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 各种载体档案数字化中常见问题ppt

彩色用于重要历史档案,保持原貌。 9. 。办公系统产生的电子文件归档 我市的现状 OFD格式 10. 数据安全 1、光盘备份系统是临时的 ,数据是永远的 11. 数据安全 2、NAS备份 12. 数据安全 3、蓝光光盘库备份 13.

2019-03-21    1491    0
P27

 幼儿园消防知识ppt课件

教室集中授课处,防火安全最重要火灾隐患: 1、教室门不畅通或只开一个门; 2、使用大功率照明灯或电取暖靠近易燃物; 3、违反操作规则使用电子教具; 4、电线线路老化或超负荷; 5、不按照安全规定存放易燃物品; 6、吸烟乱丢烟头教室的火灾隐患和消防须知

2019-12-04    2141    0
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 防台风安全教育培训课件ppt

尽量不要外出,台风直接影响期间,最好勿骑车,驾车外出也要保持低速慢行,看清道路2 如果在外,千万不要在临时建筑物、广告牌、铁塔、大树等附近避风避雨3 如果开车,则应立即将车开到地下停车场或隐蔽处。4 如果

2019-03-25    2948    0
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 060麦肯锡 工具与方法 概述与基本框架

于竞争地位差,其现金流动慢,还常常出现 负数。可以考虑放弃该产品,把资金转而投 向问题产品和明星产品3 5. 分析工具之二:通用电气矩阵缺乏无形资产只有一些无形资产有关键无形资产行业吸引力中**高*凭借现有资产的竞争地位AKBGJIEHLFMDC现有业务新业务4

2011-07-17    30116    0
P70

 房地产投资项目基础数据的分析估算

(海量营销管理培训资料下载)5.1房地产开发项目总投资与总成本费用的估算 10.其他费用 其他费用主要包括临时用地费和临时建设费、工程造价咨询费、总承包管理费、合同公证费、施工执照费、工程质量监督费、工程监理费、竣

2009-06-08    6756    0
P112

 战略采购

页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4.

2011-08-14    10330    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4.

2012-05-08    11476    0
P73

 《工作前安全分析》油田公司HSE项目组PPT

现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。 22. 22JSA的管理流程 - 工作任务的审查什么情况下使用JSA? 举例: 临时用电的工作 高压清洗 受限空间进入 管线打开 高空作业 吊装作业 动火工作 (火焰 /火花) 偏离HSE

2019-05-17    1396    0
P30

 078麦肯锡--团队的智慧理念与框架

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4 客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提

2012-10-14    26378    0
P30

 Mckinsey-团队的智慧培训手册

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4 客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提

2010-11-23    19840    0
P30

 麦肯锡 团队的智慧 理念与框架

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4 客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提

2010-05-06    28842    0
P30

 079麦肯锡—团队的智慧内部培训手册

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4 客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提

2009-02-10    7651    0
P30

 麦肯锡-团队的智慧培训手册-理念与框架

团队已为麦肯锡分布在全球的1/4 客户和咨询人员提供了服务过去 公司日益全球化,在共享 知识和经验及为客户提供 最满意方案方面发生困难创建潜 在团队成为真 正的团队诞生绩 优团队由志愿者组成团队 讨论、决策和认清任务 提

2012-03-14    21239    0
P49

 第1章第3节《化学键》(共42张PPT)

物质结构 元素周期律 2. 1.了解离子键的概念。 2.掌握离子键的形成过程和形成条件。 3.能熟练地用电子式表示离子化合物的形成过程。 3. 118种元素3800万种物质元素组成原子分子构成 4. 你曾

2020-04-26    946    0
P86

 煤矿重大灾害事故抢险救灾的指挥决策

队(本矿救护队先下井救灾)→成立抢救指挥部→派救护队进入灾区救人、侦察灾情→指挥部根据灾情制定救灾方案→救护队进行救灾工作,直至灾情消除,恢复正常生产。12 13. (二)救灾指挥程序 1.立即成立以

2019-04-24    1358    0
P124

 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告

上,对福田股份当前资本运营的实际情况与问题进行了考察,并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计,现将工作情况概述如下: 5. 工 作 情 况 6. 第一部分:资本运营的核心命题与重要意义

2010-01-06    18984    0
P124

 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告

上,对福田股份当前资本运营的实际情况与问题进行了考察,并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计,现将工作情况概述如下: 5. 工 作 情 况 6. 第一部分:资本运营的核心命题与重要意义

2009-03-05    5944    0
P124

 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告

上,对福田股份当前资本运营的实际情况与问题进行了考察,并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计,现将工作情况概述如下: 5. 工 作 情 况 6. 第一部分:资本运营的核心命题与重要意义

2012-10-14    8309    0
P124

 xx_福田资本运营与金融产业发展研究报告

上,对福田股份当前资本运营的实际情况与问题进行了考察,并完成了福田资本运营与金融产业发展“三大步”方案的设计,现将工作情况概述如下: 5. 工 作 情 况 6. 第一部分:资本运营的核心命题与重要意义

2012-03-05    12578    0
P49

 心衰中心建设要点和认证流程PPT

负责技术队伍建设和管理。 制定培训计划及方案。 定期进行技术分析和质量分析。 制定数据库的管理规范。 6. 秘书职责负责中心的日常行政管理。 参与制定并组织实施中心的工作流程、目标和计划,以及相关培训方案。 定期协助中心主任组织开展数据分析、质量分析。

2020-05-03    3063    0
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