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 互联网产品运营全面解析(2)

1. 互联网产品运营全面解析 2. 互联网产品运营模型准备期引入期发展期成熟期衰退期竞争层产品层合作层用户层一次曲线二次曲线 3. 互联网产品运营以市场为运营导向 以用户为运营中心 以数据为运营基础“内功”产品改进、“外功”品牌营销

2011-12-17    24101    0
P19

 全面通风的风量计算PPT

通风。 返回全面通风的风量计算 2.   一、全面通风的设计原则  ①放散热、蒸气或有害物质的建筑物,当不能采用局部通风,或采用局部通风后达不到卫生标准要求时,应辅以全面通风或采用全面通风。  

2020-09-08    1236    0
P85

 第十一章-四个全面战略布局ppt

吹响治国治国理政的集结号 奏响四个全面的时代强音 2. 目录1 五、“四个全面”战略布局的重大意义与实践要求 四、“四个全面”战略布局开辟我们党治国理政新境界三、“四个全面”之间的逻辑关系二、“四个全面”战略布局的深刻内涵一、“四个全面”战略布局的形成过程

2019-05-18    1797    0
P117

 经理人基本素培训

1. 经理人基本素培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24375    0
P34

 应用型创新人才的知识、能力与素

1. 应用型创新人才的知识、能力与素 ——对技术应用型人才的实证研究应用型创新人才培养国际会议 2. 主要内容研究背景 理论框架 实证研究 政策建议 3. 研究背景科技进步、高新技术及其产业已成为

2011-09-23    26426    0
P36

 以战略为导向的能力素模型(一)

1. 建立以能力素模型为核心的 战略性人力资源管理体系 2. 目录毕博管理咨询简介 以能力素模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 2 3. 毕博管理咨询简介3

2009-08-03    2400    0
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 全面顾客服务及顾客管理

1. 全面顾客服务及顾客管理 Total Customer Services and Customer Management 2. (本页无文本内容) 3. 我们的任务… …创造和留住每一个顾客… 4

2011-12-26    24820    0
P17

 员工素模型

1. National Occupational Standards for Applied Psychology - who is competent to do what?Ray Miller Chair, Professional Practice Board, BPSFebruary 20041Ray Miller: NOS<li data-id

2009-07-20    20028    0
P58

 085HR管理者能力素全新攻略

HR角色演变过程 卓越绩效中心行政服务中心面试招聘 培训发展 奖励计划 绩效评价 战略决策中心日常事务企业的“谋略家” 员工的“领路人” 变革的“发起者”为不同的系统用户提供适合的工具人力资源管理策略和服务递送全球化人力资源管理

2009-01-07    2682    0
P28

 中高层素培训教材

1. 中高级管理人员高级企业管理培训课程系列综 合 素 升北京中智创思企业管理顾问有限公司 2. 你 的 规 划 能 力 如 何? 3. 一、管理的概念与作用将决策一词从广义上予以理解,它 和管理一词几近同义。

2010-03-03    2878    0
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 中国电信全面预算管理流程-Template

1. 中国电信全面预算管理体系 实施项目 全面预算管理流程 2003年X月X日 2. 中国电信全面预算管理流程目录清单全面预算管理总流程 C-00-01 战略目标确定流程 C-01-01 预算启动流程

2010-04-18    7835    0
P56

 与成功有约(ppt 56)——全面造就自己

——全面造就自己柯维 著 辛福全编辑整理 2. 本书介绍的七大准则最合乎效率原则,且效果最为持久。他们能帮助你更有效地解决问题、把握机会以及吸收最多的正确观念。 3. 第一章 由内而外全面造就自己

2010-02-18    19541    0
P17

 企业逆物流

1. 前言 企业逆物流基本观念 企业逆物流定义与系统架构 逆向供应链的结构与型态 结语 第六章 企业逆物流 2. ● 完整供应链从循环之角度来看应包含正向物流(Forward Logistics)与逆向物流

2010-01-07    9201    0
P37

 罗兰贝格胜任素模型的应用

1. 素模型及其应用 2. 以工作分析和素模型为基础的人力资源管理模型展示了人力资源管理的主要研究领域人力 资源 战略 规划工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位等级体系绩效管理 1.绩效管理流程

2012-08-02    25005    0
P96

 028和君创业-员工素模型研究

1. 员工素模型研究人力资源管理研究 第五讲 2. 主要内容第一部分:素研究 第二部分:素与绩效关系研究 第三部分:素模型建立 第四部分:素模型举例 第五部分:素模型案例研究 3. 第一部分

2009-07-17    26467    0
P96

 彭剑锋-员工素模型研究

1. 员工素模型研究 2. 主要内容第一部分:素研究 第二部分:素与绩效关系研究 第三部分:素模型建立 第四部分:素模型举例 第五部分:素模型案例研究 3. 第一部分 素研究 4.  素质的提出   ——为什么要关注素质

2012-11-16    28980    0
P62

 基于胜任素模型的培训体系构建

1. 基于胜任素模型的培训体系构建 2. 一、什么是胜任力模型 3. (一)胜任素(Competency)方法的历史简介 最早 (50年代初) 由哈佛教授麦克里兰 (McClelland) 博士在美国国务院尝试应用

2011-01-18    28156    0
P12

 企业大学HR

1. 企业大学的发展与案例 2. 企业大学历史上的四次培训革命农牧业产生: 第一阶段- 原始培训第二阶段: 古典培训- 师徒制培训第三阶段: 传统培训- 技能普及培训第四阶段: 现代培训- 管理培训第

2011-10-24    13641    0
P34

 企业流程改造

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2010-02-13    27686    0
P45

 企业组织结构再造

构文 化 资 源 流 程 企 业 价 值 组 织 结 构 与 企 业 价 值7 8. 快速增长阶段组织转型阶段稳定增长阶段初步形成服务线 保证服务质量 建立基础客户群成功的关键形成规范的管理体系 服务线重心转移

2012-08-10    7497    0
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