静脉留置针操作评分标准
3、正压封管:将针尖斜面留在肝素帽内,冲管后余0.5ml封管液边推注边拔针。 静脉留置针操作评分标准 项目 项目 得分 扣分细则 实扣分 操 作 前 操作者仪态 5 着装不规范 -3 未洗手 -2 评估 6 未
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3、正压封管:将针尖斜面留在肝素帽内,冲管后余0.5ml封管液边推注边拔针。 静脉留置针操作评分标准 项目 项目 得分 扣分细则 实扣分 操 作 前 操作者仪态 5 着装不规范 -3 未洗手 -2 评估 6 未
石膏托固定术操作评分标准 目的: 1、为了维持损伤修复后的良好位置,防止骨折移位、脱位再移位 2、保护损伤组织的正常愈合 3、维持肢体于特定位置,为其它的治疗提供支持 适应症: 1、四肢闭合性骨折,固定
无烟机构(单位/场所/环境)评分标准 评估标准 分值 一、成立控烟领导组织,将无烟机构建设纳入本机构发展规划 10分 (一)本机构有控烟领导小组,职责明确(2分) 2 (二)各部门有专人负责控烟工作,职责明确(2分)
平安县(市)考核评分标准一、政治**(200分) (一)基层组织坚强有力(60分) 1、党的基层组织健全,作风优良,战斗力强,在改革开放、经济建设和维护稳定中发挥领导核心作用、模范带头作用和战
油田消防考核评分标准、备注及检查说明 (蓝色字体为报送护卫大队内容) 考核 项目 序号 考核内容 评分标准 备注及检查说明 组织机构、制度及队伍建设 (10分) 1 二级单位成立防火安全委员会,
动脉抽血(血气分析)操作流程及评分标准 项 目 操 作 要 领 分值 扣 分 细 则 扣分 评分 核对(4分) 医嘱、患者、床号、姓名(腕带) 4 不全面,缺一项 各-1 评估(8分) 1、 评估患
面试回答参考评分 (作参考用途) 道德和价值观 例1:3分——确保工作质量重要性,对工作有端正态度,能体现主人瓮精神。 例2:3分——确保工作质量重要性,对工作有端正态度,能体现主人瓮精神。 人际沟通能力
校园青春歌手大赛评分标准及比赛规则 评分标准: 1、本次大赛为十分制,去掉一个最高分,去掉一个最低分,所得的平均分就是该选手最后的得分。 2、评分内容包括5个项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态、综合素质。
公司领导干部年终考评评分表 年度 考评日期: 姓名 部门 职务 指标 说明 满分分值 实际得分 备注 本年计划任务完成情况 (满分55分) 计划任务 实际完成 能力考评 (满分45分) 领导能力 组织能力
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表 自评/评审单位: ***************制造有限公司 自评/评审时间:从2015 年7月20日 到 2015年9月10日
项目管理项目检查考核评分汇总表(表2) 项目名称 施工单位 设计单位 项目经理 工程造价 建筑面积 层数 检查时间 检查人 序号 检 评 项 目 标准分 检 查 结 果 单 项 得 分 折合标准得分
财务部财务分析师软指标评分表 表一:编制公司年报评分表(财务总监填写) 请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 报告及时提出 20% 报告内容的全面性 30%
**集团9月证券从业考试培训讲师评分表 讲师名称 课程主题 评委名称 评分日期 评分项目 评分标准(分) 得分 讲义准备 充分、完善(5分) 良好(3分) 一般(2分) 差(0分) 开场 有号召力感染力(5)
员工季度绩效考核评分表 姓 名 工 号 进公司日期 公 司 部 门 职 位 考核项目 内容 评分 特殊说明项 工作与能力(70%) 工作质量 工作量 工作效率 工作完成时间 工作方法 工作态度 执行力
公司客户部客户管理考核评分表 指标类别 指 标 评分标准 实际得分 备 注 优 良 中 差 定 性 指 标 (1)客户资料分析情况 5 3 1 0 (2)客户开发企划案的实施情况 5 3 1 0 (3)开发新客户情况
村级党组织分类定级评分标准 村级党组织分类定级评分标准 一、生产发展(15分) 1、主导产业(4分):村上有明确的发展思路得1分;主导产业明晰得1分;产业结构合理、主导产业收入占村民总收入的50%以上得2分。
一、考核内容 (一)国土资源保护利用(40分) 1.全面贯彻落实《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(国发〔2006〕31号)及配套文件,参与宏观调控能力明显提高。(6分) (1)认真研究、结合实践制定贯彻落实的政策措施并严格执行计6分。 (2)未制定政策措施的扣6分,未严格执行的每一项扣1分。 2.加大基本农田保护力度,认真落实耕地保护目标责任制,严格执行占用耕地补偿制度和《昭通
经典诗文诵读比赛评分标准以及打分表 1、仪表形象:(1 分) 服饰大方、自然、整齐、举止从容、端正,精神饱满,态度亲切。 2、语言表达:(3 分) 普通话标准,吐字清楚、准确,语言生动,语气、
员工绩效考核评分标准(202X年版) 考核指标 考 核 标 准 分值 工作绩效完成情况 (40%) 能出色完成本职工作任务,且工作效率极高 40-37 能胜任本职工作,工作任务能按时完成,且工作效率较高