生产管理_工作量分析_重要时间分析表
重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间
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重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间
经济生产量分析表 产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台/月) 估计每日 生产量 (台/日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注
生产力分析表 日期 裁印刷组 制-A 制-B 制二组 质检组 包装组 合计 每工 时 产值 累计 生产 金额 人 数 工 时 产值 人 数 工 时 产值 人 数 工时 产值 人 数 工时 产值 人 数
操作过程分析表 作业编号 作 业 说 明 使 用 设 备 使用工具、模具、辅助工具 估计作业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
生产线作业分析表 线名: 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang
设备利用率分析 期间 月 日至 月日 资料来源:□分析□抽查 机器 编号 机器名称 应有 工时 应用工时 故障时间 停工时间 其他时间 加班时间 备 注 工时 % 工时 % 工时 % 工时 % 工时
*****学院 管理学案例及分析 院 系 **学院 专 业 年 级 **班 学 生 姓 名 **** 学 号 ****** 指 导 教 师 *** **○ * 年 *月 计划职能案例分析从计划管理角度分析 华为的成功经历
生产效率不佳原因分析表 月份 低效率 批号 产品名称 生产 数量 起止 日期 效率 超用 工时 效率不佳原因分析 超用工时 % 起 止 合计 全月效 率 超用工时 全月生 产批号 低效率 批号 100%
物料搬运分析表 物料性质分析 工厂: 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项 等级 等级 7 注:1、搬运项目是指所搬运物料的名称
70% 售 价 分 析 80 70 60 50 40 30 20 10 注:售价分析 标准售价 ,实际售价 审核 分析者 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
最重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分 析 记 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作
作业量分析表 作 业 名 称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人
机器利用率调查分析表 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 审核 研究员
产品生产过程分析表 作业编号 作 业 名 称 使 用 设 备 使用工具模具 同时工作人数 作业时间 工 作 负荷率 生 产 过 程 图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
制造过程分析明细表 产品名称 编号 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件 号 订定日期 修改日期 工作说明 使用工具名称 工作次数 耗用时间 工具编号 备 注 拟定 审核 本文档由香当网(https://www
销管费用分析表 月份 费用科目 固定 变动 金 额 销 售 费 用 管 理 费 用 业务费 推广费 调查费 合 计 人事 总务 采购 合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang
投资效益分析表 年度 投资名称及说明 投 资 类 别 预 计 投资金额 已支付 金 额 完成程度 估计收益状况 产品 产量 财务 其它 已完 % 金额 收益期 回收年限 收益率 1 2 3 4 5 6
管理方法系列- SWOT分析法 (分析競爭對手情況) SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。 ──联邦快递公司 最有效的分析工具 SWOT分
流动资产分析表 年 月 日 资 产 类 别 价 值 各 产 品 存 货 价 值 原料库存 物料库存 在制品存量 成品库存 应收帐款 应收票据 短期投资 有价证券 现 金 合 计 本文档由香当网(https://www
工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传