社会保险政策大全ppt
第二部分：城镇职工基本医疗保险 3. 三个阶段 1、探索阶段 2、建立阶段 3、完善阶段 4. 改革的原则： 基本保障 广泛覆盖 双方负担 统帐结合 属地管理 5. 筹资 （一）用人单位缴费率为工资
2018-12-21
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P59 P19 读书笔记ppt《乌合之众》
》 3. 你可能也曾或正在…公知们五毛党“说的好，体制有问题”“你给我滚，社会一点都不民主” 4. 作为呐喊群体中的一员，你想过吗?什么是体制？ 体制不好？ 哪里不好？ 为什么不好？ 你认为你想的对吗？
2020-01-10
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P115 公司理财目标与财务控制
与收益的平衡点 风险控制是财务管理的核心内容之一 25. 财务管理的体制与 组织问题一、体制 宏观体制与微观体制 制定财务管理体制的原因： （1）两权分离 （2）规模扩大与管理幅度的限制 26. 二、组织（1）组织目标、责权划分、激励机制
2010-06-10
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P41 监事会职能职责及日常监督实务ppt
法院一审宣判。广州白云农工商联合公司原总经理张新华，被法院判处死刑。以帮助国企扭亏为盈自我标榜的“改革先锋”张新华，利用企业改制之机，陆续通过虚设债务、低估资产、以物抵债等方式低价或无偿取得广州白云农
2019-01-23
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P39 中考道德与法治复习备考和教学建议PPT
记忆概括 A—2 了解认识 A—1 观察体验B.实践应用能力 B—3 收集运用 B—2 分析解释 B—1 综合归纳C.创新迁移能力 C—3 价值选择 C—2 价值判断 C—1 迁移发散 “恰当选择和设置学科任务
2020-05-27
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P39 中层干部演讲报告
巩义 3. 一、开普化工面临的企业环境 漫漫国企改革路 改制与转型 木桶理论与青蛙理论 我劝天公重抖数 4. 漫漫国企改革路（一）第三只眼看国企 ——国企改革：牵动最高层的沉重话题 ——非国有、国有资产退出不是万能药
2012-01-18
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P100 图表模版
日报》注：数据来源浙江在线舆情中心 16. 省份启动时间改革内容关注热度在线政务 服务成熟度浙江2017年2月发布《加快推进“最多跑一次”改革实施方案》 96.589.51福建2017年4月发布《关于
2019-12-28
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P64 SST的品牌定位及价值发展
(本页无文本内容) 4. 涉及领域 行销传播 品牌传播 创意设计 专业摄影 影视制作 动画制作多媒体制作 互联网开发 环艺设计 展示展览 户外广告 媒体发布 5. 信天科技项目团队孙国兴 从业经验：7年
2009-03-10
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P19 第8章 组织变革与组织创新课件
组织机构基本形式的发展； 2.部门机构职责、权限的发展； 3.集权分权的新方式； 4.组织的学习性深化； 5.组织内信息流程及网络的重构； 6.组织机构中的人际关系安排； 7.部门岗位设置与个人才能的发挥；
2020-05-03
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P25 A公司B区域2002年营销工作计划
比较结果 S S W S S W W S S W W W W 综合 S： 1、 客户渠道相对合理，网络覆盖较全，客户认同度较高 2、 厂家关系良好 3、 运营商关系较好
2011-02-25
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P48 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板
开始在全国组织开展“安全生产周”活动。1991是“八五”计划实施的第一年，也是我国开展治理整顿，深化改革的一年。全国安委会首次开展了以“安全就是效益和提高职工安全意识”为主要内容的“安全生产周”活动。
2020-05-31
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P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
产开发商将面临巨大的盈利挑战。而作为系统集成商，东滩公司应如何定位？发展方向是什么？是否应该定位为综合生态示范区？如果是，商业发展模式是什么？未来短期、中期和长期的战略发展目标又是什么？ 在交通基础建
2011-06-06
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P35 中国电信—KPI体系设计
关键业绩指标体系培训内容关键点1、综合制定关键岗位KPI 关键点2、KPI进一步层层分解 关键点3、确定具体岗位的KPI， 形成业绩合同 关键点4、与KPI挂钩的薪酬体系 2. 关键点1、综合制定关键岗位KPI 制
2011-02-15
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P100 会计控制和组织系统的设计
是现代会计制度设计的重要内容22 23. 三 会计组织系统设计的基本内容 确立会计工作管理体制 1 宏观的国家会计工作管理体制 2 微观的企业单位会计工作管理体制 会计机构设置与会计人员配备分工 会计工作基本管理制度23 24
2010-02-25
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P24 财新网MediaKit_2010年
宏观频道密切跟踪国内国际宏观经济动态，及时报道，深度解析，前瞻预测， 权威点评。头条 | 政经要闻 | 政治法律 | 时事社会 | 综合新闻 | 环境科技 | 热点评论 | 专题 | 即时要闻 | 看科学 | 数据新闻内容 10. 新闻
2010-02-17
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
2001年1161151505031282219000 12. 社会评价：有一个好班子，好产品，好机制。 不断改革创新 早改革，主动改革，真改革、不断改革。 不断扩大生产规模 不断开发新产品 不断开拓市场 A昭君归故里；B辽沈战役；
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
2001年1161151505031282219000 12. 社会评价：有一个好班子，好产品，好机制。 不断改革创新 早改革，主动改革，真改革、不断改革。 不断扩大生产规模 不断开发新产品 不断开拓市场 A昭君归故里；B辽沈战役；
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
2001年1161151505031282219000 12. 社会评价：有一个好班子，好产品，好机制。 不断改革创新 早改革，主动改革，真改革、不断改革。 不断扩大生产规模 不断开发新产品 不断开拓市场 A昭君归故里；B辽沈战役；
2011-12-16
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P28 超越竞争的品牌价值
因为许多人现在提供同样的商品和服务 建立在以综合价值为基础的，我们不再生活在一个简单价值观的世界里重视产品和生产，推出产品是最重要的工作 重视竞争，我们如何才能做的更好或至少能不落后 重视综合评判价值的复杂标准并寻求通过创新实现超越竞争
2011-01-17
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P27 039《乌合之众》@Rans
》 3. 你可能也曾或正在…公知们五毛党“说的好，体制有问题”“你给我滚，社会一点都不民主” 4. 作为呐喊群体中的一员，你想过吗?什么是体制？ 体制不好？ 哪里不好？ 为什么不好？ 你认为你想的对吗？
2010-07-07
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