香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 857980个资源

P1

 生产管理_工作量分析_重要时间分析

重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间

2013-08-14    559    0
P1

 生产管理_效率分析_经济生产量分析

经济生产量分析表 产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台/月) 估计每日 生产量 (台/日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注

2014-10-03    594    0
P1

 生产管理_效率分析_生产力分析

生产力分析表 日期 裁印刷组 制-A 制-B 制二组 质检组 包装组 合计 每工 时 产值 累计 生产 金额 人 数 工 时 产值 人 数 工 时 产值 人 数 工时 产值 人 数 工时 产值 人 数

2012-09-04    678    0
P1

 生产管理_生产过程分析_操作过程分析

操作过程分析表 作业编号 作 业 说 明 使 用 设 备 使用工具、模具、辅助工具 估计作业时间 估 计 日产量 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-05-15    548    0
P1

 生产管理_效率分析_生产线作业分析

生产线作业分析表 线名: 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-01-20    634    0
P1

 生产管理_效率分析_设备利用率分析

设备利用率分析 期间 月 日至 月日 资料来源:□分析□抽查 机器 编号 机器名称 应有 工时 应用工时 故障时间 停工时间 其他时间 加班时间 备 注 工时 % 工时 % 工时 % 工时 % 工时

2012-10-04    690    0
P11

 计划职能案例分析从计划管理角度分析

*****学院 管理学案例及分析 院 系 **学院 专 业 年 级 **班 学 生 姓 名 **** 学 号 ****** 指 导 教 师 *** **○ * 年 *月 计划职能案例分析从计划管理角度分析 华为的成功经历

2019-06-12    2192    0
P1

 生产管理_效率分析_生产效率不佳原因分析

生产效率不佳原因分析表 月份 低效率 批号 产品名称 生产 数量 起止 日期 效率 超用 工时 效率不佳原因分析 超用工时 % 起 止 合计 全月效 率 超用工时 全月生 产批号 低效率 批号 100%

2014-02-23    611    0
P1

 生产管理_效率分析_物料搬运分析

物料搬运分析表 物料性质分析 工厂: 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项 等级 等级 7 注:1、搬运项目是指所搬运物料的名称

2014-09-19    776    0
P2

 财务管理_成本分析_成本分析图表

70% 售 价 分 析 80 70 60 50 40 30 20 10 注:售价分析 标准售价 ,实际售价 审核 分析者 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-03-23    714    0
P1

 生产管理_工作量分析_最重要作业时间分析

最重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分 析 记 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作

2013-09-07    416    0
P1

 生产管理_工作量分析_作业量分析

作业量分析表 作 业 名 称 作业时间(时/次) 编号 作业单元名称 需同时处理人数 作业类别 发生频率 发生方 说明 每次处理时间 每日 工作量 突发无法处理次数 固定 实发 平均 最长 审核 分析人

2015-02-17    794    0
P1

 生产管理_效率分析_机器利用率调查分析

机器利用率调查分析表 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 审核 研究员

2012-08-02    702    0
P2

 生产管理_生产过程分析_产品生产过程分析

产品生产过程分析表 作业编号 作 业 名 称 使 用 设 备 使用工具模具 同时工作人数 作业时间 工 作 负荷率 生 产 过 程 图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-01-02    569    0
P2

 生产管理_效率分析_制造过程分析明细表

制造过程分析明细表 产品名称 编号 负责部门 部门代号 机器名称 机器编号 件 名 件 号 订定日期 修改日期 工作说明 使用工具名称 工作次数 耗用时间 工具编号 备 注 拟定 审核 本文档由香当网(https://www

2014-06-16    557    0
P1

 财务管理_成本分析_销管费用分析

销管费用分析表 月份 费用科目 固定 变动 金 额 销 售 费 用 管 理 费 用 业务费 推广费 调查费 合 计 人事 总务 采购 合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2015-06-02    598    0
P1

 财务管理_财务分析_投资效益分析

投资效益分析表 年度 投资名称及说明 投 资 类 别 预 计 投资金额 已支付 金 额 完成程度 估计收益状况 产品 产量 财务 其它 已完 % 金额 收益期 回收年限 收益率 1 2 3 4 5 6

2014-10-08    667    0
P6

 管理方法- SWOT分析法 (分析競爭對手情況)

管理方法系列- SWOT分析法 (分析競爭對手情況) SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。 ──联邦快递公司 最有效的分析工具 SWOT分

2014-08-18    790    0
P1

 财务管理_成本分析_流动资产分析

流动资产分析表 年 月 日 资 产 类 别 价 值 各 产 品 存 货 价 值 原料库存 物料库存 在制品存量 成品库存 应收帐款 应收票据 短期投资 有价证券 现 金 合 计 本文档由香当网(https://www

2014-01-11    759    0
P1

 生产管理_效率分析_工作效率分析

工作效率分析表 作业名称 负责部门 实 际 工 时 记 录 标准 工时 效率 工作期间 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-12-07    691    0
1 ... 46 47 48 49 50