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恒：北岳恒山，又叫太茂山，在河北。衡：南岳衡山，又叫霍山，在湖南。 岳：高大的山。 18. 州：古代行政区域单位名称。 制：制度，确定的规范、法度。 行省：行政区域，简称省。 19. 士：知识分子。 良：优秀的，良好的。 20. 遍：到处都有。

多样性。 工作丰富化：是对工作内容的纵向扩展。 5. 工作设计－－以团队价值为导向的工作设计目标活动行政管理团队 董事长 经理经营团队 监督人、经理 总监 责任人 支持性员工监察团队2 合作者监察团队1

11、人力资源需要预测模型 3. 1、什么是战略性人力资源规划 4. 人力资源在战略制定阶段的作用行政管理联系 单向联系 双向联系 综合联系战略规划人力资源规划战略规划人力资源规划战略规划人力资源 规划战略规划人力资源

调整全体教职工福利待遇，出台工资方案，体现待遇留人。2013年9月上旬，与学校董事会共同制定了《XX学校行政工资方案》，《XX学校教师工资方案》及时、有效的调整了全体行政、教师的工资，中层领导在原来的基础上增加了1300元／月，科组、学科

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对IRM研究深入而全面 10. “劳资关系”和“劳动关系”我国劳动关系的演变过程 生产资料全民所有社会主义计划体制 行政性手段建立的劳动关系 市场契约的劳动关系 新问题的产生 11. 我国三资企业劳动关系特点 劳动关系是典型的资本雇佣关系

物料流用户定制化用户标准化服务职能集成—内部供应链整合—外部供应链整合 9. 总经理营销供应链财务行政部HRIT生产部采购物流中心质量运输产品调拨客户服务业务推进部步骤二 10. 需求预测与营运计划水

计划内生产性原物料采购流程 计划外生产性原物料采购流程 生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程

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密。 2.用人单位的权利和义务 主要权利：依法录用，调用和辞退员工；决定企业的机构设置；任免企业的行政干部；制定工资、报酬和福利分配方案；奖惩员工。 主要义务：依法录用、分配、安排职工的工作；保障工会

主题如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业） 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营销中心总经理制造中心总经理研发中心总经理总监（若干）

肯定不同。但是，大部分学者在这个问题的研究中，都忽略了一个基本问题：时空尺度问题！ 12. 除了按行政区域划分外，是否还有其它的空间单元划分方法？ 中国区域经济差异变化过程呈倒U型？东中西三个地带及其之间的差异变化呈倒U型？

案的档案馆同意。 利用档案馆保存到未开放的档案，须经保存该档案的档案馆同一，必要时还须经有关的档案行政管理部门审查同意。 19. 正确处理利用和保密的关系利用与保密的关系问题，在利用工作中表现最为突出。

息和经营信息 。保密信息的范畴 主要是指公司的商业秘密。 21. 4、技术信息和经营信息 国家工商行政管理局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》列举为设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀

对北美、欧洲、亚洲等20多个国家和地区90年代以来中小学的课程改革情况进行了比较研究。 11. 在研制过程中多次向一线教师、教研员、教育行政人员、大学教授广泛征求意见 以教育部的名义向中科院、工程院和中国社会科学院的院士和知名学者征求对新课程方案及学科课程标准的意见

房地产市场管理是指房地产行政管理机关依法对与房地产交易有关的交易机构、交易规则和各种交易活动所进行的管理。 12. 房地产市场管理方式 房地产市场管理的主要方式是运用法律、经济、行政手段对房地产交易市场扶植、引导、控制、监督，包括：

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培训教材开发者 评价者 战略角色 管理者 市场营销人员 变革顾问 职业咨询师 指导教师/辅导者角色 行政管理者角色了解行业知识；应用计算机；数据分析能力；研究能力 了解成人教育特点；具有信息反馈、写作、应用电子系统和设定目标的能力

依法治理，用法治思维和法治手段解决安全生产问题，加快安全生产相关法律法规制定修订，加强安全生产监管执法，强化基层监管力量，着力提高安全生产法治化水平。03必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事

2.体现两重性—服务大局、服务群众 3.增强三性—政治性、先进性、群众性 4.克服四化—机关化、行政化、贵族化、娱乐化 5.履行五项职责—建功立业、核心价值观、服务维权、民主建设、社会治理 6.做到