香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 990个资源

P100

 人类行为与社会环境第四章幼儿期PPT课件

常看不懂,记不住,复述能力差 粘人,好哭恼 用词组句能力差 肌肉张力不足,手脚笨拙 21. 恐高,晕车 做事或写作业磨蹭 怕人触碰,攻击性强 自信心不足 阅读困难,计算出错 胆小退缩,社交能力差 吮手指、咬指甲、咬人

2019-05-17    1432    0
P129

 ISO內部稽核課程

稽核人员需要通过交谈获得所需的数据,提出自己的意见并表达出稽核结论.所以,思路清楚,表达准确以及认真聆听,充分理解和良好的写作能力对于稽核人员是非常重要的. 113. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)合作的能力

2009-11-24    8639    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

制定计划:11月11日—11月17日 实施计划:11月17日-12月1日 数据整理:12月2日-12月8日 报告写作:12月9-12月24日 提交报告:12月25 日, 86. (六)研究经费 (1)问卷设计调查经费小计:8899元

2017-09-18    25338    0
P105

 汽车营销市场调研与预测

制定计划:11月11日—11月17日 实施计划:11月17日-12月1日 数据整理:12月2日-12月8日 报告写作:12月9-12月24日 提交报告:12月25 日, 86. (六)研究经费 (1)问卷设计调查经费小计:8899元

2010-09-05    5004    0
P150

 销售人员培训

如果您不能有把握地发送您的信息,请把您要向客户沟通的信息变成文字写在纸上,能永久记录想要进行沟通的内容。但写作绝非总是易事。 有条金科玉律必须牢记:先把东西记下来再说,而不是事事求完美。 128. 成功与人沟

2010-11-08    2128    0
P134

 曾庆学-培训培训师

目标选材M06非财务人员的财务管理M14压力调节与情绪控制L07有效授权与激励技巧M07专业商务写作技巧M15公共形象管理L08冲突管理技巧M08项目管理基础(PM4)M16第五项修炼L09时间管理

2011-02-19    7691    0
P114

 构建有效的培训体系_和君创业

目标选材M06非财务人员的财务管理M14压力调节与情绪控制L07有效授权与激励技巧M07专业商务写作技巧M15公共形象管理L08冲突管理技巧M08项目管理基础(PM4)M16第五项修炼L09时间管理

2009-05-23    4653    0
P126

 管理学原理-组织结构与设计ppt

对自己的具体任务非常了解, (二)当代的组织结构设计 75. 什么是团队 工作团队:通过成员积极的写作努力,个体和相互之间的责任以及互补的技能致力于具体的共同目标。 团队与群体的区别: 群体和团队并不

2018-11-30    5018    0
P81

 投资银行培训基本知识篇

**投行人员应具备的基本素质强烈的进取心、责任感 优秀的逻辑思维能力、快速阅读能力、归纳整理能力和数据分析能力 出色的交流能力、中英文写作能力和口语表达能力 在压力下沉着应战的能力及在多个项目之间合理分配时间的能力 77. ** 在所有

2010-09-15    7168    0
P150

 高效人士的七个习惯

☆习惯七、不断更新1、生理(Physical) 我们通过适当的营养、运动、休息与压力管理强身健体 2、心智(Mental) 我们在阅读、写作及思考中增进智慧 3、心灵(Spiritual) 我们通过阅读催人上进的文学作品,沉思冥想,与心中的神对话,或回归自然来保持心灵的健康

2012-04-17    21512    0
P150

 xx--鞍钢新轧营销战略

析、策划及写作能力;熟悉钢材类产品的分类、规格、标准和用途。市场信息 市场调研 促销管理具备大专以上学历 ,一年以上销售工作经验;具备技术、市场营销和有关法律知识;具备极强的分析、策划及写作能力;技术

2012-05-03    23890    0
P110

 财务报表、财务风险、财务政策分析

中并没有定义应该包括哪些应收款的明确口径,其大小可能因企业管理需要而异。因此,WCR的一般公式可以写作: WCR=应收款+其他应收款+存货-应付款-其他应收款 15. 厦门大学吴世农ABC公司标准资产负债表(2001年12月31日)

2009-10-07    28243    0
P100

 领导力与领导艺术PPT

4、学习与思考能力:世界变化太快,追赶与适应迟早掉队,预见 与超前才领风骚,必须学习+思考=研究。长寿型企 业家是研究型企业家。 5、写作与演讲能力:研究有结果,不写也行,有著作辐射更深更 远;不说也行,能演讲影响更大。 6、本人著作:

2019-04-24    6912    1
P142

 曾庆学-培训需求分析与年度培训规划-142页

目标选材M06非财务人员的财务管理M14压力调节与情绪控制L07有效授权与激励技巧M07专业商务写作技巧M15公共形象管理L08冲突管理技巧M08项目管理基础(PM4)M16第五项修炼L09时间管理

2010-10-05    27382    0
P66

 落实学习《条例》加强支部建设ppt

委在留存党费中向党支部划拨一定额度,主要用于订阅党报党刊、开展支部活动等。 36. (4)党务公文写作 党务公文:第一类法定公文:决议、决定、指示、意见、通知、通报、报告、请示、批复、会议纪要、函、公

2019-05-06    2808    0
P146

 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

年龄在25-55周岁之间 从事行政管理工作经验3年以上 具有较强的组织、分析、公关、协调能力 有较强的写作功底,并具有良好的口才和沟通能力。6.关键业绩指标: 总部后勤费用的控制状况 档案、文件管理的有效有序性

2010-10-17    26202    0
P100

 人力资源管理体系设计全案PPT

要解决的问题等,从而设计出真正能满足企业需求的合适制度制度起草工作包括明确制度类别,确定制度风格和写作方法,明确制度目的,在调研的基础上进行制度内容规划并形成纲要,拟定条文形成草案并进行制度格式标准化

2019-04-04    1631    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

年龄在25-55周岁之间 从事行政管理工作经验3年以上 具有较强的组织、分析、公关、协调能力 有较强的写作功底,并具有良好的口才和沟通能力。6.关键业绩指标: 总部后勤费用的控制状况 档案、文件管理的有效有序性

2011-03-13    2627    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

年龄在25-55周岁之间 从事行政管理工作经验3年以上 具有较强的组织、分析、公关、协调能力 有较强的写作功底,并具有良好的口才和沟通能力。6.关键业绩指标: 总部后勤费用的控制状况 档案、文件管理的有效有序性

2010-07-17    20214    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

/技术能力管理能力/执行能力/组织能力/规划能力/调节能力/监督能力表达想法/人际来往/教导训练/写作(信函)引发改变/抽析概念/产生创意/融会贯通/信赖直觉/凭空想象惯用语“一样样拆开来”/“批判式

2009-02-19    3193    0
1 ... 46 47 48 49 50