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 其他利于品建设部分

1. 其他利于品建设部分 2. 心沟通 新移动 中国移动通信绩效管理工程 3. 前期调研 4. 1、6月8日至6月12日 拟订项目内部计划书、确定抽样方法,并设计、修改、确定调查问卷 2、6月13日下午、6月15日

2012-11-14    28484    0
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 打造中国企业品

科特勒营销集团(中国)*打造中国企业品力 米尔顿·科特勒  科特勒营销咨询集团(中国) 深圳, 中国 2003年12月中国策划版聚研讨会 2. 科特勒营销集团(中国)* 通过设计来建设品 管理品组合 建设品价值 中国的品牌挑战

2009-06-17    10814    0
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 奥美品思想

1. Ogilvy Interactive TeamCustomer Relationship Management (CRM)Vladimir M Jordanov December 2nd, 2000 Oglivy Interactive Beijing Boot-camp12. Customers?Who are th

2011-03-25    26313    0
P26

 XX品年轻化建议

1. (本页无文本内容)2. 23. 32.642731.54. 426.2%20.7% 18.4%32.5%28.9%26.8%15.9%21.1%22.1%12.8%5. 5<li d

2011-04-25    9238    0
P40

 圣德保品整合传播策略

1. 圣德保品提升及传播战略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品形象,创建市场强势品“取法乎上,适得其中!” 创建品也是基于同样的道理。品创建的起点越高,品的市场着力点也就越

2010-02-06    22367    0
P40

 圣得宝品传播策略

1. 圣德保品提升及传播策略2003年8月——2004年7月 2. 全面提升品形象,创建市场强势品“取法乎上,适得其中!” 创建品也是基于同样的道理。品创建的起点越高,品的市场着力点也就越

2009-08-21    23322    0
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 培养中国强势品

1. 天进品服务四个原则: 策 略 ―― 市场定位的准确性 创 意 ―― 创意表现的生动性 传 播 ―― 整合传播的统一性 积 累 ―― 品策略的长期性 2. 强手如林 竞争激烈 长城卡、牡丹卡、金穗卡、龙卡,储户的

2011-03-13    10726    0
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 银城宝船项目品服务手册

1. 银城宝船项目品服务手册卓越形象品传播机构 2. EXIS/专业服务内容 3. EXIS将用独创的IBC理论——专为中国本土品打造的理论,为银城宝船项目量身打造个性化的品服务…… 4. 一个美好愿景:

2011-01-22    7781    0
P25

 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享

发生次生灾害。要尽快查明事故原因,及时发布权威信息,加强舆情引导。习近平强调,近期一些地方接连发生重大安全事故,各地和有关部门要深刻吸取教训,加强安全隐患排查,严格落实安全生产责任制,坚决防范重特大事

2019-04-24    5375    0
P100

 华润集团品管理手册ppt

1. 华润集团品管理手册           CRB市场部 2. 目 录      总论 第一章 什么是品? 第二章 品定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系

2019-05-18    4017    0
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 雅嘉品整合与提升策略

1. (本页无文本内容) 2. 目 次一、品诊断二、品整合的意义三、如何逐步建立品资产四、雅嘉的品建设工程五、IMC整合行销企划 3. 一、品诊断 4. 1、雅嘉的变与不变环境在变,竞争对手

2012-09-03    21702    0
P56

 油漆竞争品回顾

1. 油漆竞争品回顾 2003 1月-9月Oct 28th, 2003 2. 议程年中回顾内容: 2003年1月至9月覆盖竞争媒体回顾 油漆品类和主要品 (立邦漆 vs 多乐士)分析 竞争者电视策略的分市场研究

2012-11-25    27577    0
P150

 奥美360度品管理-OK

(本页无文本内容) 2. 奥美360度品管理基础 3. 有关品的独特看法品是一种错综复杂的象征。它是品属性、名称、包装、价格、历史、信誉,广告方式的无形总称。品同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。

2009-06-21    7531    0
P150

 2000年光大品规划 ppt

1. *提案:光大花园专案小组 呈送:光大房地产公司 时间:2000年3月21日 树光大品,建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现

2010-02-24    14816    0
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 清华紫光品规划与建设

1. 一、品蓝图 二、品建设 三、品传播 清华紫光药业 品规划与建设 2. 一、品蓝图 ——品目标与定位 3. 品建设目标品与销售双赢品销售 初步建立 广泛的品 知名度与 认知度

2012-03-08    16948    0
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 清华紫光品管理

1. 一、品蓝图 二、品建设 三、品传播 清华紫光药业 品规划与建设 2. 一、品蓝图 ——品目标与定位 3. 品建设目标品与销售双赢品销售 初步建立 广泛的品 知名度与 认知度

2010-07-19    13110    0
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 XX集团品规划建议书

立足于公司战略, 建立传化集团强势品系的品战略规划项目建议书 2. 我们看到, 传化在十几年的发展历程中形成了自己健康向上的企业文化和精神, 但是没有通过品使其有效地对外传递传化集团之所以能高速健康的发展

2017-06-14    3266    0
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 《品管理》第1章绪论PPT

1. 品管理 2. 授课要求与说明: 本门课程以课堂讲授为主,案例分析、课堂讨论为辅。 使用教材: 《品管理》,万后芬,周建设主编,清华大学出版社,2006 参考书目: 1、《品学》,余明阳,杨芳平编著,复旦大学出版社

2019-05-20    1171    0
P49

 佩克品策划实战工具

担任过多家国际、国内顶级广告、 策划公司的总监及以上职务,成功 服务过三十多个国内外知名食品品 。因能及时、出色的帮助食品企 业解决各种营销难题,实现品和 产品销量的快速提升,而在业界赢 得了“小宋江”的美誉——解决食 品企业营销难题的及时雨。第

2012-12-16    30688    0
P31

 龙胜集团品整合策略(1)

龙胜集团品整合策路略及方向 2000年六月 2. 全球品四大模式独立品建立模式不相关品建立模式混合品建立模式单一品建立模式 一 二 三 四 3. 全球品四大模式单一品建立模式混合品建立模

2009-12-26    21244    0
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