手机销售渠道报告(1)
顶一电讯:80%直供零售店(配送是由当地的邮政特快2小时内送达,付款方式为现款现货和远期支票两种) 爱施德上海分公司:50% 南京蜂星:40% 华东器材:20% 不断加大的零售直供比例返回幻灯片 5 16. 当前渠道背景下的国外厂家的
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GOAL目标 期望的成果是什么REALITY现实 挖掘真相 澄清 理解OPTIONS选择 探寻备选方案 征寻建议WILL意愿 阐明行动计划 设立衡量标准 规定分工角色 建立自我责任 提高自我认知 建立自我责任
部门间或人与人扯皮现象是家常便饭? ……为什么大家来学习TPM?我们有这些问题吗?2 3. 三星变革的诱惑 日本索尼一直是海信的榜样,但从今年开始,海信却转拜三星为师,潜心学习TPI/TPM管理。TPI(Total Productivity
手、中介机构处搜集资料购买行为分析清晰--“抢占制高点”、“立体销售” 识别竞争对手有失误--“三星” 未见过竞争对手的全面分析报告 地区市场分析报告仅见两份 细分市场及目标市场较清晰--“00计划”
提升建碁品牌地位到系統設計、製造商地位,而非零組件製造業者,拉開與競爭品牌距離 擬定競爭品牌為精英與華碩、擺脫微星與技嘉 副品牌主軸僅限定於便攜電腦及筆記本電、準系統等,以單張型錄為主要表達方式,但加入規格選配單於背後
產品調查及價格調查產品概念調查 義美台灣喜餅 預付卡 產品調查 口味測試 產品留置 通訊品質調查 產品命名調查 掌中星鑽Vs精靈 輕鬆打Vs易付卡價位是否符合目標消費群的需求? 以分計費Vs.以秒計費 滿1,000元以後8折?或第二分鐘降價?
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15. 用PPT打动客户:讲个好故事 16. 一个典型的故事结构16企业的利润正在下滑 你们在寻求解决方案 如果不采取措施,利润就会一直下滑 你们希望利润增加 让我们来帮助你 17. 封面就得抓眼球-提对问题
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策划、设计阶段进行各阶段的成本测算,各期测算要有对应,比较变化原因,原则上前期目标控制后期目标; 规划方案确定后,形成正式目标成本 施工图完成后,可根据预算对目标做调整(通常是在偏差较大的情况下); 2,制定的方法
LTD.此报告仅供内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业卫星课程 2. 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING
漫画独树一帜,粉丝互动粘性超高,团队个人特色打造深入人心,活动策划能力强,与大品牌合作提供多种解决方案,提高品牌影响力与转化,推广效果出众! 8. 猫来了活动超级IP”猫来了”参与大量公益活动 9. 创意社
”时期易地扶贫搬迁政策宣传提纲>贵州省“十三五”时期易地扶贫 搬迁工程实施指南><贵州省易地扶贫搬迁工程实施方案(代可行性 研究报告)编制大纲>等文件的通知(黔迁指办发〔2017〕8号)》对2016年操作
软件”; 管理流程和经营流程相互影响、相互制约,二者之间应具有动态的适应性。 25. 利用学习五角星寻找切入点顾客咨询顾问标杆瞄准员工供应商学习顾客、标杆瞄准、咨询顾问、员工和供应商都可以成为改进流程思路的重要来源;
中居,天五生土,地十成之; 西居,地四生金,天九成之。 10. 492357816巽离坤震兑艮坎乾 11. ⑷“七曜九星”说 金星——周正圆净,代表完满和终局确定,给人以平衡感和控制力,具有较强的统一性; 木星——耸直修
培训必须统一时间与地点的传统概念成为企业培训研究的新方向——知识管理 21. 远程教育借助电视、卫星、网络等通讯、视听手段,实现 人员异地交互的一种教育培训方法。与局域网不同的是远程教育中人员彼此之间是可
要达到领先,企业必须对三个发展层面进行均衡管理,铸造投资者的信心衡量标准 • 利润 • 销售收入 • 选择方案价值 • 投资资本回报 • 净现值 关键成功因素 • 集中于业绩 • 营造创业环境 • 探索/特许的地位
媒介内容, 印刷质量, 竞争品牌广告 媒介计划有千百种组合,而有效(effective) 的方案比便宜的方案(efficient)实用 50. 媒介是一种专业,但并非独立运作,需要群策群力,才能走出迷宫般的大环境
现代项目管理方法开始于大型国防工业 美国“北极星”导弹的研制:在汉密尔顿及洛克菲勒公司的协助下,提出了“计划评审技术”这样一种控制进度的先进方法,使得“北极星”导弹的研制缩短了两年时间。 美国杜邦公司为
深圳博思堂机构刘华文执笔X联盟和主角计划,关键点: 最主要的是,将钱花到平台的建设者身上。 通过这两个造星计划,使得“BOX艺墅”的平台符号,在装置艺术群之间口碑传播,在社会上形成口碑传播。 让这个平台持续