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，而不 致过多地浪费电子注能量。如 4.4 节所指出的那样，在正交场管放大链中，应考虑必需的射 频激励重叠引起的脉宽压缩。 隔离 放大链的每个中间级必须有适当的负载匹配，即使下一级有大的电压驻波比（ VSWR

(A)由于在决策理论研究方面的贡献而荣获 1978 年诺贝尔经济学奖。A.西蒙 8.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的(B)理论。B.需要层 次 9.美国学者巴纳德在 1938 年出版的《经理

全，结果无法发挥其 应有的作用。同时，由于一些企业对技术开发人员缺乏必要的重视，未建立有效的 竞争激励机制，导致许多科技人员不愿长期扎根于企业开展技术活动，使企业缺乏 规模较大的高水平的技术人才群体。

第 2 页 共 67 页 第一章 什么叫 3E 公平性理论 一个薪资机制必须是公平的，其次才能谈到激励。研究表明，公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上，一位员工如果被不公平地对待，会直接影响员工的工作动机和工作表现。

内部分配秩序，强化薪酬分配的绩效导向，加大激励资源的投入 产出效用，现就进一步规范专项奖励提出如下实施意见。 一、专项奖励定义 专项奖励是为推动公司专项工作而事先约定的激励机制，是 绩效激励的一种补充形式，是指在薪资制度规定的基本薪、绩效

在一些问题，如培训内容不规范、培训 手段落后、培训制度不健全等，这些方面应不断予以完善。完善的具体措施有： 第一，确立正确的培训目标。要高质量地开展领导者培训工作，必须首先明确培训的目标和指导思 想，这是搞好培训工作的重要前提。

匹配。 供给侧改革目的在于使国民经济摆脱对于刺激措施的依赖，通过释放潜在生产力推动经 济增长。这一改革着眼于抑制一些领域的供给，同时调整法规和市场激励机制鼓励企业投资 及提供消费者真正需要的产品和服务

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部分为总纲，统领全文，高度概括、简明扼要地说明制定要点的 目的依据、指导思想或工作布局。主体部分为分述，对目标、任 务、措施层层分解，按主次、重轻、大小顺序一一列写，做到具 体明确、条理清晰。模式如下： “总”写(前言部分)：

门的大力支技的一定会弥补我的这个小小 的不足。在此，我倒是真的很想了解，贵公司在这方面都采取了哪些措施了呢？（有学习动力。）” 与之类似的问题还有： 你觉得自己有哪些与众不同之处呢？ 如果让你自己选择

由中共中央产生 C.行使最高国家权力 D.在国家行政系统中处于最高地位 8.下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是(CD)。 A.工作环境舒适 B.监督 C.工作富有成就 2 D.工作本身的重要性 9.根

13 人力资源管理业务  使者/使节性活动：  关系构建维护者/资源匹配：  任务协调者/考核激励活动： 看门人/守护活动：  知识管理者/知识管理： 人力资源管理制度的优化 • 1．任用制度；

问题，遵循本质安全理念，开展了技术改造和革新。下列安全管理和技术措施中，属于本质安全技术措施的是（ ）。 A.断手事故处设置警示标志 B.采取排风措施降低设备温度 C.锻造机安装双按钮开关 D.缩短锻造设备连续运行时间

。这种天线的起源可追溯到 20 世纪初 [1][2][3] 。天线的性能由各个辐射器的几何位置及其激励幅度和相位来决定。 随着雷达发 展到较短的波长，阵列天线就由较为简单的天线所代替，例如抛物反射面天线。对于现代雷

大部分员工能够清晰的了解岗位工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施，形成 了明确的工作目标。另外，新岗位说明书更集合员工的自我激励、自我管理与自我发 展于一身，充分反映了员工个体成长与公司的战略的整合，实现两者的和谐共同发展。

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11 月和 12 月，省党委、政府先后召开民营企业座 谈会、促进民营经济高质量发展大会，出台了若干措施，对2 全省民营经济高质量发展做出具体安排部署。去年年末以 来，市委、政府先后召开民营企业座谈会、促进民营经济高

公司早期要引入天使资金，会面临股权架构设计问题（天使融资）； 3.公司有三五十号人，要激励中层管理与重要技术人员和公司长期走下去，会面 临股权架构设计问题（员工股权激励）； 4.公司需要招兵买马、跑马圈地，加速发展，引入 A 轮、B

、出色的形象管理技巧和表达技巧，更多地依靠激发 组织成员的热情，而不是依靠制度规范所投予的刚性奖惩措施来获得他们的高度认同和追随，共同为组 织愿景而努力的领导者。 9.人力资源管理：是指在合理制订人力

管控力度，明 确质量管控的任务和职能；以完善机制、培训检查为指导思想，强化质量管控的激励、 考核制度，为质量管控措施有效实施提供保证；以宾客满意、促进经营为主要目标， 将质量管控与企业发展密切结合，为酒店品牌和品质的进一步提升奠定基础。