安全生产月安全生产法培训PPT课件
人大常委会第十次会议修改通过,2014年12月1日起施行 11. 适用本法另有规定的,适用其规定2消防安全道路交通安全铁路交通安全水上交通安全民用航空安全核与辐射安全特种设备安全总则 12. 安全生产方针安全第一
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人大常委会第十次会议修改通过,2014年12月1日起施行 11. 适用本法另有规定的,适用其规定2消防安全道路交通安全铁路交通安全水上交通安全民用航空安全核与辐射安全特种设备安全总则 12. 安全生产方针安全第一
企业文化将发挥关键作用。 28. 三、建设企业文化时的常见误区 1、以为CI就是企业文化,找广告公司的人员设计CI,CI中体现的理念活意识让员工感觉不到力量,企业如果从CI开始进行企业文化建设,其成效一般都是不理想的;
旺销个案分析:假日·伊丽亚特湾地理位置:浑河南50米 投资商:香港华伦国际发展有限公司/沈阳新奉基房产开发有限公司 建筑设计:美国ADG建筑事务所 物业管理:中海物业/印象管理家协会上市时间:2003年10月 供应量:5.5万平
1. 班主任培训安全知识部分 2. 防溺水安全交通安全校园安全消防安全气象灾害班主任培训——安全的构成 3. 旅游探险自救与急救紧急报警知识毒品安全饮食安全班主任培训——安全的构成 4. 心理安全网络
公共秩序维护未按标准执行交接班工作(含交接班工作不规范)。责任扣款10元连带扣款10元 责任扣款20元连带扣款 20元连带扣款 20元对消防设施、工具的使用、检查等工作不熟悉。责任扣款10元连带(责任)扣款10元连带(责任) 扣款20元连带扣款
。全国“安全生产万里行”活动主要内容 19. (一)开展问题整改“回头看”。紧盯省级政府安全生产和消防工作考核巡查、危险化学品安全生产专项巡查、全国化工行业企业明查暗访中发现的问题,1跟踪报道整改和落
。 19. 全国“安全生产万里行”活动主要内容(一)开展问题整改“回头看”。紧盯省级政府安全生产和消防工作考核巡查、危险化学品安全生产专项巡查、全国化工行业企业明查暗访中发现的问题,1跟踪报道整改和落
10、与责任部门和责任人的对应性; 四、规范化的企业管理制度 16. (一)从企业管理制度的系统性来讲,包括: 1、企业组织机构设计; 2、职能部门划分及职能分工; 3、岗位工作说明; 4、专业管理制度; 5、作业流程; 6、规范、规程、标准;
——按照国际通用工具评估与确定各个岗位价值排序,依据价值排序完善原有的薪酬分配制度,对薪 酬分配机制进行重新设计,在保证平稳过渡前提下,逐渐实现激励措施向高贡献度职位倾斜; ——依据战略与目标计划,建立基于岗位
——按照国际通用工具评估与确定各个岗位价值排序,依据价值排序完善原有的薪酬分配制度,对薪 酬分配机制进行重新设计,在保证平稳过渡前提下,逐渐实现激励措施向高贡献度职位倾斜; ——依据战略与目标计划,建立基于岗位
跟陌生人去玩,以免被拐骗和受到伤害,有什么情况要及时与家人联系。 25. 8、不玩火、不吸烟、爱护消防设施,发现火情及时报警和呼救。处于火场时要及时呼救,同时用湿毛巾等蒙住口鼻,迅速逃离火场。 26.
清洁的执行要诀【环境——即工作环境整齐干净】A【员工——即仪容、仪表的整洁】B办公室环境应保持整齐干净,消防设施也应定期检查,确保随时取用。工作时间不可大声喧哗,四处游走影响他人工作。 员工应注意个人卫生,穿着整洁大方,
未然;维修中如需停电,应提前有关部门做好准备、以免影响其他工作。 · 重视防火工作,定期检查、维护消防设施的完整、正常使用。 10. · 对每位需要维修的部门和住户都要做到态度热情、周到、及时并保质保
1. 森林火灾防火校园消防安全教育 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. 森林,生命的起源 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)
试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划(质量、预算、进度、资源分配等)的威胁2.通过风险的管理变被动的面对风险,即消防状态为主动面对风险,即钓鱼状态。3.知道什么是紧急事件,让我们能够依据FIRST THING FIRST
我给病人治病。他们恢复了健康,多么幸福。我能帮助别人,因而也感到幸福。 9. 我走了很多地方,做过很多事。我在火车上、轮船上工作过,当过消防队员,当过花匠,还做过许多别的事。我勤勤恳恳地工作,对别人都是有用的。我的劳动没有白费,所以我感到幸福。
7. 练习生产部长说:“如果我们不生产,什么也不会发生。”技术开发部部长打基础断说:“如果我们不进行设计,什么事也不会发生。”销售部部长说:“如果不是我们把产品卖出去那才真是什么都不会发生呢!”上述谈话说明该组织在哪方面存在严重问题?(
备通信电源概述 4. 电力通信电源系统组成 5. 通信电源分级213通信设备内部电源。根据内部板卡设计需求,将输入的不间断电源(交流或直流)再转换为可直接供给电路的电源。第三级电源:交流市电或柴油发电
组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明6 8. 组织架构设计的原则 内部运作管理与“壳资源”相对分离的原则 按照集团发展战略要求设计的原则 按照功能整合资源、统一运作的原则 考虑未来上市运作的原则组织架构调整核心思想7
3)规定放置方法 4)进行标识 5.整顿推进的步骤 1)分析现状 2)物品分类 3)区域规划 4)进行标示设计 5)决定储存方法 6)整顿实施 38. 6.整顿实施的主要方法 1)定置管理法 2)油漆作战法 3)形迹管理法