

2012-08-23    8622    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

25 绩效培训0911四员工职业发展手册1116 培训管理办法1116 招聘管理办法1116 .入及试用期管理办法1116 任职资格管理办法1116职级调整表1116阶段汇报1116 人力资源管理流程1116

2010-03-08    24097    0
P64

 关于《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的解读PPT

作纪律生活纪律 改:主要特点 11. 将十八大以来的反腐实践成果纳入其中: 不向组织请示报告重大问题 不如实报告个人有关事项 违规出入私人会所 违规发放津补贴 增:主要特点 12. 明准则 知条例 守纪律

2019-03-15    2262    0
P23

 襄阳2019年一季度安委会汇报材料(综合部)

制度,坚持夜间门卫值班制度。下发《襄阳分公司关于做好2019年春节期间安全生产工作的通知》,同对消防安全、车辆安全、资金安全、施工安全管理及节假日值班工作做了全面部署,严格落实岗位责任制,确保综治防范工作到位5

2020-06-01    1408    0
P27

 中小学生安全教育日主题班会课件

小学生消防安全素质,推进消防工作社会化进程,黔南消防支队抓住这一有利时机,结合消防宣传“七进”工作,及时制定《黔南州中小学生安全教育日活动方案》,要求全州消防部队根据全州各中小学校当前消防安全形势,认

2019-03-27    3103    0
P15

 14个非常实用的人力资源招聘流程图

之前人力资源部总经理/主管副总制订下一年度 工作计划提交综合分析报告 审核不通过通过汇总工作计划和人员编制增加需求 形成年度预算 报告执行各部门经理提交部门工作计划和人员编制增加需求 修正部门人员预算

2019-12-26    5625    0
P100

 人力资源管理体系设计全案PPT

提高企业核心竞争力,实现企业和员工的双赢 10.劳动关系管理体系 提高员工满意度,构建和谐的员工关系 9.人事事务管理体系 员工入、在职和离职日常管理8.绩效管理体系 确保个人目标、部门目标和企业目标的一致7.薪酬管理体系 发挥薪

2019-04-04    1631    0
P150

 229现代企业人力资源管理4P解决方案

动员工的积极性,是现代人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责。尤其是企业的高层管理者,必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力。HR:任 重 道 远, 前 程 锦 绣 12

2011-03-11    26869    0
1 ... 46 47 48 49 50