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第一步：检讨薪酬政策在企业成立之初，企业通常没有完整的薪酬规划。员工的工资一般由创业者亲自决定； 在企业规模扩大并开始进入成长期后，企业创业者就会让专业人员进行薪酬管理。设计系统的薪酬制度就势在必行。 要设计薪

览馆、博物馆、烈士纪念设施参加军事训练、冬令营夏令营、文化科技卫生“三下乡”、学雷锋志愿服务、创新创业、公益活动等，更好地了解国情民情，强化责任担当。密切与城市社区、农村、企业、部队、社会机构等的联系

其中： 元老：第一批创业员工(15人)，获得35% 骨干：1988年以前的老员工(160人)20% 骨干员工：共获得45% 72. *联想集团的“分红权”计划杨元庆：“我们不是以前创业的，但我们有未来，

通过向上市公司高价出售资产和控制金融机构操纵证券获利虽然不同于德隆直接控制上市公司的风险，但与中科创业一样，有操纵股市的风险 22. 云电集团 结构简图云电控股产业公司滇能集团云电集团上市公司 马龙化建产业公司产业公司产业公司优质资产

其中： 元老：第一批创业员工(15人)，获得35% 骨干：1988年以前的老员工(160人)20% 骨干员工：共获得45% 72. *联想集团的“分红权”计划杨元庆：“我们不是以前创业的，但我们有未来，

四．***集团考核评价体系设计思路 五．考核结果与价值分配挂钩形式 3. 前 言 　　 年 月 日至 月，北京智诚创业管理咨询有限公司专家组在***集团，就【现行考核评价体系及报酬体系有关问题】对***集团进行了调研

应集团的薪酬水平作为普通薪酬制订的重要依据创业阶段流通业尽可能简单、实用，保证人力资源管理的可实施性 应留有适当空间，保证企业快速发展的需要 应适当加大浮动部分的比例，保证创业初期工资成本的可控性与灵活性尽量使

缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析Date26 27. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化

其中： 元老：第一批创业员工(15人)，获得35% 骨干：1988年以前的老员工(160人)20% 骨干员工：共获得45% 72. *联想集团的“分红权”计划杨元庆：“我们不是以前创业的，但我们有未来，

键时刻站得出来、危难关头豁得出来。要充分展示各级党组织和党员的力量，引导广大干部群众见贤思齐、干事创业，为公司经济持续健康发展作出应有的贡献。 新形势下如何做合格党员 34. 二、坚持立足岗位、履职尽责

9. 任职资格等级制度新的薪酬体系与任职资格等级制度紧密相连，员工工资水平由其任职资格等级确定。和君创业将向白沙集团提交了《白沙集团任职资格等级制度》，并辅导白沙编制各职种的任职资格等级标准。任职资格等

学历不高，社会经验丰富、成熟价值观转型较早，由于文化层次较低，在创业初始即对高层次的事业要求不高。 对人生感慨多，认同世界上的弱肉强食，相信以自己的能力获得一切。 应该报答自己的年轻时创业的艰苦。 有追求安逸的倾向。以现有实力

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担起强国使命，青年必须有理想，在思想精神上强。 担起强国使命，青年必须有本领，在能力素质上强。 担起强国使命，青年必须有担当，在干事创业上强。当代青年历史使命共青团十八大报告解读 28. 用习近平新时代中国特色社会 主义思想统领共青团工作工作报告中国共青团

对下岗失业人员中的党员要将党的理论教育和党性教育与开展政策学习和技能培训结合起来，帮助他们增强就业创业信心和能力。 25. 《工作规划》重点内容解读第四部分党员教育培训方式方法 26. 党员教育培训方

举例：通用电气的远景对未来的观点竞争领域竞争优势的来源未来的经济领域竞争将是全球化，无边界的 大公司也必须有创业精神与灵活性才能在未来的经济中保持竞争力 可以通过出色的经营能力取得高回报，创造股东价值 经营优秀

果 负责了解从事与新太同行业或相关行业工作的高级职业经理人或技术骨干的相关信息，工作重点是对有归国创业工作意向的人员，定期向公司做出汇报 103. 设立预研部，增加技术储备改革目标 强化前瞻性研究和

生存和发展的不竭动力。社会主义现代化建设各项事业的兴旺发达，需要一大批具有开拓进取、勇于创新精神的创业者。当代大学生是未来中国社会主义事业的建设者和接班人，担负着实现祖国繁荣强盛的历史重任，必须要具有

*海尔的生存理念永远战战兢兢 永远如履薄冰 发现不了问题，就是最大的问题 慎终如始，则无败事 只有创业，没有守业 以问题管理，消灭危机并创造发展机会 19. *海尔质量观 （1）有缺陷的产品，就是废品！

没有失败，只有暂时停止成功 29. 洗发精 一年就赚了一亿美金的净利！我以前在美国，遇到很多企业家、创业楷模。有个人做洗发精，他做了十二年，依然不赚。假如你做一份工作，十二年都没有赚到钱，可能就已经放