香当网

800 800 燃料费 250 275 300 325费用合计10050105751110011625税前利润 9950114251290014375 4. 解：工资、广告、折旧是固定成本 销售成本、燃料费是变动成本（与销量成正比）

物流强调诸活动的系统化，从而达到整个物流活动的整体最优化。 而传统物流则不涉及存储与运输以及其他活动整体的系统化和最优化，只涉及单一功能的优化，对物流各功能要素之间的“效率背反”现象很少考虑。 15.

设备布置基本分类程序（功能）布置 产品布置 固定位置布置20 21. 产能与厂址的决策长期、战略性的决策 牵涉到大量资金 竞争者的反应 产能过剩的恶性反应 厂址选择必须考虑数量化及 非数量化因素，做决策时可 用定性及定量分析法21

财政政策 政策手段：国家预算、税收、国债、财政补贴、财政管理体制和转移支付制度等。 政策种类：扩张性财政政策、紧缩性财政政策和中性财政政策。扩张性财政政策的手段包括减少税收、扩大财政支出、减少国债发行

财务报表之间的逻辑关系标题标题标题标题 13. 投资活动的特征： 数额巨大，不可逆转，决定未来的营运能力，涉及长期战略 投资活动现金流量项目的分类 非战略投资活动 战略型投资活动 购建和处置长期资产（购建决策）-考虑行业特征及扩张程度

出现率高，表明厂商与经销商对该产品信心强。本报告中，该指标来自慧聪广告分析中心对全国1627种家电专业媒体、行业媒体和大众媒体的广告投放监测数据。通过广告出现率分析各厂商2003年1月至2003年12月市场推广宣传力度。

1. 社会工作专业基础课社会工作价值与伦理 2. 课 程 结构哲学、价值观与伦理：3、5（1） 第二章：历史溯源 第三章：专业价值 第四章：本土化 专业伦理：5、6 第五章：基本议题 第六章：困境与抉

年平均数=【（上年末到达数/2+∑本年1-11月份各月到达数之和+12月月末到达数/2）】/12备注： ARPU、MOU、离网率等指标均涉及到用户序时平均数的计算 13. 指标（名称）：增长率常用统计分析基础指标定义： 又称增长速度或增减

“销售商品、提供劳务收到的现金”项目 销售商品、提供劳务收到的现金＝销售商品、提供劳务产生的“收入和增值税销项税额” + 应收账款本期减少额（期初余额-期末余额）+应收票据本期减少额（期初余额-期末余额）+预

1. 资本结构决策 2. 资本结构决策传统方法 总价值原则 市场缺陷的存在和激励问题 税收的影响 税和市场缺陷相结合 融资信号 3. 资本结构 关注融资组合对证券价格的影响. 假定: (1) 企业的投资和资产管理决策保持不变

生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。 组成共有四个部分，直接费、综合费用、利润和税金。建筑安装工程定额原理与概预算 第二章 工程造价的构成Date3 4.

会计利润： 税后利润=销售收入-成本-销售税及附加-所得税 税后利润=0 即：税前利润=0 税前利润=销售收入-成本-销售税及附加参数：S — 销售收入； TC — 总成本； Ts — 销售税及附加 TFC

中银国际要成为一流的国际投资银行，除了要明确发展方向和战略重点，也必须建立具有国际竞争力的薪酬体系，从而足以吸引和留住高素质的一流专业人才为中银国际服务。换言之，投资银行的竞争主要是人才的竞争，而人才的竞争又主要体现在薪酬体系之间的竞争

经营）企业数、店铺数增加7倍多，2000年的销售额是 1995年的15倍。 到2000年底，中国内地已经拥有600个特许经营盟主， 涉及餐饮、服装、洗衣、出版、汽车服务、家装、软 件销售、医疗保健、家具等40多个行业。 到2000年底

30. 积极的财政政策要适度加力减税降费中央财政加大对地方均衡性转移支付力度、适当向困难地区倾斜，省级政府要推动财力下沉，兜牢基层“三保”底线。转移支付落实好结构性减税降费政策，重点支持科技创新和制造业发展。

亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理

亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理

亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理 财务中心会计税务经理 财务中心资金经理 战略发展部经理 人力资源部经理 监察审计部经理 法律事务部经理 文化信息部经理

中胜集团的战略谋划……………………………………………………….…………..………....………(4) 第二节 南洋林德的专业优势…………………………………….…………….…………………….…...….……(8) 第三节 项目预期目标……

美国项目管理协会认为，项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。 一般说来，任何工作，只要涉及到以下方面，就可以看成是项目： （1）明确的结果：特定的目标与质量、数量等要求。 （2）资源（人力资源和其它要素）