香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6670个资源

P49

 国内外企业长期激励模式研究

1. 国内外企业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪7

2009-12-20    3125    0
P54

 员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计 2. 猎人与狗的故事 从前,有位猎人养了几条猎狗,他一直在想办法让它们抓更多的兔子。 开始猎人规定,凡是能够在打猎中捉到几只兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃

2010-06-03    28998    0
P54

 【课件】员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-01-22    6816    0
P57

 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价

1. “高效课堂” 教学流程及学生激励性评价 **县教育局教研师训办 ** 2. 高效课堂的理论支撑建构主义理论 发展心理学理论 多元智能理论 学习金字塔 最近发展区 学习型组织 合作学习…… 3.

2018-08-06    2055    0
P57

 【课件】绩效管理与薪酬激励技巧-57页

1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向:

2011-04-16    21164    0
P38

 【课件】人力资源管 理考核与激励-38页

1. 人 力 资 源 管 理 考核与激励 2. 认识人力资源项 目传统人事管理人力资源管理 长期 持续 预先短期 项目 被动心理契约低成本高绩效 时间与计划观点控制制度遵守规则承诺 参与管理视角外部控制自我管理狭隘

2012-05-01    25139    0
P65

 04与业绩挂钩的薪酬激励体系

应适当加大浮动部分的比例,保证创业初期工资成本的可控性与灵活性尽量使薪酬水平市场化,来适应流通业中激烈的人才竞争 应逐渐加强长期激励的比例,克服流通领域人员流动性大的特点 5. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-11-21    10507    0
P65

 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系

应适当加大浮动部分的比例,保证创业初期工资成本的可控性与灵活性尽量使薪酬水平市场化,来适应流通业中激烈的人才竞争 应逐渐加强长期激励的比例,克服流通领域人员流动性大的特点 5. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-08-08    9721    0
P20

 激励奖金制度-台湾

1. 激勵獎金制度 陳家聲 教授 國立台灣大學商學研究所 2. 問題目前的工作花您多少的努力就可以做好? 目前的工作是否已發揮了您個人的潛能? 您是否花了最大的努力才做好目前的工作? 如果您願意,您覺得是否可以承擔更多的工作?可以做得更好? 新人類(X世代)、新新人類與舊人類的員工在工作動機上有何不同? 什麼因素導致公務機關

2011-08-13    12209    0
P55

 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励

廊坊中高层管理人员与专业人员激励XXX置业机密此报告供客户内部使用。未经XX管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息,XX建议客户采取最高级别的保密措施来保管、查阅本文件XXX置业管理咨询项目最终报告(7)

2012-12-22    24498    0
P12

 科技期刊人力资源开发中的目标激励机制

1. 科技期刊人力资源开发中的目标激励机制梁俊红 陈 燕 河北大学学报编辑部 2. 一、目标激励机制在科技期刊人力资源开发中的作用。 二、编辑加工中的目标设置 2.1 组稿中的目标设置 2.2 编校中的目标设置

2009-06-19    6185    0
P42

 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励

1. 让员工燃烧起来,经久不息 员工有效激励基层管理团队培训系列之主讲人:赵述松 2. 管 理 者 的 困 惑 员工为什么不能积极主动、 全力以赴地工作?员工的工作热情 为什么难以持久?员工为什么不能

2010-08-07    5177    0
P78

 企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施

中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有

2009-08-16    16768    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法

2010-04-17    1832    0
P72

 华海绩效管理和激励机制咨询建议书

以战略为导向强化组织架构、完善薪酬-绩效管理和激励机制 咨 询 建 议 书华彩咨询机构 2. 前言华彩咨询诚意向华海药业提交此建议书,以便协助华海药业以战略为导向,进一步强化组织架构、完善薪酬-绩效管理和激励机制。 华海药业作

2011-04-25    23290    0
P19

 【课件】德勤:高级管理人员薪酬激励理论与操作实务

1. 高级管理人员薪酬激励 理论与操作实务杜福胜 德勤人力资本咨询本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2009-05-11    6034    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

1. 年终绩效考核、薪酬激励与绩效面谈技巧 2. 课程内容一、年终绩效考核的概念导入与常见误区 二、年终绩效考核的目标制定 三、年终绩效考核的实战技巧 四、年终绩效考核与薪酬激励策略 五、年终绩效辅导与面谈技巧

2010-01-15    30031    0
P25

 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要

2010-05-08    16658    0
P70

 11072,漫话终端激励与管理@枫桥PPT创意坊,V1

(本页无文本内容) 34. (本页无文本内容) 35. 薪酬设计需要考量哪些因素第 1 问 36. 激励需求模型导购 三大需求非物质激励 -适时的赞扬与认同 -旺季老板送餐到终端(KFC、麦当劳等) ……物质与承诺 只

2009-04-15    11256    0
P26

 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页

1. 股票期权激励方案(讨论稿) -为海信数码科技有限责任公司(筹)准备新华信公司 北京 上海 广州 香港 天津 厦门 青岛 大连SINOTRUST 新华信Date 2. (一) 方案设计基础 (二)

2010-04-15    5022    0
1 2 3 4 5 ... 50