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 「实例」江苏智思机械集团-2007年薪酬管理制度

江苏智思机械集团有限公司 薪酬管理制度 一、总则 1.目的 (1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制; (2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来; (3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。

2016-06-12    3379    0
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 某集团有限公司企业标准:薪酬管理制度(范本)

某集团有限公司企业标准 薪酬管理制度 编制 审核 审批 2016—1—1发布 2016—1—1实施 某集团有限公司 发 布 薪酬管理制度管理 1、目的 为适应企业发展要求,充分发挥薪酬激励作用,进一步拓展员

2013-12-25    527    0
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 「实例」广东华灏实业集团有限公司薪酬管理制度-8页

1目的 薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于华灏集团

2012-04-05    666    0
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 「实例」广东华灏实业集团-2008年薪酬管理制度-8页

1目的 薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于华灏集团

2013-06-13    21910    0
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 汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理制度办法

汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理制度办法 为了加强销售部人员管理和业绩促进,使得人员有明确地工作目标。经公司研究决定对销售部薪酬作出如下调整: 第一条 销售经理薪酬构成 销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。

2020-03-19    709    0
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 水电开发责任有限公司薪酬管理制度「电力行业」

XX水电开发责任有限公司薪酬管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬结构 3 第三章 职能部门的薪酬体制 7 第四章 综合计划部薪酬体制 8 第五章 生产管理部薪酬体制 9 第六章 建设发展部的薪酬体制 10

2022-08-27    239    0
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 江苏XXX股份有限公司员工薪酬管理制度(doc11)

江苏XXX股份 员工薪酬管理制度 目 录 第一章 总那么 1 第二章 薪酬方式与适用范围 1 第三章 绩效工资制结构和内容 2 第四章 绩效工资制工资级别 3 第五章 试用期薪酬 4 第六章 薪酬组织与发放 4

2022-06-20    198    0
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 重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度(试行)

重庆四维瓷业(集团)股份有限公司 薪酬管理制度(试行) □ 总 则 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和<集团公司人力资源管理总规章>,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。 第二条,薪酬管理原则

2014-11-17    408    0
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 「实例」某上市公司公司中高层管理人员薪酬管理制度-16页

 公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护______公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的

2013-05-11    19416    0
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 广东莱雅化工有限公司-2007年薪酬管理制度-24页

第一章 总则 一、 目的 使公司薪酬管理有依可循,保证公平公正合理,以调动广大员工的工作积极性,提高工作效率,激励员工创造更高的价值。 二、 适用范围 1、 营销部以外的各部门适用本方案,包括:综合

2010-06-12    380    0
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 江苏XXX股份有限公司员工薪酬管理制度

江苏XXX股份 员工薪酬管理制度 目 录 第一章 总那么 1 第二章 薪酬方式与适用范围 1 第三章 绩效工资制结构和内容 2 第四章 绩效工资制工资级别 3 第五章 试用期薪酬 4 第六章 薪酬组织与发放 4

2022-06-20    140    0
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 重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度(试行)

重庆四维瓷业(集团)股份有限公司 薪酬管理制度(试行) □ 总 则 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和<集团公司人力资源管理总规章>,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。 第二条,薪酬管理原则

2017-12-25    18492    0
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 「实例」山东起重机厂有限公司-2007年薪酬管理制度-14页

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度 (2007) 第一章 总则 第一条 按照现代公司经营理念和管理模式,为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值,形成有效的员工激励机制,同时为构筑科学的人力资源管理体系

2011-04-11    3732    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(薪酬福利管理工具)——工资管理办法

业务员服务办事处之营业额按考核方案规定之比例折算)。 8.4业务员连续三个月达到上一级业务员营业额水平者可申请晋级。业务员连续三个月或半年内累计四个月未达到本级业务员最低标准者予以降级。 8.5国

2015-04-25    407    0
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 2012企业管理知识精讲班课件——第17讲 第四章第三节薪酬福利及第四节劳动关系管理

第三节 薪酬福利 【考点一】薪酬【熟悉】 (一) 薪酬的含义与内容 薪酬即含有薪水和酬劳的意思,它是企业对员工提供劳务和所做贡献的回报。员工的贡献包括客观绩效和付出的努力、时间、经历、学识与才能。

2013-03-08    682    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(薪酬福利管理工具)——普通员工工资计算表

姓名 工作日数 日薪 本薪 生产奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 本期工资 扣除部分 实发工资 福利金 伙食费 所得税 借支 合 计 总经理              经理             会计

2013-04-11    566    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(薪酬福利管理工具)——间接人员奖金核定表

间接人员奖金核定表 本月营业额 千元月份 本月净利益 千元部 门 别职 别姓 名营业奖金计点营 业 额

2012-07-10    414    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(薪酬福利管理工具)——工资标准及发放办法

不受物价影响支付给职员的物价补贴,包括: 1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健津贴、技术津贴及其他津贴; 2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。 第十一条

2012-06-20    491    0
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 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(薪酬福利管理工具)——职员统一薪金等级表

职员统一薪金等级表等别职 位起薪级差工资级别等差每年薪金平均值1雇员/实习员1234567891011122助理/秘书3主管4技术员/

2013-05-19    554    0
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 薪资福利工具表单——表23-1福利工作策略标准检查表

  表23-1   福利工作策略标准检查表 福利工作策略标准 企业的福利工作现状 改进计划 保障员工福利效果 ◆确定必不可少的项目     ◆调查跟踪保障其效果     提高福利工作的效益 ◆提高投入产出比

2015-12-02    384    0
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