香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5845个资源

P100

 新旧七种质量工具PPT

开放心胸倾听,尊重别人不同的意见,分享自己的想法与感受. ● 圈会务必达成决议,决议之事项圈长指派专人负责提出行动计划. ● 圈会主席可以轮流担当. ● 圈会记录要忠实和完整,3天内提报QCC推行委员会统计归档

2019-05-07    1141    0
P95

 物联网概述(课件)ppt

任何人、任何物”的形式被部署。该技术具有巨大的潜力,因为它可以在广泛的领域中推动新的应用和服务,从安全保卫和环境监控到推动个人生产力和增强国家竞争力。(ITU-T ) 16. 1.1.2无线传感器网络定义7:传感器网络(Sensor

2019-05-11    2229    0
P63

 HR培训教案-招聘与配置篇

工作活动和程序:工作任务的具体描述 工作条件和物理环境:设备、工具、温度、湿度、照明、噪声、劳动安全保护 工作关系 社会环境:企业文化、人际关系 22. 工作说明书的内容工作权限:权力的类型、大小和自由度

2009-01-13    19826    0
P52

 工作绩效管理

维持面谈:绩效令人满意,但没有提升机会。维持面谈并非容易,关键要找到这时能激励员工新的工作热情的内容,比如假期,奖励或更大的工作责任等。 3.改进面谈:绩效欠佳,但可以改善。面谈的目的是制定行动计划。 32.

2009-11-20    25488    0
P63

 HR培训教案 招聘与配置篇

工作活动和程序:工作任务的具体描述 工作条件和物理环境:设备、工具、温度、湿度、照明、噪声、劳动安全保护 工作关系 社会环境:企业文化、人际关系 22. 工作说明书的内容工作权限:权力的类型、大小和自由度

2011-04-05    9987    0
P63

 HR培训教案招聘与配置篇

工作活动和程序:工作任务的具体描述 工作条件和物理环境:设备、工具、温度、湿度、照明、噪声、劳动安全保护 工作关系 社会环境:企业文化、人际关系 22. 工作说明书的内容工作权限:权力的类型、大小和自由度

2010-09-05    3679    0
P49

 修改病句ppt

是后面不出现正反方面的词语,但是能从语意上体会出正反两方面的含意。 例如:机器质量的好坏是保证生产安全的一个重要条件。(前面“好坏”是两面,后面也应在“生产”前加“能否”,形成两面) 4. 三、谓语是“是”、“成为”时

2019-05-10    1637    0
P79

 严守党规党纪 发扬优良传统ppt

面临的最大威胁。只有以 反腐败永远在路上的坚韧和执着,深化标本兼治,保证干部清正、 政府清廉、政治清明,才能跳出历史周期率,确保党和国家长治久安。 论断三: 9. (一)“十九大”报告关于党风廉政建设

2019-06-18    2337    0
P67

 高中语文人教版必修2 文言文复习

他的祖母光献太皇太后甚至竭力要保护苏东坡,而他又是非常尊重祖母意见的,在这种情况下,苏东坡不是非常安全吗?然而,完全不以神宗皇帝和太皇太后的意志为转移,名震九州、官居太守的苏东坡还是下了大狱。这一股强大而邪恶的力量,就很值得研究了。

2018-10-06    1350    0
P100

 《智慧城市整体解决方案》ppt

0版向3.0版跨越中最大的问题 人口---老龄化 能源---短缺化 环境---污染化 交通---拥堵化 安全---高危化 杭州,没有北京的命,却有北京的病!评杭州制堵限牌 10. 以史为鉴:三次工业革命荷兰

2019-05-15    2066    0
P118

 运输组织学

线路和交通枢纽为主体,构成运输的固定设备。 运输经营管理系统则是为保证交通工具和运输通道相互配合、安全有效运行而设置的管理系统,不仅要对交通流实行及时正确的动态监测、疏导、调整和控制,而且要经济合理地

2010-11-11    18210    0
P91

 170人力资源管理1.1ppt

3、作用:(1)吸引、留住、激励人才;(2)满足员工与组织双向需要。 4、原则:(1)公平性;(2)适度性;(3)安全性;(4)认可性;(5)经济性;(6)平衡性;(7)刺激性。 41. *薪酬概述(2) 5、政策:

2009-12-15    1298    0
P91

 人力资源管理ppt

3、作用:(1)吸引、留住、激励人才;(2)满足员工与组织双向需要。 4、原则:(1)公平性;(2)适度性;(3)安全性;(4)认可性;(5)经济性;(6)平衡性;(7)刺激性。 41. 41薪酬概述(2) 5、政策

2019-04-01    1674    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

参与各种设施设备的安装调试工作,为日后物业管理正式接管收集第一手资料,为今后管理打下良好基础 提供施工现场控制建议、 施工现场安全管理建议、工程检验标准建议项目销售阶段物业管理介入工作 中海物业从项目的前期介入开始即注重精确化的服务标准

2018-10-18    5040    0
P92

 101战略咨询培训手册

节的剩余价值集中到客户环节上。实施集中举措可以和竞争者一起进行或单独进行。然而,每种情况下,都应列出行业剩余价值链以分析确定“集中”的机会,然后再按下面三点检查集中机会: 用S-C-P分析“市场失败”的相关讨价能力及可能性

2011-07-04    1474    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

节的剩余价值集中到客户环节上。实施集中举措可以和竞争者一起进行或单独进行。然而,每种情况下,都应列出行业剩余价值链以分析确定“集中”的机会,然后再按下面三点检查集中机会: 用S-C-P分析“市场失败”的相关讨价能力及可能性

2010-11-14    4409    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

节的剩余价值集中到客户环节上。实施集中举措可以和竞争者一起进行或单独进行。然而,每种情况下,都应列出行业剩余价值链以分析确定“集中”的机会,然后再按下面三点检查集中机会: 用S-C-P分析“市场失败”的相关讨价能力及可能性

2011-09-06    2443    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

节的剩余价值集中到客户环节上。实施集中举措可以和竞争者一起进行或单独进行。然而,每种情况下,都应列出行业剩余价值链以分析确定“集中”的机会,然后再按下面三点检查集中机会: 用S-C-P分析“市场失败”的相关讨价能力及可能性

2011-05-05    17994    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

节的剩余价值集中到客户环节上。实施集中举措可以和竞争者一起进行或单独进行。然而,每种情况下,都应列出行业剩余价值链以分析确定“集中”的机会,然后再按下面三点检查集中机会: 用S-C-P分析“市场失败”的相关讨价能力及可能性

2009-05-21    15409    0
P100

 管理干部如何分析与解决问题

错误率、抱怨次数....产量产量达标率、作业效率、交期延迟率..成本制造费用、材料成本、损耗率..安全意外件数、公伤工时、工安自我检查不合格率... 士气出勤率、提案件数、QCC参与率 .. 27. http://www

2010-06-07    19863    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50