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境及目标 协助管理层验证初步的服务构想 协助管理层确立其主要的计划假设 协助管理层建立以以上假设为基础的财务模型 评估需要的资源及欠缺的技能 建议获取所需的资源及技能的主要步骤 (其中可能包括寻找适当的战略伙伴和投资者)

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及实施步骤 行业环境分析 组织诊断 组织结构 优化方案财务状况分析 生产能力分析 营销力分析 研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析

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系统思考绩效与绩效管理绩效是一个系统过程，绩效的三个横向内容是： 1.决定绩效的内在潜能（素质）——以素质为基础的绩效管理 competency—based performance 要点： -依据战略确定组织的核心专长和技能