香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3614个资源

P26

 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法

慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2012-08-03    20614    0
P26

 【课件】工作分析操作流程及方法

——操作流程及方法 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单 访谈 问卷 工作日志 HRM软件…工作清单分析 重点工作分析 任职资格分析招聘要素

2011-10-01    12593    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产

2010-12-04    21764    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产

2012-11-11    24430    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产

2012-09-11    9656    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

描述。岗位说明书: 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件,包 括:工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等,以及任职资格要求(如技能、学历、 训练、经验、体能等) 4. *什么样的战略(如产

2010-07-16    2543    0
P52

 管理模式与组织结构报告

战略 5. 管理模式设计总体思路集团战略明晰集团总部定位集分权设计组织结构(部门和编制设置)部门职责与岗位职责制度及流程设计绩效管理 6. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位

2011-11-15    27311    0
P68

 组织管理培训-赵日磊-2010年-68页

组织管理培训赵日磊 2010年3月 2. 目 录1、几个基本概念 2、几种典型的组织结构 3、组织结构设计 4、部门职责梳理 5、岗位设计概述 6、岗位说明书编制 3. 组织管理组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或

2010-12-21    24654    0
P35

 安全生产专题培训

4. 培训主要内容(二)   学习浙江省,职工劳动安全卫生教育管理规定实施细则  各级人员安全生产职责 安全生产方针:安全第一预防为主(1989年) 1978年     生产必须安全    安全促进生产

2009-04-22    23377    0
P24

 公司消防安全培训课件ppt

1. 企业培训之——消防安全知识培训公司名称 2. 目 录安全员的职责 消防安全知识消防器材使用 3. 消防安全培训目的加强公司全体员工消防安全意识保障员工人身安全及公司的财产安全控制和杜绝事故的发生

2019-05-14    3730    0
P93

 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

Strategy短期效益中期效益长期效益目标绩效管理应用培训 5. 企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训绩效管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功

2009-06-11    3737    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 5. 企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训业绩管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功

2010-09-20    25447    0
P93

 目标绩效管理教材

Strategy短期效益中期效益长期效益目标绩效管理应用培训 5. 企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训绩效管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功

2012-09-26    19220    0
P93

 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

Strategy短期效益中期效益长期效益目标绩效管理应用培训 5. 企业宗旨与使命战略与组织发展部门宗旨与定位职责/职位企业年度目标部门年度目标部门重点工作个人年度目标关键业绩素质招聘薪酬培训绩效管理后备干部HR组织发展与队伍建设人事信息管理系统功

2009-03-06    17770    0
P60

 安达信xxxx有限公司职位描述及职位评估培训

职位描述 第一部分:目的陈述 9:10am-9:30am 练习一 9:30am-10:00am 第二部分:职责说明 10:00am-10:30am 练习二 10:30am-11:00am 第三部分:衡量标准与其他标题

2011-05-10    9662    0
P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分 万年永隆组织结构与职责划分 地产开发项目部组织结构与职责划分 3. 近期处于战略准备期,将土地开发从万年花

2012-06-01    11243    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分 万年永隆组织结构与职责划分 地产开发项目部组织结构与职责划分 3. 近期处于战略准备期,将土地开发从万年花

2010-02-16    19338    0
P76

 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4

2009-12-21    8651    0
P76

 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4

2009-02-18    24224    0
P76

 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义(2008年)-76页

职位描述的维护更新 小组练习 问与答 3. 什么是职位分析? 这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4

2010-02-26    30568    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50