质量型党支部建设验收评分表
质量型党支部建设验收评分表 党组织名称:验收时间: 类别 验收标准 分值 检查方式 组织设置标准 1.党组织按党员人数规范设置。() 2.支委成员中书记、组织委员、宣传委员纪检委员必配。() 3.支部每届任期3年,及时换届。()
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质量型党支部建设验收评分表 党组织名称:验收时间: 类别 验收标准 分值 检查方式 组织设置标准 1.党组织按党员人数规范设置。() 2.支委成员中书记、组织委员、宣传委员纪检委员必配。() 3.支部每届任期3年,及时换届。()
队形队列、自编操比赛评分标准表 序号 项目 评 分 标 准 分 值 一班 二班 三班 四班 五班 1 队 形 队 列 1、进场步伐整齐、动作一致、距离适当、合节奏。 注:齐步、踏步、原地跑步走、做左(右)转、向后转不整齐一人扣0
分公司讲师考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩绩效 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 授课完成 20% 每月授课按时完成率100%,满意度90%以上,现场成交率20%以上
选拔干部候选人评分表 姓名: 部分: 年 月 日 服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 日 出年 生月 年 月 日 岁 籍贯 省 县市 性别 学历 现职任务 本 经 职 位 验 十年以上 五年以上
总经理 岗位软指标评分表 表一:企业中长期发展目标报告评分表(年度由董事会填写) 请针对总经理编制的企业中长期发展目标报告综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告上交的及时性
财务部考核评分表 考核内容 目标 标准分 完成质量 95%-100% 90%-95% 90%以下 好 较好 一般 划分固定资产界限,及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索赔 及时30% 帐物相符30%
门面店长月度考核评分表 考核期间: 年 月 姓名 岗位 店长 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 任务绩效 年度目标任务分解及时性 20% 每年的12月25日完成下年的年度及月度任务目标
城市社区小区星级评分标准 项目 评分内容 分值 评分细则 得分 核定分 物业服务管理 小区有业主委员会,业委会人员结构合理,党员占50%以上,积极配合社区工作,认真履职。 20 未成立此项不得分。 小区按进驻物业公司,签订物业合同。
行政主管考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 公司日常活动会议筹备 15% 事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度80分以上
毕业论文答辩及评分标准 一、毕业论文答辩 毕业论文答辩是审查毕业论文的一种补充形式。一般来讲,毕业生都要参加答辩,其毕业论文的成绩,由文章成绩和答辩成绩组成,最后由评审小组、评审委员会鉴别评定。 论
评 分 表 (男)100米 立定三级跳 铅球 800米成绩分值 成绩分值 成绩分值 成绩分值11.325 9.225 1225 1232511.424.33 9.1524.63 11.924.7 123.724.7511.5
销售经理考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩 考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标达成率 30% 每月销售目标达成率100%
《酶工程》课程论文评分标准与写作要求 1、选题 以第十章酶的应用的内容为选题范围。可以涉及到酶的发现、生产等方面。 二、字数要求:3000字以上。 三、评分标准 满分100分。 1.论文规范
结构化面试评分表(样表) 测评要求 逻辑 思维 创新 意识 组织 协调 经营 决策 仪表 气质 专业 知识 专业 技能 综合 应用 能力 合 计 权重分数 10 15 10 20 5 10 10 20
健康促进学校现场评分表 省份: 县区: 学校: 时间: . 一级指标 二级指标 指标内容 评分标准 分值 考核方法 得分 一、健康政策(15分) 承诺动员 学校公开承诺开展健康促进学校建设,宣传健
能力考核指标及评分标准 1.1人际交往能力 维度及权重 评分标准 关系建立 60% 0-59 60-79 80-89 90-100 刚愎自用不易与他人相处,自我封闭 较为自我,不易与他人建立长期关系
小学数学高段纸笔测试命题与评分示例 针对六上第六单元《比的认识》之“比在生活中的应用”这一知识点,设计如下题目:加工一 批零件,甲单独完成需要 5 天, 乙单独完成需要 4 天,甲乙两人的工作效率比是(
部门信息公开考核评分标准 为科学准确地考核县政府各部门政府信息公开工作,根据《X县政府信息公开考核办法》,制定本评分标准。政府信息公开考核评分实行百分制,具体标准如下: 一、政府信息公开工作领导机构、工作机构的建设情况(8分)
业务员考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩 考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标达成率 20% 每月销售目标达成率100%