健康评价与健康管理PPT
（2）创造支持的环境： （3）加强社区的行动： （4）发展个人技能 （5）调整卫生服务方向 44. 健康信息管理 个体健康档案、家庭健康档案和社区健康档案 1.健康档案建立过程中的管理 （1）健康档案建立过程中应遵循的原则：
2019-06-05
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P50 P33 ××集团公司战略探讨报告
交流/沟通 绩效管理 人力资源管理 政策、规定、规范 知识管理/转移 交易处理 物业管理架构管理流程信息管理IT 战略 IT 基层架构 IT 系统商业企划内部外部结构性因素用普华永道咨询的组织绩效模型，从
2010-12-19
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P50 工作分析讲义
2、重组并影响公司文化 3、人类行为发展 4、团队建设高效日常管理 1、人力资源规划 2、员工记录及HR 信息管理系统 3、当地劳动法 4、HR策略、公司政策、规定 5、实际操作及工具 员工行为表现管理理论 员工的主心骨
2012-10-10
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P29 市场营销学导论
中外营销上的差距中方企业外资企业目标短期利益长期利益手段炒作网络建设渠道批发客户零售终端人员管理利益驱动能力开发信息管理单向双向评估方法简单量化行为管理组织管理散兵团队 24. 主讲：段鹰 E- mail:duanying71@163
2012-10-14
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
持业务流程人力资源管理行政后勤管理信息化管理行政后勤支持 人力资源管理 档案管理 资产管理 IT信息管理 资金管理 公司预算 财务核算 费用管理 税务管理 财务分析与公司决策支持 融资管理 项目公司财务管理
2019-05-05
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P48 院感防控经验分享PPT
EICU和SICU医院感染发病率较其他ICU偏高。 原因分析 （1）上述科室主动监测的积极性不高，未规范开展自查工作，对存在问题的总结分析不到位，无有效的改进措施。 （2）院感管理小组对院感病例目标性监测方法掌握不佳。
2019-05-02
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P100 学校食品安全管理（易翠微）
员职责（一）制订从业人员健康检查、食品安全培训考核及食品安全自查等计划； （二）落实各项食品安全管理制度、加工操作规程； （三）定期开展从业人员健康检查、食品安全培训考核及食品安全自查，及时消除食品安全隐患； （四）依法处
2020-03-27
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P67 虚拟组织与知识管理
术成本占总技术成本」两个比例，将信息技术的发展分为三个阶段：信息管理的成长、信息技术的成长与劳动力与技术的整合。 19. ----信息管理的成长(Growth of information manag
2010-09-18
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
良好的海外网络， 一流的物流信息管理能力 丰富的物流人才资源资金能力一般 物流资源很少 无物流经验和物流管理能力 国内行业外较高的知名度 无完备的网络资源 无物流信息管理能力 物流人才匮乏高水平的物流
2011-01-26
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
建设融资管理投资管理产业研究风险控制内部管理提升人力资源管理行政管理财务管理审计管理产品成本控制信息管理研发过程管理项目申报质量管理知识培训质量体系建设质量检验战略计划管理环境管理GMP认证市场研究与策划*
2011-10-01
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P100 以经营为导向的绩效考评
建设融资管理投资管理产业研究风险控制内部管理提升人力资源管理行政管理财务管理审计管理产品成本控制信息管理研发过程管理项目申报质量管理知识培训质量体系建设质量检验战略计划管理环境管理GMP认证市场研究与策划
2010-09-01
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
良好的海外网络， 一流的物流信息管理能力 丰富的物流人才资源资金能力一般 物流资源很少 无物流经验和物流管理能力 国内行业外较高的知名度 无完备的网络资源 无物流信息管理能力 物流人才匮乏高水平的物流
2009-06-03
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P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
建设融资管理投资管理产业研究风险控制内部管理提升人力资源管理行政管理财务管理审计管理产品成本控制信息管理研发过程管理项目申报质量管理知识培训质量体系建设质量检验战略计划管理环境管理GMP认证市场研究与策划
2012-09-07
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
加强对招标人和招标代理机构人员的培训和教育，提高保密意识和素质； 加强对保密信息的管理，控制涉密人员范围； 重要招标，对涉密人员采取必要的监控措施； 对违反保密制度的人员予以严肃处理，可能构成犯罪的移送司法机关处理。
2019-04-23
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P34 112知识管理高级培训
Company”对话/会意创作/导演媒介运用研读/练习野中郁次郎知识转换模式到 23. 编码与个性化战略编码化战略（信息管理） 注重显性知识的价值 现有信息的重复利用 大力投资信息技术 降低知识再生产的成本个性化战略（知识创新）
2010-07-17
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P26 管理的基本方法
按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法； 按管理对象的性质可划分为：人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等； 按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。 5. 二、管理的法律方法1、法律方面的内容与实质
2009-12-09
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P26 精准打赢脱贫攻击战党课讲稿PPT课件 (5)
帮扶项目真正有效的执行下去，达到预期的目标和结果。精准扶贫的实施 17. 精准扶贫的实施方法农户信息管理要建立起贫困户的信息网络系统，将扶贫对象的基本资料、动态情况录入到系统阳光操作管理按照国家《财政
2020-04-22
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P29 电子商务物流管理(PPT29)
整合社会资源－节省成本 供应链管理－创造价值 13. 第二节 第三方物流企业第三方物流的特点 物流现代技术及信息管理－技术价值 订货系统 库存管理 运力调度 货物追踪 报告递送 现代仓储系统 14. 第二节 第三方物流企业客户服务
2010-03-14
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P24 人力资源管理与企业经营
知识管理型公司能够迅速对外部需求作出反应，精明地运用内部资源，预测外部市场的发展方向及其变化。知识管理——概念 17. 知识管理不同于信息管理，它是通过知识共享，运用集体智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的
2009-03-21
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
为规范 23. 管理理念与管理思想提炼 财务管理、经营计划与预算 资本运作 流程管理 微机管理 信息管理以上八个模块顺次体现了从宏观到微观、从纲领到展开的逻辑结构。模块八：管理方略 24. B类模式基
2012-06-03
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