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信息技术系系办公室职责 　　信息技术系1995年开办，现有计算机软件技术（软件java方向、3g移动软件、软件服务外包）、计算机网络技术、动漫设计与制作、广告设计与制作、计算机应用（计算机信息管理方向）五个专业，在校学生700余人。

考评指标体系。 　　（4） 对关键事件进行评定。审核绩效考评指标登记划分的正确性，由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件有优到差，从高到低进行排列。 　　（5） 建立最终的工作绩效评价体系。 行为锚定等级评价法的优缺点

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六种全面质量管理工具 一、鱼缸会议 　　这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神，一起分享各自的观点和资讯。因此，让销售部门与客户服务部、或高层管理人员与管理顾问碰头，这种做法一定管用。 　

五种全面质量管理工具 发布时间：2002-10-18 13:08   阅读次数：17    　　随着质量运动的迅速铺开，许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是，他们经常失望地发现，

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 弗布克1+1管理工具箱系列 财务部规范化管理工具箱 王德敏 编著 人民邮电出版社 北 京 目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一、一般公司的财务部组织结构图 二、如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图

考评指标体系。 　　（4） 对关键事件进行评定。审核绩效考评指标登记划分的正确性，由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件有优到差，从高到低进行排列。 　　（5） 建立最终的工作绩效评价体系。 行为锚定等级评价法的优缺点

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