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 中国家电企业的营销渠道模式与评价

中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-02-06    15288    0
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 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)

中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-04-25    6242    0
P34

 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-12-09    9656    0
P34

 營銷進階--渠道管理管理零售、批發和市場後勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

2012-10-26    7601    0
P19

 生产绩效管理

1. 生产绩效管理萧立明 2004年6月4日 2. 激励员工并提高他们的生产力和效能。 将员工个人绩效 与场地目标 和/部门目标 结合起来。 激励员工有出色的表现,并为好的结果而得到奖励。目的 3

2011-06-13    16644    0
P1

 财务

1. 财 务 人员配置(9人) 经 理 (1人): 任 霞 会 计 (1人): 李 波 出 纳 (1人): 赵俊杰 核 对 (1人): 姜为莹 结算录入 (2人): 待 定 货款结算 (2人): 待

2011-09-14    6705    0
P56

 电力事业管理框架

1. 电力事业管理架构机密2003年8月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 战略决定各业务发展方向,在战略之下确定了主业管理模式,并进而形成对应的组

2011-11-01    6226    0
P27

 编版《画》ppt

两棵小树十个杈,不长叶子不开花。能写会算还会画,天天干活不说话。千条线,万条线,落在水里看不见。

2019-05-11    1194    0
P19

 护理工作总结ppt

内科二片区护理工作总结 (2014年) 韩燕颜 2. 前 言一年来,在院领导及护理的领导下,围绕医院的发展规划,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,以“等级医院评审”相关要求

2019-05-17    5820    0
P26

 投资管理及其工作流程

1. 投资管理及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29214    0
P88

 乐百氏集团事业改造方案

* 乐百氏集团事业改造方案 * 3. *目 录第一分 乐百氏集团事业改造方案概要(P3) 第二分 事业:产研一体化(P15) 第三分 事业管理体制(P48) 第四分 事业、销售总部内部组织架构(P59)

2009-06-10    5288    0
P1

 人力资源

1. 人力资源 人员配置(4人) 经 理(1人): 陶俊国 助 理(1人): 石振海 薪酬主管(1人): 李 蕾 培训主管(1人): 石振海(兼) 文 员(1人): 待 定 部门职能 △ 人力资源发展规划的制定

2012-08-04    30944    0
P27

 奥美广告_调研能做什么

1. 奥美市场调研 能做什么 2. 为什么设立市场调研更直接地接触和了解消费者 最了解自己的调研目的和需要 充分利用奥美品牌管家的调研技术和工具 更好地与调研公司合作,有效利用调研公司的服务 避免和弥补调研公司研究和执行上的不足

2009-11-13    4939    0
P13

 医院护理2020年工作计划

1. 医院护理 2020年工作计划XXX 2019年12月28日 2. 护理在医院领导的带领和支持下,2019年提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护

2019-12-28    2608    0
P68

 某地产事业项目建议书

管理咨询项目建议书 2. **目 录一、对xx总公司地产事业需求的理解二、项目范围和实施方法 三、项目安排和预期成果四、公司简介 3. **xx总公司地产事业背景状况 xx总公司是xx市政府属下的大型国有企业

2011-12-14    15222    0
P22

 中央配送业务流程图

1. 配送业务衔接流程http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、中央采购配送业务流程http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3

2009-01-23    20570    0
P10

 小食服务情况调查报告

1. 本校小食服務情況調查報告 2. 調查背景 本校小食服務情況如何﹖這是一個很值得關注的問題。但一直以來,大家都無法尋得答案,我們調查小組今次特地對這個問題展開調查,一方面希望使小食的服務更切合

2010-02-14    31049    0
P6

 客户对现有提案的分析

1. 胡骁 2. 目录:客户现有提案的方向 客户现有提案的结构 客户现有提案的困惑 客户现有提案的进展 3. 客户现有提案的方向为有具体需求的客户提供: 具有品牌提升作用的 具有营销作用的 与

2009-06-16    17822    0
P18

 售楼内部管理

1. 售楼内部管理 APEX IMC 主讲:王坚2000年3月1APEX-IMC 2. 主要内容 机构设置及岗位职责 政策法规培训 销售流程管理 销售信息管理 销售业绩管理2000年3月2APEX-IMC

2011-02-24    5531    0
P150

 腹CT诊断(很经典)ppt

1. 腹CT的检查技术(一) 扫描前准备:扫描前30分钟空腹口服1-2%的泛影葡胺或温开水800-1000ml,下腹及盆腔应待膀胱充盈后扫描。上检查台前再口服200ml。 (二) 平扫 仰卧位,扫描时宜屏气。

2018-10-30    4985    0
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