5S管理培训课件生产现场管理ppt
◆ 5S的内容与实施 ◆ 5S口号 ◆ 任务3 4. 什么是5S?4SEISO 清扫SEIKETSU清洁SEITON 整顿SEIRI 整理SHITSUE 素养 5. 5S活动的目的和目标◆ 营造良好的工作环境及现代企业管理氛围。
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、称量、混合、包装等操作间)应当保持相 对负压或采取专门的措施,防止粉尘扩散、避免交 叉污染并便于清洁。 6. 法规要求静态动态级别 A B C D0.5 μm 3 520 3 520 352 000
预防和观察 明确了损伤性质,有助于护士鉴别压疮与其他皮肤问题 明确了压疮是多因素作用的结果,有助于提示护士综合考虑压疮的风险因素。扩展科研思维,关注研究趋势与方向 16. 压疮的分期压疮分期主要根据局部解剖组织的损失量分为I-IV期
改变别人,但少有人尝试 改变自己! 4. 有效的管理--2、熟悉自我(一) 上帝与清洁工的故事 一个礼拜一的早上,打扫教堂的清洁工对上帝说:“上帝呀,您这个工作真好,每天有许多人来给您祷告,我就惨了,每天把
弯弯的小桥下边是清清的溪水,清清的溪水里有欢快的小鱼…… 15. 书写提示jíyīnɡ 16. 书写提示róuwù 17. 书写提示zòuméng 18. 书写提示chìméi 19. 书写提示撇捺在中如鸟翅, 左右舒展要大度。 撇捺在上如小伞,
弯弯的小桥下边是清清的溪水,清清的溪水里有欢快的小鱼…… 15. 书写提示jíyīnɡ 16. 书写提示róuwù 17. 书写提示zòuméng 18. 书写提示chìméi 19. 书写提示撇捺在中如鸟翅, 左右舒展要大度。 撇捺在上如小伞,
腔:保持口腔清洁,不留异味,不饮酒或含酒精的饮料。耳部:耳廓、耳跟后及耳孔边应每日清洗,不可留有皮屑及污垢。手部:保持手部的清洁,指甲不得长于2mm,可适当涂无色指甲油。面容:面部保持清洁,眼角不可留
中文姓名输入,语音报姓名: 采用拼音输入法,直接输入中文姓名。语音合成报中文姓名。 语音提示:中文语音使用提示 刷卡:支持ID卡 门禁:支持继电器开关信号输出 7. 产品简介 8. LED灯:摄像头的红外补光。
图形和图像符号构成的,用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。 根据国家规定,安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。黄色红色绿色蓝色安全基本知识及相关概念Page
8. 公关活动效果评价指标认知度转换度说服度活动总体提示前认知比率 具体活动的目标受众的提示前认知比率 活动总体提示后认知比率 具体活动的目标受众的提示后认知比率 对活动的偏好评价过去最经常购买的品牌 公关活动当时产生购买比例
小练笔:生活中,哪位老师能成为你心目中永远的歌声?请写一写你心目中的老师,试着运用首尾呼应的写法。 15. 自学提示: 1.自由读全文,画出生字、生词, 借助字典或结合上下文理解字 义或词义。 2.想想课文写了什么内容,文中
在工商银行特定网站进行购物,并根据网站提示到虚拟收银台付款。 点击工商银行在线支付图标,进入工商银行网上支付页面,同时订单信息也被加密传递到工商银行网站。 根据页面提示输入自己的网上银行登录卡号及支付密码,确认提交即可。
8. 公关活动效果评价指标认知度转换度说服度活动总体提示前认知比率 具体活动的目标受众的提示前认知比率 活动总体提示后认知比率 具体活动的目标受众的提示后认知比率 对活动的偏好评价过去最经常购买的品牌 公关活动当时产生购买比例
- 语码选择 提示自己或对方身份的语言 (如英语、汉语) 、方言(如普通话、东北话)、特定语码、黑话等 语体选择 提示自己或对方身份关系的语体(如正式语体、随意语体等) 语篇特征 提示自己或对方身份关
按照生物因子污染概率的大小,实验室可进行合理的分区。 2.12 缓冲间 buffer room 设置在清洁区、半污染区和污染区相临两区之间的缓冲密闭室,具有通风系统,其两个门具有互锁功能,且不能同时处于开启状态。
统图法进行原因分析和对策制定。提示从5个方面考虑不足现象。教养、整理、整顿、清扫 清洁。 45. 第四章 系统图5S 管 理 不 良素养不良整理不良整顿不良清扫不良清洁不良专业知识不足公司规章及课 程
意志集团OHSAS18001:2007职业健康与安全管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团清洁生产节能减排,保护环境已通过认证广东省科学技术厅, 广东省经济贸易委员会 深圳市贸易工业局 深圳市环境保护局
技术状况,称为设备维护保养。 江门永基机器有限公司 8. 8二、 设备维护保养的基本要求 (1) 清洁: 设备内外整洁,各传动部件、运动部件等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的杂物、脏物要清扫干净。
整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFETY)发展于美国 清理(Sort) 整理(Straighten) 清洁(Sweep) 保持(Standardize)
平,改善企 业的经营状 况形成自主改 善的机制 4. 推行6S的目的 1.改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾 客,让顾客有信心;同时,由于口碑 相传,会成为其它公司的学习对象。 2.促成效率的提高