香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 789989个资源

P8

 公司薪酬管理制度

某实业有限公司 薪酬管理制度(试行) 第一章 总则 第一条:为充分肯定员工对企业的贡献,促进公司与员工的长期合作、共同发展,特制定本制度。 第二条:员工的个人薪酬依据个人技能、业绩(包括个人业绩、团

2013-09-10    16694    0
P3

 2017年激励学生评语

激励学生评语   学生评语:你知道吗?其实老师和同学们都说你很聪明、很机灵,全班的同学不是都很喜欢同你一起玩耍,一起游戏吗?看着你的聪明,大家都说你厉害,你总是笑了笑,扑闪着一双美丽的大眼睛,这时

2017-04-19    346    0
P3

 作业批改激励评语

作业批改激励评语   1、你很聪明,再把数字写的漂亮些,会更棒!   2、做错题不要紧,只要以后努力,就一定能取得好成绩。   3、你的作业很秀气,老师很欣赏!   4、这次作业出了点问题,请不要灰心,只要细心,下次一定会很出色。

2014-04-07    676    0
P4

 小学教师激励评价方案

小学教师激励评价方案 为了进一步推动课堂教学全优工程的实施,加大“先学后教,合作探究,展示交流,当堂达标”课堂教学基本模式推进力度,交流和探索解决问题的方法,引领全优课堂健康有效地发展,肖坡小学特拟定教师评价方案:

2021-08-14    246    0
P30

 激励报酬计划

1. 激励报酬计划中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 一、激励报酬计划的提出 企业薪酬体系=公平报酬+激励报酬 激励报酬 创造促使每一个员工都能为企业的业绩和成功做出贡献,奉行一种共同奉献的冠军哲学

2011-12-10    18558    0
P65

 04与业绩挂钩的薪酬激励体系

1. 同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。

2010-11-21    10502    0
P65

 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系

1. 同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿**集团一体化市场渠道咨询项目2002年11月20日本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。

2010-08-08    9718    0
P4

 谈企业人才的激励薪酬管理

谈企业人才的激励薪酬管理 摘要:企业的发展建立在人才的基础上,怎样使人力资源价值达到最大化,不断提高企业人才资源的激励薪酬管理水平,是企业人才资源开发和管理过程中需要重点思考的问题。本文认为,企

2020-03-21    709    0
P5

 胡八一-如何做好薪酬激励

如何做好薪酬激励 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解薪酬设计目标和激励元素; ● 掌握薪酬激励的表现依据; ● 学会进行岗位评价和人员价值评价; ● 建立富有激励和竞争薪酬体系。 如何做好薪酬激励

2012-07-08    584    0
P57

 【课件】绩效管理与薪酬激励技巧-57页

1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向:

2011-04-16    21162    0
P2

 销售部门人员的薪酬激励考核

销售部门有效的薪酬激励考核体系 销售部门是公司的利润中心,而销售队伍直接与客户接触,促成业务交易和货款回收,同时也代表着企业的形象,所以销售队伍管理的效果直接影响到企业的销售额和经营成效。 销售队

2014-08-22    373    0
P70

 【课件】北大光华 张一弛 薪酬激励

1. 薪酬激励张一弛 北京大学光华管理学院 2. YiChi ZHANG*纲要薪酬体系的理论基础 薪酬体系的设计 薪酬体系的管理 3. YiChi ZHANG*员工激励理论激励理论的内容 有效激励系统的要求

2010-12-16    7875    0
P2

 项目制薪酬激励办法(框架)

项目制薪酬激励管理办法(框架) 一、 薪酬结构 项目员工工资=基本工资+奖金+转产提成(若有) (一)基本工资 1.基本工资和项目无相关,由公司统一核算计发; 2.基本工资为项目成员所在岗位/职能

2021-12-27    855    0
P5

 基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨

基于企业项目管理的薪酬激励问题探讨   摘 要:随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用,员工薪酬激励问题引起了企业的关注,项目团队工作靖效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬,当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式

2012-02-12    557    0
P7

 不同销售模式、产能确定薪酬激励

3-2-3.有效激励 3-2-2-1.有效激励的核心原则: 二八原则:一个激励政策的成功与否,就在于看,能否调动起团队当中80%的成员;排在前头的10%,需要的是个性激励对待,后面10%需要的是负面

2019-12-13    597    0
P30

 装饰公司薪酬激励制度

 XX装饰 薪酬激励制度 XX有限公司 2010年X月 目 录 第一章 总 则 3 第二章 薪酬组织与职责分工 4 第三章 岗位等级 5 第四章 薪酬结构 6 第五章 职能、管理部门薪酬体系 7 第六章

2021-04-03    177    0
P20

 薪酬制度与员工激励问题毕业论文

毕业论文 题目:薪酬制度与员工激励问题 目 录 摘要 Ⅰ 绪论 2 第1章 薪酬的概述与功能 2 1.1薪酬的构成 3 1.2薪酬管理的作用与意义 3 1.2.1薪酬管理直接决定着劳动效率 3 1.2

2019-09-27    1139    0
P9

 年薪制薪酬激励制度

某教育集团 年薪制员工薪酬鼓励制度 目 录 年薪制薪酬鼓励制度 1 第一章 总那么 1 第二章 标准年薪 2 第三章 超额奖励年薪 3 第四章 福利及奖励 4 第五章 附那么 5 年薪制薪酬鼓励制度 第一章

2022-08-24    211    0
P2

 《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(薪酬福利管理)——海氏薪酬

海氏薪酬制     海氏方法是要素比较法中常用的一种方法。海氏系统法又叫作“指导图-形状构成法”,它是由美国薪酬设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来的。海氏评分法着眼与确定不同工作对实现组织目

2012-06-27    427    0
P51

 埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上

2009-09-12    3739    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50