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preparation room 功能：医务人员为患者实施治疗前的准备工作、配制药液 、存放无菌物品、清洁物品、药品 设施配置： 操作台、物（药）品柜、冰箱、治疗车、抢救车、锐（利）器盒、医疗废物桶、非医疗废物桶、手卫生设施

放，在30秒内找到要找的东西； 清扫（SEISO）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 清洁（SEIKETSU）：将前3S进行到底，并且制度化、管理透明化； 素养（SHITSUKE）：对于规定的事，严格遵守、严格执行；

技术状况，称为设备维护保养。 江门永基机器有限公司 8. 8二、 设备维护保养的基本要求 (1) 清洁： 设备内外整洁，各传动部件、运动部件等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的杂物、脏物要清扫干净。

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文件管理签字以旧换新文件收发可追溯性认可盖章生效连贯性有效性授权 9. 第二部分5S是什么 10. 5S是什么整理整顿清扫清洁素养5S区分要物与不要物，将不要物处理掉。将要物规范放置，使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干

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长入手，争取家园配合，做好幼小衔接03从情感入手，激发幼儿入小学的愿望04从研讨入手，加强幼儿园与小学间的教学衔接05 12. ”“ 每学期初各班制定出详细的幼小衔接计划、方案，期末有总结。学期初定本

共八组： 感受自然 祖国在我心中 选择恰当的阅读方法 轻叩小说的大门 围绕中心意思写作 珍爱我们的家园 艺术的魅力艺术的魅力初识鲁迅 二、第三单元 第三单元“选择恰当的阅读方法”这个专题，采用的是任务

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Management 展台运营统筹 35. 工作人员管理 展车讲解管理 礼仪小姐管理 展台/展车安保 展台/展车清洁 摄影/摄像管理展台运营管理 36. 时间安排 （工作人员）工作安排展期前：09月27日-28日 工作人员培训会：09月27日—28日

技术支持：XXX 2. 何为6S6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S

月中控制制度 月末总结制度 交接班制度 巡回检查制度 岗位练兵制度 安全文明生产制度 班组经济责任制 25. 第三讲 班组生产管理第一节 班前计划 第二节 班中控制 第三节 班后总结 26. 第一节 班前计划1、班组长在生产准备中的任务

改变别人，但少有人尝试 改变自己！ 4. 有效的管理--2、熟悉自我（一） 上帝与清洁工的故事 一个礼拜一的早上，打扫教堂的清洁工对上帝说：“上帝呀，您这个工作真好，每天有许多人来给您祷告，我就惨了，每天把

27. 现场文明生产的内容 （1）严格劳动纪律．遵守操作规程和安全规程； （2）保持厂区和车间内的清洁和卫生； （3）厂区绿化，消除三废（废水、废气、废渣）的污染； （4）工作地布置合理，物料堆放整齐，便于生产操作。

整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY）发展于美国 清理（Sort） 整理（Straighten） 清洁（Sweep） 保持（Standardize）

默地保护着人类。伸张着的树冠如同一把把保护伞，那茂密的树叶，把有害的微粒层层拦住。对这样优秀的义务清洁员，我怎能不怀着深深的谢意？ 打比方 9. 我爱在树林中漫步，静听那悦耳的鸟啭和虫鸣。这里没有刺耳

GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式. 其目的在于: 确保每一个产品的质量能符合客户的要求及降低成本,避免浪费 GMP的中心内容是:药品质量第一。