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成套设备出口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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开学前2周 开学后 开学当天 XX小学新冠肺炎防控流程图 1、 配合学校健康监测 2、 佩戴口罩，保持卫生行为 3、 做好日常个人用品消毒 4、 保持教室卫生整洁，注意通风 1、 入校、图书馆、教学楼、食堂前量体温

 事业单位岗位设置工作流程图 建立工作组织 准备阶段 开展调查摸底 组织业务培训 组织动员部署 开展岗位调查、制定岗位说明书 上报本单位 岗位设置方案 制定《上海市事业单位岗位设置方案》及系列材料 广泛听取职工意见，负责人集体讨论通过

企业管理部在调研报告的基础上制定企业发展战略草案。报告应详细分析企业内部的优势与劣势，企业外部的威胁和机遇；制定的发展战略应符合企业现状，有前瞻性及可操作性；报告所有内容都应有数据支持。 20个工作日内

一般商品出口项目实施流程图 A 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

信息沟通控制流程图 判断分析 主管部门收集信息 内部信息 外部信息（含顾客抱怨） 传递相关部门 N 实现改进 验证结果 纠正措施 分析原因 资料存档 资料存档 差有关部门 Y 本文档由香当网(https://www

销售代表招聘流程图 部门/人 步骤/时间 运作经理 应聘人 分销商 部门有招聘需求 用人指标申请 通过 通过 不通过 不通过 招聘会 广告 张贴/介绍 招聘计划 招聘计划 谢绝应聘人 筛选面试 录用通知

公示中标结果 发中标通知书 签订合同 招标前期准备 未中标通知书 结束 一． 邀请招标流 失败 采购单位和招标代理机构签订委托代理协议 招标代理机构根据用户方需求编制竞争性谈判文件 用户方审定、确认竞争性谈判文件

 在职培训流程图 （附件1） 流程示意图 执行人 相关文件 注1 根据培训依据 各部门经理 F1/F2 拟定培训计划 人事经理 总经理审批 总经理 注2 yes yes 公司组织内训 外出培训或 内/外部讲师

五、发货程序流程图（图2） ㈠出库业务管理 1、根据客户服务科开出的商品划码单，按其所列的商品名称、规格、数量和时间、地点等项目，组织商品出库配货、复检，提货、发货、清理、销帐等作业。 2、详细核对

同时进入缺陷责任期（保修期） 上级主管部门主持组织工程竣工验收 修补缺陷 甚至返工 工程质量监理工作流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

标准程序流程图的符号及使用约定 一,引言 程序流程图(Progran flowchart)作为一种算法表达工具,早已为工国计算机工作者和广大计算机用户十分熟悉和普通使用.然而它的一个明显缺点在于缺乏统一的规范化符号表示和严格的使用规则

○○股份有限公司 产 品 制 造 流 程 图 产品名称／代号：　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　 单位：　　　　承办：　　　　主管：　　　　制造日期：　　　　版次： 工程编号 工程符号 重要度 工 程 名 称 需要设备 需要设施 需要模治工模夹具 需要特殊工法 重要特性 备注 符号：○：加工　□：检验　△：搬运　▽：储存

物业管理工作流程图(全套) 行政 管理制度 ◎运营管理 ◎工作流程 ◎员工手册 ◎规章制度 目 录 管理工作流程图 1．文件控制流程图 2．记录控制流程图 3．人员和培训管理流程图 4．采购管理流程图 5．物业服务管理流程图

公开招标流程图 招标方式 公开招标 是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标

某集团公司考核流程图 人力资源部经理 接入干部任免程序 集团财务部门 或续聘 鼓励或改进措施 考核结果 体现工资 鼓励或改进措施 子公司财务部门 集团各部门 各子公司总经理 考核 通知 考核结果 考核结果

公司印章使用管理制度 一、总则 公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。 二、公司印章的刻制 （一）公司印章的刻制均须报公司总经理审批。