香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3608个资源

P78

 德隆人力资源管理体系

岗位描述SHA-4309-04751-01-15-a-x 5. 人力资源部的组织机构和职能、岗位设置人力资源部 (总经理1人)人事行政和政策 2人培训发展组 1人集团人力资源发展规划制定 高级管理人才招聘 高级管理人才库的建立 核心团队的业绩考核管理

2010-04-02    23003    0
P23

 校园管理分析

如涉及官司至少需費時三年 12 13. (五) 信心 依法行政、無私心 (六) 堅定 1.不逃避責任 2.獎從下起罰由上來 3.只要不違法,行政處分並不損及人格 尊嚴13 14. (七) 盡力、捨得 職位是一時的;朋友是永遠的不要

2009-09-06    2465    0
P10

 管理学基础(三)

合 作 的 驴 5. 管理幅度:一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 管理层次:一个组织设立的行政等级的数目。● ● ●管理幅度管理层次总 经 理人事副总营销副总研发副总财务副总生产副总● ● ●4

2009-10-07    5722    0
P11

 物业管理纠纷法律问题研讨会1

业管理无关的活动。业主大会、业主委员会作出的决定违反法律、法规的,物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门,应当责令限期改正或者撤销其决定,并通告全体业主。 3. 业主大会、业主、业委会、物管公司

2010-06-08    5360    0
P16

 2016年办公室工作述职报告(杨蕾)ppt

文字工作 后勤工作 其他工作 努力方向 6. 组织工作 会议组织 配合卫计委召开2016年疾控工作会 行政办公会11次 中层干部会议26次 职工大会6次 其他会议 7. 管理工作档案管理 图书室管理 印章管理

2018-09-28    2703    0
P11

 第九章员工的培训与开发

培训观察、知觉力分析、判断力反思、记忆力推理、创新力口头文字表达力管理基础知识管理实务案例分析情商行政人事培训财务会计培训营销培训生产技术培训生产管理培训采购培训质量管理培训安全卫生培训电脑培训其它专业性培训

2012-09-19    25875    0
P16

 财政总论

职能实现的需要。 了解了以上两点,有助于加深对财政本质的认识。资本主义 国家财政税收 国债收入政府行政经费支出 国防费支出 社会福利支出 科学文化支出收支全部货币化 运用赤字财政政策调节干预经济 8.

2012-02-08    13976    0
P35

 流程分析、流程描述与流程再造

一般顾客流程 市场和销售 产品/服务开发和推介 制造 运输 帐单管理 定单处理 客户服务 13. 一般行政性流程 战略计划流程 预算管理流程 培训流程 用品管理流程 采购流程 信息技术流程 14. 业务流

2010-07-25    18931    0
P15

 裁员管理教程

重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。 这种裁员属于经济裁员,由于它的条件过于严格,企业如果达不到标准,为了不和法律冲突,一般避免使用裁员的字眼。

2010-12-17    5475    0
P14

 关于企业裁员的教程

重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。 这种裁员属于经济裁员,由于它的条件过于严格,企业如果达不到标准,为了不和法律冲突,一般避免使用裁员的字眼。

2009-07-05    28191    0
P11

 关于农民工实名制管理ppt

单位的项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理范畴”。02.2019年3月31日前,凡是我区行政区域范围内在建的房建、市政工程项目,不论建设和投资规模大小,不论施工进度,建筑农民工及项目管理人员

2019-07-08    3786    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

效管理是十分重要的人力资源管理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理

2009-07-25    17916    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

效管理是十分重要的人力资源管理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理

2011-04-18    18734    0
P62

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

各部门在组织中的定位决定了各部门之间的服务关系主线市场市场部销售部技术中心生产作业中心财务部人力资源部行政部总裁办公室前台中台后台根据与客户距离的远近,各部门形成前台、中台、后台的关系 组织结构中自后台向前台形成内部服务关系的主线

2012-05-09    5980    0
P67

 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT

、《项目管理与招标采购》、《招标采购专业实务》和《招标采购案例分析》。 10. 法律规范的效力顺序行政法规法律 法律规范的效力顺序?地方性法规、规章 11. 二、法定招标范围与组织形式 《招标投标法》

2019-04-23    1530    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

效管理是十分重要的人力资源管理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理

2011-06-08    3894    0
P88

 乐百氏集团事业部改造方案

本次事业部改造,对现有生产系统进行重组,形成各事业部垂直制造系统。水事业部酸奶事业部甲地生产分厂甲地生产分厂甲地工厂行政平台* 25. * 1、生产工厂直接划归到事业部管理,优点在于提高效率,减少协调成本,有效改进工艺

2009-06-10    5287    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

效管理是十分重要的人力资源管理面临着新的挑战提高人力资源的重要性的认识 5. * ……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理

2012-01-02    5984    0
P66

 东部新城核心区城市设计导则ppt

2003-2005 年东部新城地下空间规划 2003-2005 年东部新城市政设施规划2004 年行政综合区城市设计2004 年中心商务区之会展配套区城市设计 8. 定位与愿景 9. 定位与愿景 ▪ 定位

2018-10-18    2313    0
P42

 预算模型方案_final_V1_1026

成本费用预算(六)各类固定资产维修1. 房屋维修2. 设备维修=营业厅(自营/合作): 合同确定金额(营业厅装修计划)【销售、行政】 =基站: 合同确定月代维费用 =办公用房:历史实际发生,同时参考当年工作计划,是否确实有办公用房维修的工作计划=基站设备维修费:

2012-05-25    5909    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50