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见2001/9/3王昌顺总经理签发的《中国南方航空股份有限公司关于全面推进绩效管理工作的指导意见》基本原则: 1、突出绩效，量化评价：弱化不产生绩效的指标，以数据来解释业绩。 2、分层分类，逐级考核：每个员工可由直接主管考核，更上一级确认和调整，并与公司战略相联。

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视物变形症：患者感到周围的人或物体在大小、形状、体积等发生了变化。看到物体的形象比实际增大称作视物显大症；比实际缩小称为视物显小症 空间知觉障碍：患者感到周围事物的距离发生改变 时间感知综合障碍：患者对时间的快慢出现不正确的知觉体验

妆品原料中硬度最大的一种，广泛用于唇膏、膏霜类制品。用于唇膏、膏类化妆品鲸蜡蜂蜡制造香脂、口红、香波、洗发剂等羊毛脂及其衍生物广泛用于各类化妆品化学与化妆品 8. （3）烃类原料液体石蜡 （白油或者蜡油）固体石蜡地蜡凡士林

严格区别。其音节、格律一般比较自由，形式都采用五言、七言、杂言的古体，富于变化。2、关于小序: 诗前有一小序，共一百三十八字。扼要地交代了时间、地点、人物和故事的主要经过，概述了琵琶女的身世，说明

評量供應 7. CAPM_2002產業發展趨勢 小型化 快速化 透明化 焦點化 複雜化 （輕）輕薄短小 （快）瞬息萬變 （顯）顯而易見 （準）致命一擊 （繁）多元多變 8. CAPM_2002採購物品的分類

—— 必备的四种态度 19. 三、成功销售员的3、4、5、6之“4”明确的目标“我要什么？(必须是可量化的目标)”乐观的心情“销售产品，我快乐(用热情感染客户)”专业的表现“我专业，我成功(赢得客户的信

者简介 5. 初读课文浪淘沙（其一） [唐]刘禹锡 九曲黄河万里沙，浪淘风簸自天涯。 如今直上银河去，同到牵牛织女家。qū曲歌曲（qǔ）弯曲（qū）bǒ 6. 读好诗句的停顿。浪淘沙（其一） [唐]刘禹锡

1. 咨询公司整体运作流程 首席咨询顾问师 张良波by Mr. LiangBo Zhang, Senior Consultant 2. 咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意

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背景、程度、目的、人數、態度、需求 如何分析及了解聽眾的特質？ 事前背景詢問 演講前的觀察瞭解 身家調查 問卷調查 小組演練報告 如何將之運用到簡報的規劃中？ 9. 1.2 事件規劃事前準備 人、事、時、地、物 流程規劃

。在本报告中用以对竞争品牌进行综合评价分析。  价格波动 即在规定时间内某品牌特定规格型号产品市场销售价格的变动情况。将一组可以进行比较的价格波动数据进行综合分析，可反映出不同厂商在不同时期的价格策略。

1. 是微型雕刻的简称，是一种以刀代笔，以精小细微为特征的独具风格的艺术形式。雕刻时肉眼看不见， 凭感觉运刀，靠经验完成创作，因而人们又称之为“神刻意雕”，作品具有“微中藏世界，石上读华章”之妙趣。

以消极的控制转为积极的管理 公务人力资源发展的重视和强调 人力资源管理与新型组织的整合 人力资源管理电子化 政府人力精简和小政府 绩效管理的重视 公务伦理责任的强调 14. 一、管理内部要素绩效管理： 利用绩效信息协助设定绩

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分工是有效的时代背景：供不应求的大规模生产 ——为了生产而生产，目标简单。 ——职能——效率——工资奖金量化是必须的激励是物质的科学管理：泰罗制三个主要原则： 7. 提高工作效率——正确地做事——做正确的事效率与效果重在市场效果