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 管理知识SMART法则_@汤是一门PPT

1. SMART原则管理知识@汤是一门PPT【简介】 2. 目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标

2010-04-14    10267    0
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 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5598    0
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 如何使提案成功

1. 如何使提案成功 Presentation 杨石头 1999年9月9日 2. 一. 什么是提案? 在限制的时间中,将情报正确的传达、判断,并作意思决定的传播方法。 3. 会场大小及布置 最好不

2009-10-11    29822    0
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 CNC安全操作规范PPT课件

1. 主讲: 部门﹕加工中心 制作日期﹕CNC安全操作规范 2. 工业安全是在学习如何操作CNC机床先学习的规则﹐所有的工具和机器如果使用不当﹐极易发生危险﹐因此在操作CNC机床前必须先懂得工作安全规则﹐以便在操作中能完全遵守。

2019-02-16    4533    0
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 中国移动新业务市场状况调研报告

1. 中国移动新业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2011-10-15    1644    0
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 【实例】内部课件-软的绩效管理

1. 软的绩效管理 Performance Management at Microsoft陆 华 人力资源部经理 软上海 2. 自我介绍 About me在软服务于人力资源部已满五年 Worked

2009-01-26    23727    0
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 【博与电商】电商企业分享方案--新浪博企业合作负责人王凡

1. 电商-观察与前景新浪博-电商企业-分享方案2011.新浪网博事业部 2. WHY NOW…——我们所处的互联网背景 3. 为什么要有电商用户产生内容(UGC-IWOM)用户产生内容带来的播

2011-06-20    17172    0
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 如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-04-06    16467    0
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 077给中阶主管的管理锦囊

1. 給中階主管的管理錦囊--如何有效授權 --如何引導員工開口表達意見 2. 如何有效的授權?決定你要授權的工作事項明確告知你希望的結果定義清楚員工的職責與權限建立後續追蹤進度避免收回工作《執行長成長雜誌》(CEO

2009-11-02    27528    0
P68

 285如何学习海尔经验

jing中国企业为什么要 学习海尔管理经验? 3. *为什么要学习海尔? 学习海尔哪些内容? 如何学习海尔? 如何超越海尔?研讨内容规划退出主菜单> 4. * 第一节 环境变化与自我超越?环境变化与全球企业发展大趋势退出主菜单>

2011-11-04    22175    0
P29

 体育运动安全知识ppt

1. 体育安全知识 2. 故事引入—危险的游戏北京某小学体育课,3年级的童童和另外一个同学玩起了过人跳高的危险游戏 结果非但没跳过去反而摔到了地上 没想到这不经意的一摔却造成右腿骨折,童童被老师和同学急忙送到医院治疗。

2018-11-24    3839    0
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 08毕业答辩清新PPT模板

1. 毕业答辩清新PPT模板THE GRADUATION REPLY POWERPOINT TEMPLATE 汇报时间:202X年XX月 汇报人: 2. 目录contents01单击添加标题ADD YOUR

2020-11-24    4743    2
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 清新年中总结ppt模板

1. 清新年中总结模板THE PROFESSIONL POWERPOINT TEMPLATE 2. 单击此处添加目录标题01单击此处添加目录标题10单击此处添加目录标题15单击此处添加目录标题20目

2019-03-21    2141    0
P64

 2011-营销 博未来-@曹将PPTao

1. ---基于博的房地产营销浅析---文案+初稿:@平凡的世界二稿:@曹将PPTao 2. 一年前中国人最想揍的人, 任志强排第三名!““一年后女人嫁人当嫁任志强,男人做人当如任志强!““任志强 3

2010-10-19    21664    0
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 042《图解力》@博新年要发奋

1. 博新年要发奋INFOGRAPHICS图解力:跟顶级设计师学作信息图 读书笔记 P 2. CONTENTS1信息图是什么2常见信息图表制作技巧 3. 1.1原来这些都是信息图!用视觉化图形简单清晰呈现复杂信息。

2009-12-12    25418    0
P101

 生物基础知识讲座

1. 生物基础知识讲座 2. 第一章 生物概论  什么是生物 生物(microorganism, microbe)是一些肉眼看不见的小生物的总称。包括属于原核类的细菌、放线菌、支原体、立克次

2011-09-20    9543    0
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 16 真的长头发 课件(61张ppt)

2. 真的长发就像长发公主的一样,用途不小。它能做好多好多的事情,这让好朋友们羡慕不已。让我们走进课文,一起去听一听真的讲述吧! 3. 第一课时第二课时部编版 语文 三年级 下册16 真的长头发

2019-03-01    7308    0
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 如何看待专升本ppt

introduction, summary report, sales marketing, chart data如何看待专升本 2. 目录 CONTENT01介绍专升本02专升本的优缺点03专升本的意义04Please

2019-05-16    2979    0
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 如何让新闻通稿c位出道ppt

1. 如何让通稿C位出道 2. 一、你的稿被时报“相中”了吗? 二、这四大问题,编辑不想“娶” 三、想抓亮点?一招就够 四、通稿的标题、导语、结构 3. 一、你的稿被时报“相中”了吗? 4. 一、出身要好(宦门世家)(题材)

2018-11-22    1985    0
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 如何成功实施绩效管理

第三讲:绩效管理过程中管理者角色的定位 第四讲:实施绩效管理的必要条件 第五讲:实施绩效管理过程中可能出现的问题及相应对策 第六讲:如何有效实施强制分布法 3. 第一讲:为什么要实施绩效管理 观念及思想的改变,意味着方法必须改变。 变革很难,但不变就意着失败或死亡。

2010-03-07    14507    0
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