香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1035407个资源

P2

 项目管理工具与模版(第4部分)项目收尾阶段——4.4 设备验收单

4.4 设备验收单项目名称设备名称设备型号安装地点安装时间接收人联系电话验收情况请接收人根据设备安装情况选择:设备及其配件资料是否齐全? 1)是 2)否设备开电是否正常? 1)是 2)否设备安装是否正常运行? 1)是 2)否是否同意设备通过现场验收

2015-02-01    469    0
P2

 项目管理工具与模版(第1部分)项目启动阶段——1.16会议纪要表

1.16会议纪要表会议名称会议时间会议地点会议主题主持人记录人签发人签发时间议定1.2.3.4.5未决事项1.2.3.4.5.本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-03-10    478    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.29 项目成员责任分配矩阵

2.29 项目成员责任分配矩阵李伟赵新王宇张淘孙强邱凡刘阳需求分析SPS系统设计PS程序编制SPSS系统测试SS1PS硬件采购SSP数据管理PS文档管理

2013-04-02    416    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.23 面试记录表

2.23 面试记录表姓 名年 龄可到岗时间申请职位单位/部门打分标准:1. 不可接受, 2. 一般,3. 可接受, 4. 良好, 5. 优秀摘 要分 数评 语(可加附页说明)人力资源部打分用人部门打分职务要求a. 教育程度b. 工龄或经验c. 相关工作

2014-09-22    462    0
P2

 项目管理工具与模版(第1部分)项目启动阶段——1.7会议议程安排表

1.7会议议程安排表会议名称会议目的会议时间会议地点出席人员会议主持时间安排主讲人/发言人发言主题备注本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-08-01    468    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.7软件需求调查表

调查日期 建议软件名 称 该软件的使用者 部门 角色 主要任务 与软件运行有关的实体 实体名称 关系 软件工作平台与体结构的要求 网络环境 操作系统 数据库 管理系统 体结构 软件开发工具的要求 软件功能上的要求

2014-01-02    565    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.24 项目成员审核表

2.24 项目成员审核表项目名称成员姓名性别年龄学历工作经历相关项目经历该项目最终完成情况个人性格及爱好主要技术特长项目经理审批意见成员所在部门审批意见人力资源部门意见本文档由香当网(https:/

2012-11-20    478    0
P2

 项目管理工具与模版(第1部分)项目启动阶段——1.11会议签到表

1.11会议签到表会议名称会议时间会议地点会议主题姓名部门职务联系方式手机E-mail本文档由香当网(http

2012-06-23    552    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.8需求分析说明书

2.8需求分析说明书项目名称项目经理文档编号总体描述所需硬件环境描述所需软件环境描述业务需求需求优先级模块名称功能描述负责人开发测试制定者:_________

2012-07-02    784    0
P2

 项目管理工具与模版(第1部分)项目启动阶段——1.12会议资料明细表

1.12会议资料明细表会议名称会议时间会议地点会议主题文件名称份数本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-06-08    444    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.44 采购投标书模板

2.44 采购投标书模板投标单位投标设备说明投标设备名称单位数量交货地点交货时间技术规格及质量说明标价总标价其中货价 附:单价运输费保险费税费其它费用投标单位情况单位简介

2014-11-13    547    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.35 项目成员联络表

2.35 项目成员联络表姓名原所属部门职务/职称电话E-mail办公电话家庭电话移动电话

2015-03-02    468    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.25 项目组工作说明书

2.25 项目组工作说明书项目组成员职 责项目经理1. 监督控制项目的各项计划的执行2. 对项目中的重大问题进行决策3. 协调项目组成员间的工作4. …..项目副经理…..需求调研组…..数据库设计组…..软件开发组…..测试组…..培训组…..文档组…..技术负责人…..开发组…..

2012-06-13    594    0
P2

 项目管理工具与模版(第1部分)项目启动阶段——1.15会议代表通讯录

1.15会议代表通讯录No姓名部门职务电话E-mail关注领域

2012-09-24    539    0
P2

 项目管理工具与模版(第4部分)项目收尾阶段——4.11 设备回收交付表

11 设备回收交付表 编号 项目名称 设备 编码 设备名称 规格 型号 供货厂商 计量 单位 数量 使用 时间 回收 原因 设备 检验 结果 检验员: 接收 部门 意见 备注 交付人 项目经理 接收 部门

2013-12-23    527    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.12 项目进度计划表

2.12 项目进度计划表 文档编号制表人制表日期项目名称项目经理工作内容负责人计划开始时间计划完成时间计划工期备 注

2015-09-08    417    0
P165

 人力资源部规范化管理工具箱(第2版)配套光盘1

 弗布克1+1管理工具箱系列 人力资源部规范化管理工具箱 (第2版) 配套光盘 孙宗虎 编著 北京 目 录 第一章 人力资源部组织结构与责权 5 第一节 人力资源部组织结构 6 一、人力资源部职能 6

2014-06-18    460    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.22 项目人员需求申请表

2.22 项目人员需求申请表项目名称项目经理所需人员的部门需求人数职位希望到位日期申请原因(请打“ √” )1.补 聘( ) 2.临 时( ) 3. 计划内( ) 4.计划外( ) 原因:主要职责范围1.2.学位/专业要求工作经验要求技

2014-06-03    517    0
P2

 项目管理工具与模版(第2部分)目计划阶段——2.40 硬件产品请购单

2.40 硬件产品请购单请购单编号请购日期 年 月 日项目名称项目经理设备名称设备数量设备估价(单价) × (数量) =(总估价)设备用途推荐厂商名单123请购硬件设备技术规格

2014-10-11    551    0
P2

 项目管理工具与模版(第3部分)项目执行控制阶段——3.24 系统测试用例表

3.24 系统测试用例表 编号待测功能测试用例标识测试类型□静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试□人机界面 □强度测试 □安全性 □可恢复性测试用例设计需求追溯

2013-10-15    504    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50