2018年专卖店管理制度及仪态
专卖店管理制度及仪态 考勤制度 1.上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚 2.上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次; 3.上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;
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专卖店管理制度及仪态 考勤制度 1.上班时间以班表为准,违者按考勤制度处罚 2.上班时间未经店长同意,擅自离岗、串岗,扣10元/次; 3.上班时间未经店长同意,擅自调班,扣10元/次;以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚;
服装店管理制度范本5篇 一、考勤管理 1、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。 2、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。 3、上班期间严禁迟到或早退,一月内迟到、早退合计三次
火锅店卫生管理制度 餐厅每周一次大扫除,由相关管理人员对酒店的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。 一、个人卫生标准 1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。
快餐店管理制度3篇 一、 收入管理 1. 点菜单、加菜单、酒水单专门印制(印制通号),实行专人管理,连号结算。 2. 收银员每天做好收入明细帐,在当天的业务结束后将现金如数存入指定银行账户,并将银行存款单与收入单据一并交财务人员。
酒店卫生管理制度范本 一、布草交接管理 1、酒店根据各包房按固定数量将所有布草分配到每个包房; 2、楼层有指定的布草管理员管理该楼层的布草,并对布草的数量及洗涤质量负责,如有遗失,先追究该楼层布草管理员的责任。
质量管理制度 为切实有效地做好酒店质量管理工作,酒店成立服务质量管理委员会,全面指导酒店的质量管理工作。以强化基础工作,力争预前控制为目标,健全质量管理组织。 第一章 建立酒店质量管理委员会 第一条
服装专卖店管理制度 一 试用转正 1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天,每天直落。如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资,如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工,入职15天后方可
绩效考核管理制度 第一章 总则 第一条 绩效考核的目的 1、 以业绩、表现为导向,促使员工行动与酒店整体发展战略目标相一致,保证酒店经营利润总体目标的实现、服务水平提高。 2、 公正地评价员工的工作
消防安全管理制度 餐饮业是重点防火安全部门,人员集中流量大,为了加强管理,为确保餐厅的安全,特制定下列消防安全管理制度: 1、在营业期间,保障安全出口、疏散通道畅通无阻,消防安全疏散 标志要随时完好。
第1节总则 2 第2节酒店建设有限公司组织架构 3 第3节部门设置与职能 5 第二章行政管理制度 7 第1节公文管理制度 8 第2节档案管理制度 11 第3节印章管理制度 18 第4节名片管理制度 20 第5节办公用品管理制度
酒店财务管理制度 总则 1、为了规范“xxx”酒楼的财务行为,加强财务管理,特制定本制度。 2、本制度适用于“xxx”餐饮连锁有限公司。 3、酒楼的财务行为,应遵守国家的法律法规和本制度,并接受董事会的检查和监督。
医院药店财务管理制度 一、机构设置、职责 (一)财务办:负责人:xxx 职责: 1、制定医院的财务管理制度并监督执行; 2、上报、下传公司财务部有关报表、规定等; 3、审核报销单据,合理使用资金,及时上报公司;
酒店营销部管理制度 酒店公关营销部是酒店进行产品设计、宣传促销、拓展公共关系,为酒店的经营管理活动创造天时、地利、人和的内外部环境的职能部门。担负着酒店招徕客源,建立销售网络,推销产品,对外联络,提
酒店记分制管理制度 通过实践证明,严格管理才能提高酒店的服务质量,才能增强酒店的社会、经济效益。为加强酒店管理,本着“严格、公平、公正、公开、合情合理、帮助、指导”以及“教育为主、惩罚为辅”的工
酒店停车场管理制度3篇1 为维护本酒店交通秩序,加强机动车辆停放管理,预防车辆交通事故和失窃事件发生,特制定本规定如下: 第一条:当班保安人员对所有进出车辆详细登记进出时间,并做好检查记录检
酒店餐饮部管理制度 (一) 餐饮各岗位职责: 1、餐饮部经理岗位职责: 1) 全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证日常业务正常地开展; 2) 与主厨师长一起进行菜单的筹划
酒店康体中心设备设施管理制度 根据康体中心设备、设施的特点,重点安全管理区域为:游泳池、健身房等。依据国家《安全生产法》及《xxx宾馆设备、设施安全管理制度》特制定本制度。 机构设置: 设备、设施安全管理小组组长:
理发店卫生管理制度3篇 1、理发美容店经营单位必须领取“公共场所卫生许可证”方能营业。“公共场所卫生许可证”必须悬挂在店内醒目处,并按国家规定定期到卫生监督部门复核。逾期___个月未复核,原“公共场所卫生许可证”自行失效。
酒店仓库管理制度3篇1 一、物料管理须按照几点原则:先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。 二、仓库流程分为:进料流程、发放流程、库存品管理等。 三、仓库管理人员职责:
酒店工资制薪资管理制度 第一章 总则 第一条 为了合理确定酒店员工的薪资,完善酒店激励机制,充分调动员工的工作积极性和创造性,引导员工在本职工作中为酒店整体目标和实现可持续发展作出贡献,特制定本制度。