对标定位理清思路,比学赶超提质增效
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演讲主题: 转型时期的营销策略与管理工具 演 讲 人: 杜建君先生 2. 提纲谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)..主题:转型时期的市场营销与创新一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战
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Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – ZurichMotorola 战略转型与组织调整 – 讨论稿 –上海,2000年11月Doc. number to be entered
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新举措深入学习习近平总书记系列讲话精神全面从严治党 2. 习近平关于全面从严治党的论述,现在主要出版了相关的四本书,《习近平总书记系列重要讲话读本(二〇治六年版)》、《习近平关于全面从严治党论述摘编》、《习近平关于
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以全面预算管理为轴心, 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”?
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1. 转型中国企业人力资源管理与个性性化制度体系创建 国务院发展研究中心 林泽炎 DRC研究员 博 士 室主任DRC 2. 我们的信念和追求—— 创造基于人力资源管理的 持久性组织(国家、企业) DRCDRC竞争优势
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